Нормы труда и методы их установления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 16:03, курсовая работа

Описание

Цель моей курсовой работы – дать оценку показателей нормирования труда, определить норму выработки и численности работников в основном производстве аналитическим методом нормирования, рассчитать экономическую эффективность от замены опытно-статистических норм технически-обоснованными.

Содержание

1. Введение…………………………………………………………..……..3
2. Виды норм труда и их назначение…………………………………….
3. Методы нормирования труда……
4. Методика нормирования подготовительно - заключительной, основной и вспомогательной работы, работы по обслуживанию рабочего места, времени на отдых и личные надобности.
5. Расчёт нормы выработки и численности работников в основном производстве аналитическим методом нормирования.
6. Расчёт экономической эффективности от замены опытно-статических норм технически обоснованными…..
7. Заключение…………………………………

Работа состоит из  1 файл

Курсовая экономика и социология труда.doc

— 329.00 Кб (Скачать документ)

     Суммарные методы предполагают установления норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно – статистическими . Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами , установленными аналитическими методами.

     По  методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчетные, при которых  базой расчета норм являются нормативные  материалы, и аналитически-исследовательские, когда исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов.

Аналитически-исследовательский метод установления норм труда основан на изучении затрат рабочего времени путем наблюдений и включает в себя:

  • непосредственное измерение величин времени (хронометраж и фотография рабочего дня);
  • фотографирование методом моментальных наблюдений.

Хронометраж – метод изучения затрат рабочего времени многократно повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций путем их измерения. Используется (в основном) в крупносерийном и массовом производствах для установления действующих норм и проверки норм, установленных расчетным путем. Объектом исследования является операция и ее элементы, а его целью – установление основного и вспомогательного времени или затрат времени на отдельные трудовые приемы. Хронометраж бывает сплошным и выборочным. При сплошном хронометраже его объектом являются все элементы оперативного времени, а при выборочном –измеряются отдельные элементы оперативного времени или технической операции.

Фотография рабочего дня – это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадными и т.п.

Цель  фотографии:

  • выявление потерь рабочего времени;
  • установление причин потерь;
  • разработка мероприятий по устранению потерь;
  • получение данных о необходимости численности работников, а также для создания нормативов времени.

Метод моментальных наблюдений позволяет определять величину затрат рабочего времени, не прибегая к их непосредственному измерению. Он применяется при наблюдении за большим количеством объектов. Метод основан на использовании положений теории вероятностей, а его сущность состоит в замене непрерывной фиксации времени при непосредственных замерах (обычные фотографии) учетом количества наблюдаемых моментов. 
Полученные данные позволяют определить удельный вес и абсолютные значения затрат времени по элементам.

Расчетно-аналитический  метод установления норм предусматривает  установление норм труда на основе применения нормативов по труду и расчетных формул. Он позволяет не прибегать каждый раз к трудоемким процессам хронометража и фотографии. Нормы труда устанавливаются до внедрения операции в производство, что значительно сокращает издержки на их установление. 
Нормы по труду состоят:

  • из нормативов режимов обработки и производительности оборудования;
  • нормативов затрат времени на выполнение элементов работ;
  • нормативов затрат труда на обслуживание единицы оборудования одного рабочего или бригады.

Для определения  большинства нормативов используются хронометраж и фотография рабочего дня. Таким образом, исследовательский метод является базой для нормирования труда. 
Нормативы по труду подразделяются:

  • на дифференцированные (элементные);
  • укрупненные.

Дифференцированные (элементные) нормативы устанавливаются на остальные приемы трудовые действия.

Укрупненные нормативы – это регламентированные затраты времени на выполнение комплекса трудовых приемов, объединенных в одну группу. 
 
Таблица № 3 
Методы изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени

Метод Целесообразность  применения Достоинства Трудности при  использовании и недостатки
Самофотография  рабочего времени (без перечня элементов  труда) При начальном  изучении организации труда. 
При одновременном изучении содержания труда и структуры затрат рабочего времени. 
При небольших масштабах исследования с элементами анкетного опроса.
Экономичен Сложность в  группировке и обработке данных. 
Недостаточная точность результатов. 
Полностью не выявляет потерь рабочего времени по вине работника
Самофотография  рабочего времени 
(с перечнем элементов труда)
При условии  предварительного изучения содержания труда. 
При значительных масштабах исследования.
Нетрудоемок, экономичен, удобен при обработке данных. Недостаточная точность результатов. 
Полностью не выявляет потерь рабочего времени по вине работника
Фотография  рабочего дня При условии  предварительного изучения содержания труда. Большая, чем  при самофотографии точность результатов. 
Может использоваться для контроля данных, полученных другими методами.
Неэкономичен. 
Большая трудоемкость проведения. 
Оказывает неудовлетворительное воздействие на работника.
Метод моментных наблюдений Применяется как  выборочный метод при массовых наблюдениях. 
Целесообразно предварительное изучение организации труда другими методами. 
Применяется как метод контроля результатов, полученных другими методами.
Достаточная точность результатов. 
Экономичен.
Требует высокой  квалификации наблюдателей.
 
 
 
 

3. Методика нормирования подготовительно-заключительной, основной и вспомогательной работы, работы по обслуживанию рабочего места, времени на отдых и личные надобности.

     Нормы времени устанавливаются, как правило, для рабочих. Для них нормируемое  время подразделяется на штучное  и подготовительно-заключительное. Штучным называется время, необходимое для изготовления единицы продукции при определенных организационных и технических условиях производства. Оно состоит из основного и вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места и перерывов на отдых и личные надобности рабочего.

