Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 17:00, контрольная работа
Цель курсовой работы - изучение организации оплаты труда в торговле.
Задачи курсовой работы:
- изучить особенности рынка торговли;
- рассмотреть основное регулирование трудовых отношений;
- раскрыть сущность заработной платы;
- характеристика видов, форм и систем оплаты труда;
- изучение организации премирования работников торговли
- сформировать план по труду на примере предприятия;
Введение…………………………………………………………………………2
1. Организация оплаты труда в торговле ……………………………………..4
1.1 Особенности рынка труда в торговле ……………………………………..4
1.2 Регулирование трудовых отношений ……………………………………..9
1.3 Принципы организации заработной платы……………………………….11
2. Формы и системы оплаты труда…………………………………………….16
2.1 Повременная оплата труда…………………………………………………16
2.2 Сдельная оплата труда …………………………………………………….17
2.3 Бестарифная оплата труда …………………………………………………22
2.4 Система премирования работников ………………………………………25
3. Составление плана по труду ………………………………………………..29
3.1 Расчет численности работников ………………………………………….31
3.2 Составление штатного расписания ………………………………………32
3.3 Составление плана по труду ………………………………………………32
Заключение …………………………………………………………………….33
Список использованной литературы
Повременно-премиальная
система применяется для оплаты
труда руководителей
2.2
Сдельная оплата
труда
Сдельную форму заработной платы принято подразделять на следующие системы сдельной оплаты труда:
В зависимости от формы организации труда эти системы, в свою очередь, могут применяться как индивидуальные и коллективные. При введении сдельной оплаты труда необходимо соблюдать определенные условия, нарушение которых может резко снизить эффективность этой формы и нанести ущерб производству (работодателю):
Расчет заработка при прямой сдельной системе
Прямая сдельная система оплаты заключается в том, что заработок исчисляется работнику по заранее установленным расценкам за каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненной работы). Основными элементами данной системы являются сдельная расценка, которая устанавливается на каждую определенную работу (операцию) исходя из тарифной ставки соответствующий разряду работы, и нормы выработки или нормы времени на данную работу.
Расценки исчисляются двумя способами. В том случае, когда применяются нормы выработки (обычно в массовом и крупносерийном производстве), расценки определяются делением тарифной ставки, соответствующей разряду работы, на эту норму выработки:
Ред = Тд : Нв,
где Ред - сдельная расценка за единицу работы;
Тд
- дневная тарифная ставка рабочего-сдельщика,
соответствующая разряду
Нв - сменная норма выработки.
Если применяются нормы времени (обычно в единичном и мелкосерийном производстве), расценка рассчитывается умножением тарифной ставки, соответствующей разряду работы, на эту норму:
Ред = Тч · Нвр,
где
Тч - часовая тарифная ставка рабочего-сдельщика,
соответствующая разряду
Нвр - норма времени на единицу продукции (выполняемых работ), ч.
Фактический сдельный заработок рабочего по прямой сдельной индивидуальной оплате труда исчисляется путем суммирования произведений соответствующей сдельной расценки на фактическую выработку рабочего по каждому виду выполняемых работ за расчетный период:
Зсд = Ред · Оп,
где Зсд - общий сдельный заработок;
Ред – расценка за единицу каждого (n-го) вида работ;
Оп - фактический объем выработки по каждому (n-му) виду выполненных работ
Расчет заработка при сдельно-премиальной системе
Сущность
сдельно-премиальной системы
Премирование должно способствовать улучшению использования рабочей силы, повышению качества продукции и ее технического уровня, увеличению удельного веса высококачественной продукции в общем ее объеме. При этом должна быть обеспечена заинтересованность работников в достижении высокой эффективности производства, с тем, чтобы улучшение одних показателей эффективности не достигалось за счет ухудшения других. Важное условие применения премиальной системы оплаты состоит в том, что премия выплачивается лишь тем работникам, которые действительно оказали воздействие на достижение показателей премирования.
Расчет заработка при сдельно-прогрессивной системе
При
сдельно-прогрессивной системе
Степень увеличения отдельных расценок в зависимости от уровня перевыполнения установленной исходной нормы (базы) определяется специальной шкалой, которой является важнейшим элементом этой системы оплаты. Правильное установление исходной базы в значительной степени определяет, насколько данная система будет стимулировать рост производительности труда и какое влияние она окажет на снижение затрат на единицу продукции.
