Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 16:03, курсовая работа
Цель моей курсовой работы – дать оценку показателей нормирования труда, определить норму выработки и численности работников в основном производстве аналитическим методом нормирования, рассчитать экономическую эффективность от замены опытно-статистических норм технически-обоснованными.
1. Введение…………………………………………………………..……..3
2. Виды норм труда и их назначение…………………………………….
3. Методы нормирования труда……
4. Методика нормирования подготовительно - заключительной, основной и вспомогательной работы, работы по обслуживанию рабочего места, времени на отдых и личные надобности.
5. Расчёт нормы выработки и численности работников в основном производстве аналитическим методом нормирования.
6. Расчёт экономической эффективности от замены опытно-статических норм технически обоснованными…..
7. Заключение…………………………………
Таким образом, проектирование состава времени обслуживания рабочего места требует предварительного выявления необходимости всех его составных частей с учетом уровня организации производства и возможности обслуживания рабочего места во время автоматической работы оборудования. Материалы для такого анализа получаются в результате массовых фотографий рабочего дня.
Время обслуживания рабочего места, как правило, нормируется в процентах к оперативному времени. Для получения исходного норматива средние затраты времени на обслуживание рабочих мест по данным массовых фотографий рабочего дня относятся к средним затратам оперативного времени.
Время на отдых включается в норму в соответствии с существующими нормативами в зависимости от действия факторов утомляемости.
Время перерыва на личные надобности устанавливается обычно в размере 8 - 10 мин на смену (на стройплощадках - 15 мин) и во всех случаях включается в норму времени.
Подготовительно-заключительное
время нормируется с помощью
нормативов или специальных исследований
методом фотографирования рабочего дня.
Состав и продолжительность подготовительно-
4.Расчет нормы выработки и численности работников в основном производстве аналитическим методом нормирования.
4.1 Анализ фотографии рабочего времени
Для определения технически обоснованных норм выработки и времени на ручную выставку пустых бутылок приведена фотография рабочего дня, обработаем наблюдательный лист фотографии рабочего дня транспортировщика стеклотары.
Рассчитаем продолжительности каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени. Для этого из текущего времени последующего замера вычтем текущее время предыдущего замера.
Проведем
индексацию зафиксированных в
Таблица 3.1 – Наблюдательный лист фотографии рабочего дня транспортировщика стеклотары:
Что наблюдалось | Текущее время, ч-мин | Продолжительность, мин | Индекс | Замечания наблюдателя | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Начало работы | 7-00 | ||||
1.Подготовка к работе | 7-02 | 2 | ПЗ | ||
2.Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 9-54 | 172 | ОП(о) | ||
3.Подноска
ящиков с бутылками и |
10-10 | 16 | ОП(в) | ||
4.Простой | 10-25 | 15 | ПОТ | Поломка транспортера | |
5.Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 11-00 | 35 | ОП(о) | ||
Перерыв на обед | 11-30 | 30 | - | ||
6.Укладка разбитых бутылок в ящики | 11-50 | 20 | ОБ | ||
7.Подноска ящиков с бутылками из штабеля и установка их на стол | 12-00 | 10 | ОП(о) | ||
8.Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 13-10 | 70 | ОП(о) | ||
9.Простой | 13-30 | 20 | ПОТ | Неравномерное поступление посуды | |
10.Перемещение порожних ящиков на сборный транспортер | 13-40 | 10 | ОП(в) | ||
11.Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 15-17 | 97 | ОП(о) | ||
12.Уборка рабочего места | 15-30 | 13 | ПЗ | ||
Итого | 510 |
Составим сводку одноименных затрат времени (таблица 3.2)
Таблица 3.2 – Сводка одноименных затрат
Виды затрат рабочего времени (одноименные затраты) | Число повторений | Суммарная продолжительность, мин | Среднее время на один случай, мин. | Индекс |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Подготовка к работе | 1 | 2 | 2 | ПЗ |
Уборка рабочего места в конце смены | 1 | 13 | 13 | |
Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 4 | 374 | 93,5 | ОП(о) |
Подноска ящиков с бутылками и установка их на стол | 2 | 26 | 13 | ОП(о) |
Перемещение порожних ящиков на сборный транспортер | 1 | 10 | 10 | ОП(о) |
Укладка разбитых бутылок в ящики | 1 | 20 | 20 | ОБ |
Простой из-за поломки транспортера | 1 | 15 | 15 | ПОТ |
Простой из-за неравномерного поступления посуды | 1 | 20 | 20 | ПОТ |
Итого | - | 480 | - |
Сгруппируем одноименные затраты и составим фактический баланс рабочего времени (таблица 3.3).
Таблица 3.3 – Фактический баланс рабочего времени
Затраты времени | Продолжительность | Индекс | |
мин | % | ||
Подготовительно-заключительное время | 15 | 2,9 | ПЗ |
Оперативная работа | 410 | 80,4 | ОП |
Потери по организационно техническим причинам | 35 | 6,9 | ПОТ |
Обслуживание рабочего места | 20 | 3,9 | ОБ |
Итого | 480 | 100,0 | - |
На основании данных фактического баланса рассчитаем:
1.
Коэффициент использования
(2.1)
Коэффициент
потерь рабочего времени по организационно-техническим
причинам (Кпот):
(2.2)
Из расчетов видно, что коэффициент использования рабочего времени не очень высокий, но его можно увеличить за счет устранения перерывов по организационно-техническим причинам из-за неравномерного поступления посуды на рабочее место и поломки транспортера. На основе полученной информации необходимо разработать конкретные организационно-технические мероприятия по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени, и совершенствованию организации и нормирования труда. Для транспортировщика стеклотары можно предложить следующие мероприятия:
- организация своевременной и равномерной доставки посуды на рабочие места;
- обеспечить эффективное и качественное выполнение работ на основе полного использования оборудования, рабочего времени, создание комфортных условий для рабочих.
Составим
нормативный баланс рабочего времени.
Для составления нормативного баланса
рабочего дня используются следующие
нормативы времени: подготовительно-заключительное
время – 8 минут на смену; время на отдых
и личные надобности – 7%, время на обслуживание
рабочего места – 6% от оперативного времени.
Исходя из этого, вычислим следующие нормативные
данные.
(2.3)
Пусть ОП = х, тогда ОТЛ = 0,07х, а ОБС = 0,06х,
480= 8 + х + 0,07х + 0,06х,
480 = 8+1,13х
-1,13х = 8-480
1,13х=472
х = 418
Получим: Тпз = 8 мин, Топ = 418 мин, Тотл = 0,07 418= 29 мин, Тобс = 0,06 418 = 25 мин.
На
основании полученных данных составим
нормативный баланс рабочего времени
(таблица 3.4)
Таблица 3.4 – Нормативный баланс рабочего времени
Затраты времени | Продолжительность | Индекс | |
мин | % | ||
Подготовительно-заключительное время | 8 | 1,7 | ПЗ |
Оперативная работа | 418 | 87,1 | ОП |
Время обслуживания рабочего места | 25 | 5,2 | ОБ |
Время на отдых и личные надобности | 29 | 6,0 | ОТЛ |
Итого | 480 | 100,0 |
Рассчитаем
возможное повышение
(2,4)
Итак,
в результате внедрения предложенных
мероприятий, были сокращены потери
рабочего времени. Это значит, что
производительность труда у транспортировщика
стеклотары увеличится на 2 %.