     В единичном и мелкосерийном производствах  норма времени устанавливается, как правило, при помощи специальных  нормативов работы оборудования и нормативов времени на отдельные элементы работы. В массовом производстве норма времени  может быть установлена непосредственно путем изучения и обобщения передового производственного опыта с использованием хронометража и фотографирования рабочего дня.

     Объектом  нормирования труда является производственная операция, под которой понимают часть  производственного процесса, выполняемую одним рабочим или их группой на одном рабочем месте и над одним предметом труда. Таким образом, для операции характерны постоянные: рабочее место, исполнитель и предмет труда.

При индивидуальной работе или в тех случаях, когда  труд в бригаде функционально разделен, объектом нормирования выступает производственная операция, выполняемая на каждом рабочем месте. При этом бригадная норма выработки определяется по выходу конечной продукции с последней производственной операции, а индивидуальная - по трудозатратам на одну операцию.

Для установления норм времени по каждому элементу производственной операции независимо от формы организации труда (индивидуальная или бригадная) отдельно проводится аналитическая и расчетная работа. При этом руководствуются следующими основными положениями:

· технологический процесс должен быть спроектирован на основе прогрессивных нормативов использования оборудования и наивыгоднейших   технологических режимов работы с использованием эффективных инструментов и приспособлений, с учетом возможностей одновременной обработки нескольких поверхностей и пр. Критериями прогрессивности технологии следует считать наименьшую трудоемкость и сокращение отходов при обработке предметов труда;

· возникающие в процессе работы технологические перерывы (бездействие рабочего во время автоматической, самоходной работы оборудования) должны быть по возможности перекрыты выполнением какой-либо ручной работы в порядке совмещения трудовых функций с автоматической работой оборудования или одновременным обслуживанием двух или нескольких единиц оборудования;

· в качестве исполнителя работ должен приниматься не самый лучший рабочий и не отстающий, а средний, имеющий определенный уровень квалификации, опыт работы по специальности, правильно организующий свое рабочее место, не допускающий брака в работе, соблюдающий все правила техники безопасности;

· рациональная организация труда, правильное его разделение и кооперация оказывают большое влияние на величину затрат труда. Поэтому при анализе необходимо прежде всего аттестовать рабочие места, определить полный объем производимых на них работ, рассчитать необходимые затраты времени на каждый элемент работы или на производственную функцию и в соответствии с этим сформировать бригады или звенья.

Нормы времени и их разработка в различных типах производства и отраслях имеют свои особенности.

Поскольку повторяемость тех или иных работ  в производствах различного типа неодинакова, постольку неодинакова  и допускаемая точность нормирования. В массовом и крупносерийном производствах требуется наибольшая точность нормирования, так как даже небольшие погрешности в расчетах при весьма значительной повторяемости работ могут привести к ошибкам в плановых расчетах по труду и заработной плате.

В массовом и крупносерийном производствах нормы рассчитываются по отдельным приемам, в серийном производстве - по комплексам приемов, а в мелкосерийном и единичном производствах - с помощью специальных нормативов на всю операцию.

3.1. Нормирование основного и вспомогательного времени

При работе на металлообрабатывающих и деревообрабатывающих станках норма затрат основного  машинного времени может быть определена по формуле

ТО =

где ТО - норма основного времени, мин; L - расчетная длина обработки, мм; i - число проходов; n - число оборотов или двойных ходов, имеющихся на станке, в 1 мин; S - величина подачи режущего инструмента за один оборот или двойной ход, мм.

Для практического  применения данную формулу можно привести к виду, удобному для расчетов норм при использовании конкретного типа оборудования (станков). Так, для определения нормы основного машинного времени при работе на токарных станках целесообразно применять следующую формулу

ТО =   

где l1 - длина обработки по чертежу, мм; l2 - дополнительная длина на врезание и выход резца, мм; l3 - дополнительная длина на взятие пробной стружки, мм; i - число проходов; n - число оборотов шпинделя станка в 1 мин; S - подача резца за один оборот шпинделя, мм.

Вспомогательное время нормируется либо с помощью  специальных нормативов, либо путем  непосредственных хронометражных исследований наиболее производительных методов работы.

В единичном  производстве возможно применение укрупненных  нормативов вспомогательного времени.

В серийном и массовом производствах рекомендуется  пользоваться дифференцированными  нормативами или материалами  аналитических хронометражных исследований выполнения отдельных операций.

3.2. Нормирование времени обслуживания рабочего места, времени   перерывов на отдых и подготовительно-заключительного времени

Состав  и продолжительность работы по обслуживанию рабочего места зависят от типа и организации производства, типа оборудования, характера выполняемо работы, принятого на предприятии порядка чередования и сдачи смены и т. п. Однако на ряд трудовых функций, связанных с обслуживанием рабочего места, норма времени не устанавливается. Например, если между сменами имеется перерыв, то время на сдачу смены в состав времени обслуживания не включается. Не должно оно включаться также и в тех случаях, когда по характеру выполняемой работы агрегат при передаче смены может не останавливаться.

Затраты времени на обслуживание рабочего места (например, на чистку, обтирку и смазку станка) не всегда связаны с обязательной остановкой станка, так как эти работы могут производиться во время его хода. Следовательно, затраты времени на указанные работы также не должны учитываться при определении затрат времени на обслуживание рабочего места.

Время, требуемое на заточку инструмента, может включаться в норму только в том случае, если отсутствует  централизованная заточка, осуществляемая специально выделенным рабочим.

Информация о работе Нормы труда и методы их установления