Нормы труда и методы их установления

 

МОСКОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ

ТЕХНОЛОГИЙ  И УПРАВЛЕНИЯ 

КАФЕДРА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСВЕННОЙ  И КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

КУРСОВАЯ  РАБОТА ПО

ЭКОНОМИКЕ И СОЦИОЛОГИИ ТРУДА 

ИНСТИТУТ  ЭБ и П 

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080502 ССО 

КУРС 2 

Ф.И.О.      БОРИСОВА ЕВГЕНИЯ СЕРГЕЕВНА 

ШИФР  091-080502-09 

АДРЕС: 143200 Московская область, г. Можайск, ул. 20 Января д.23 кв.111 

ТЕЛ: (дом.)  8 (49638) 40-657 
 

ДАТА                                                               ____________________ 
 

Тема:

Нормы труда и методы их установления.

Содержание:

1. Введение…………………………………………………………..……..3
2. Виды норм труда и их назначение…………………………………….
3. Методы нормирования труда……
4. Методика нормирования подготовительно - заключительной, основной и вспомогательной работы, работы по обслуживанию рабочего места, времени на отдых и личные надобности.
5. Расчёт нормы выработки и численности работников в основном производстве аналитическим  методом нормирования.
6. Расчёт экономической эффективности от замены опытно-статических норм технически обоснованными…..
7. Заключение…………………………………

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

     Нормирование  труда – это мероприятие по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии.

     Основные  цели нормирования:

• планирование производства и определение потребности в персонале (качество и количество);
• расчет затрат на заработную плату;
• оценка изменения производительности, эффективности производства;

Для создания эффективной  системы нормирования труда на предприятии  необходимо осуществить:

• анализ деятельности;
• расчет и утверждение базовых норм;
• мониторинг технического уровня производства, планирование пересмотра норм в зависимости от изменения состояния материально-технического обеспечения;
• внедрение форм материального стимулирования за повышение производительности;
• мониторинг норм труда.

     Цель  моей курсовой работы – дать оценку показателей нормирования труда, определить норму выработки и численности работников в основном производстве аналитическим методом нормирования, рассчитать экономическую эффективность от замены опытно-статистических норм технически-обоснованными.

     Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Во-первых, рассмотреть существующие виды норм труда и их назначение. Во-вторых, понять и осмыслить методы нормирования труда. В-третьих, понять и осмыслить методику нормирования подготовительно-заключительной, основной и вспомогательной работы, работы по обслуживанию рабочего места, времени на отдых и личные надобности. 

1. Виды норм труда  и их назначение.

       При нормировании труда работников предприятия используются следующие основные виды норм труда, определяемые различиями в формах организации труда и производства, регламентации трудовых и производственных процессов, контроля за результатами производственной деятельности и в других аспектах трудовой деятельности: нормы времени, нормы выработки, нормы производительности, нормы обслуживания, нормы численности, нормированные задания, должностные (производственные) инструкции.

     Все виды норм труда устанавливаются, исходя из нормативной (законодательно определенной) продолжительности рабочего дня, с учетом режимов работы, определенных правилами внутреннего трудового распорядка и в количественных параметрах выражают трудовые обязанности работника (группы работников) по расходованию рабочей силы соответствующей квалификации.

Норма времени – это величина затрат рабочего времени, на выполнение определенного объема работы одним работником или группой работников (бригадой) соответствующей квалификации при заданных организационно-технических условиях производства и совокупности трудовых обязанностей работника в процессе исполнения работы.

Рабочее время, затрачиваемое на рабочем месте, делится на:

• нормируемое время;
• ненормируемое время.

Нормируемое время – это время, необходимое для выполнения операции, работы.

Ненормируемое время возникает при различных технических и организационных неполадках (в норму времени не входит). 
 

 
Таблица № 1 
Структура нормируемого времени (выполнение операции, работы).

 
 

Норма выработки – это установленный объем работы, который работник или группа работников (бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнять в единицу рабочего времени при заданных организационно-технических условиях производства и совокупности трудовых обязанностей работника в процессе исполнения работы.

