Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 14:11, дипломная работа
Стратегическими целями большинства компаний, выступающих на рынках товаров и услуг, являются активное развитие бизнеса, расширение зоны влияния, увеличение числа клиентов.
Введение
1. Мотивация и стимулирование труда
1.1 Понятие и теории мотивации
1.2 Стимулирование трудовой деятельности персонала
2. Анализ системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников предприятия ООО «КБК»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «КБК»
2.2. Основные принципы и особенности работы кадровой службы компании ООО «КБК».
2.3. Анализ управления мотивацией трудовой деятельности персонала ООО «КБК»
2.3.1. Методы изучения мотивации и мотивов персонала компании.
2.3.2. Методика оценки мотивации сотрудников.
2.3.3. Анализ мотивации сотрудников компании ООО «КБК»
2.3.4. Анализ программы мотивации персонала компании ООО «КБК»
3. Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в ООО «КБК»
3.1. Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «КБК»
3.2. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала
3.3. Взаимосвязь аттестации, мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала
3.4. Анализ уровня мотивации персонала компании ООО «КБК» после внедрения программы
До внедрения программы мотивации
После внедрения программы мотивации
3.5. Анализ экономического эффекта от внедрения скорректированной программы мотивации персонала компании ООО «КБК»
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Таблица 3.3
Участие в прибыли
Тип персонала | % от чистой прибыли компании | Сумма вознаграждения, тыс. руб. |
Работники высшего звена | 5% | 20 000 |
Управляющие высшего звена | 2% | 8 000 |
Итого |
| 28 000 |
Таблица 3.4
Возможность приобретения товаров компании по сниженным ценам
Тип персонала | Лимит скидки, тыс. руб. |
Управляющие среднего звена | 1 000 |
Специалисты с высшим образованием | 1 000 |
Специалисты со средне-специальным образованием | 800 |
Специалисты с общим средним образованием | 800 |
Специалисты с неполным средним образованием | 500 |
Итого | 4 100 |
Таблица 3.5
Оплата больничных, отпусков, бесплатные обеды, льготные проездные
Вид льготы | Сумма, тыс. руб. |
Больничные листы | 2 000 |
Отпуска | 15 000 |
Бесплатные обеды | 5000 |
Льготные проездные | 3 000 |
Итого | 25 000 |
Таблица 3.6
Возможность прохождения обучения за счет компании
Тип персонала | Сумма, тыс. руб. |
Работники высшего звена | 5 000 |
Управляющие высшего звена | 7 000 |
Управляющие среднего звена | 10 000 |
Специалисты с высшим образованием | 12 000 |
Специалисты со средне-специальным образованием | 8 000 |
Специалисты с общим средним образованием | 2 000 |
Специалисты с неполным средним образованием | 1 000 |
Итого | 45 000 |
Таблица 3.7
Корпоративные праздники
Праздник | Сумма, тыс. руб. |
Новый год | 100 |
8 марта | 80 |
День здоровья | 50 |
День рождения компании | 120 |
Итого | 330 |