Исходная база для исчисления прогрессивных доплат устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние (3-6) месяцы, но не ниже действующих норм выработки.
Срок, который вводится сдельно-прогрессивная система оплата труда, должен устанавливаться в каждом отдельном случае работодателем (руководителем предприятия) по согласованию с комитетом профсоюза исходя из производственной необходимости. Неоправданное применение сдельно-прогрессивной оплаты труда вызывает перерасход средств на заработную плату и приводи к повышению себестоимости продукции.
Косвенная сдельная оплата
Сущность косвенной сдельной системы оплаты состоит в том, что размер заработной платы работников, оплачиваемых по данной системе, ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими рабочих. Такая система обычно применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, рабочих, занятых ремонтом оборудования).
При организации косвенной сдельной оплаты труда рабочих расценки определяются несколько по-иному, чем при прямой сдельной оплате. Основные рабочие, обслуживаемые вспомогательными, нередко выполняют разные работы и имеют различные производственные задания (или неодинаковые нормы выработки). Поэтому косвенные сдельные расценки рассчитываются дифференцированно по каждому объекту обслуживания
где - дифференцированная косвенная сдельная расценка по данному объекту обслуживания за единицу работы, выполненной основными рабочими;
- дневная тарифная ставка
- количество объектов (рабочих,
бригад), обслуживаемых по
- объем производства (или норма выработки) для данного объекта обслуживания.
Общий заработок вспомогательного рабочего, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе возможно определять по формуле
Зсд. косв=Рк.с·Оп
Сдельный аккорд
Аккордная система предполагает установление размера оплаты не за каждую производственную операцию (работу) в отдельности, а за весь комплекс работ, взятый в целом. Эта система оплаты применяется для отдельных групп рабочих в целях усиления их заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работы. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, при их отсутствии – исходя из норм и расценок на аналогичные работы.
Обычно для определения общей суммы оплаты по аккордному наряду составляется калькуляция, в которой указывается полный перечень работ (операций), входящих в общее аккордное задание, их объем, расценки на одну операцию, общая стоимость выполнения всех операций, а также общий размер оплаты за выполнение всех операций аккордного задания. Он определяется путем суммирования стоимости каждого вида работ (операций), входящих в общее аккордной задание.
Обычно
аккордная оплата применяется при
проведении работ по ликвидации аварий,
непредвиденных остановок на ремонт машин
и оборудования, при выполнении срочных
особо важных заказов. Заработок, обусловленный
аккордным заданием, выплачивается независимо
от сроков его выполнения.
2.3
Бестарифная оплата
труда
В последнее десятилетие на ряду с формами и системами оплаты труда основанными на применении тарифных ставок (окладов) и расценок, получает распространение бестарифная система. Бестарифная система оплаты труда характеризуется:
Индивидуальная
заработная плата (ЗПі) каждого работника
представляет собой его долю в
заработанном всем коллективом фонде
оплаты труда. Формула ее расчета
может быть представлена в следующем
виде:
где - фонд оплаты труда коллектива (цеха, участка, бригады), подлежащий распределению между работниками;
- коэффициент квалификационного уровня, присвоенный і-му работнику трудовым коллективом в момент введения бестарифной системы оплаты (в баллах, долях единицах);
- количество рабочего времени, отработанного і-м работником;
- коэффициент трудового участия
в текущих результатах
n – количество работников, участвующих в распределении ФОТ.
При определении коэффициента квалификационного уровня ( ) возможны два подхода:
Первый подход основан на том, что фактический уровень квалификации работника наиболее полно отражает не присвоенный ему разряд, а фактически полученная заработная плата:
где ЗПі – средняя заработная плата і-го работника за достаточно продолжительное время предшествующего периода;
ЗПmіn - средняя заработная плата работника с самым низким уровнем оплаты в тот же период.
Нередко коэффициенты квалификационного уровня, полученные через сопоставление индивидуальных заработков непосредственно в расчетах заработка не используются. Они служат основой для анализа и группировке работников по квалификационным должностным группам.
Второй подход исходит из предположения, что ККУі объективно определяется совокупностью таких показателей, как сложность работы, фактические условия труда на рабочем месте, сменность, интенсивность труда, профессиональное мастерство работника.