Норма обслуживания – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, зон обслуживания), которые работник или группа работников (бригада) соответствующей квалификации должны обслуживать в течение единицы рабочего времени при заданных организационно-технических условиях производства и совокупности трудовых обязанностей работника в процессе исполнения работы.

Норма производительности оборудования – это физический объем продуктов в материальной (шт., тн, м² и т.п.) и нематериальной (единица измерения энергии, информации и т.п.) формах, который работник (группа работников) при заданных организационно-технических условиях и совокупности трудовых обязанностей должен получить с единицы (комплекса) обслуживаемого оборудования (агрегата, аппарата, блока и т.п.) в установленный период рабочего времени (час, смену, сутки и т.п.).

Норма численности –  это численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ при заданных организационно-технических условиях производства и совокупности трудовых обязанностей работника.

Нормированное задание – объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников (бригадой) в определенный период времени (смену, неделю, месяц) при заданных организационно-технических условиях и совокупности трудовых обязанностей.

Должностная (производственная) инструкция – перечень работ, с указанием требуемых результатов их исполнения, соответствующего объема и качества, которые работник, обладающий необходимыми знаниями и навыками, обязан исполнять в течение определенного рабочего периода при заданных организационно-технических условиях на закрепленном за работником рабочим местом.

     В зависимости от методов обоснования нормы подразделяются на технически обоснованные и опытно-статистические.

Технически  обоснованная –  это норма, установленная методом расчета на основе изучения, анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации, приемов и методов труда, и имеющая всестороннее научное обоснование или на основе использования определенной научно обоснованной документации, утвержденной к применению в Компании.

Опытно-статистическая норма – это норма труда, установленная на основе опыта лиц, отвечающих за обоснованность норм и фактических данных о затратах труда на аналогичные работы за прошлый период.

     По  степени детализации нормы труда  делятся на дифференцированные, укрупненные, комплексные.

Дифференцированные - это нормы труда, установленные на отдельные производственные операции.

Укрупненные – это нормы труда, установленные на изготовление отдельного изделия, узла, на отдельный технологический процесс, или на определенный объем работ.

Комплексные – это нормы труда, установленные на комплекс взаимосвязанных работ и рассчитанные на конечный укрупненный измеритель.

     По  сроку действия нормы труда могут  быть условно-постоянные, разовые, временные.

Условно-постоянные – это нормы труда, которые устанавливаются без обозначения срока их действия. Они должны соответствовать организационно-техническим условиям производства и иметь научно-техническое обоснование.

Такие нормы действуют до того периода, когда произойдет изменение организационно-технических  условий в тех производствах, где эти нормы применялись.

Разовые – нормы труда на выполнение заданий, носящих единичный характер в опытных производствах, на неповторяющуюся внеплановую работу, которая может возникнуть вследствие аварии или других непредвиденных обстоятельств.

Временные – нормы труда, которые устанавливаются на период освоения тех или иных видов работ и при отсутствии утвержденных нормативных материалов для нормирования труда. Срок действия таких норм оговаривается при их установлении.

     По  степени соответствия организационно-техническим условиям нормы труда подразделяются на: соответствующие или несоответствующие организационно-техническим условиям данного производства.

Степень соответствия норм труда имеющимся  организационно-техническим условиям производства устанавливается в процессе анализа.

Нормы труда, не соответствующие организационно-техническим  условиям, подразделяются на: ошибочные  и устаревшие.

Ошибочными считаются нормы, при установлении которых были неправильно учтены организационно-технические условия или допущены неточности, вызванные некорректным применением нормативных материалов, либо ошибками в проведении расчетов.

Устаревшими считаются нормы, действующие на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате улучшения организации производства и труда, а также роста профессионального мастерства и совершенствования производственных навыков работников.

2.Методы  нормирования труда.

      Под методом нормирования понимается совокупность приёмов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчёт норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

     По  принципиальной  схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные.

     Аналитические методы включают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установления норм на операции.