Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 17:00, контрольная работа
Цель курсовой работы - изучение организации оплаты труда в торговле.
Задачи курсовой работы:
- изучить особенности рынка торговли;
- рассмотреть основное регулирование трудовых отношений;
- раскрыть сущность заработной платы;
- характеристика видов, форм и систем оплаты труда;
- изучение организации премирования работников торговли
- сформировать план по труду на примере предприятия;
Введение…………………………………………………………………………2
1. Организация оплаты труда в торговле ……………………………………..4
1.1 Особенности рынка труда в торговле ……………………………………..4
1.2 Регулирование трудовых отношений ……………………………………..9
1.3 Принципы организации заработной платы……………………………….11
2. Формы и системы оплаты труда…………………………………………….16
2.1 Повременная оплата труда…………………………………………………16
2.2 Сдельная оплата труда …………………………………………………….17
2.3 Бестарифная оплата труда …………………………………………………22
2.4 Система премирования работников ………………………………………25
3. Составление плана по труду ………………………………………………..29
3.1 Расчет численности работников ………………………………………….31
3.2 Составление штатного расписания ………………………………………32
3.3 Составление плана по труду ………………………………………………32
Заключение …………………………………………………………………….33
Список использованной литературы
3.1
Расчет численности
работников
Отбор сотрудников является важным моментом деятельности любой организации, поскольку каждый из них является представителем фирмы.
Штат сотрудников магазина «Зима-Лето» состоит из 8 человек: директор, бухгалтер, 3 продавца-консультанта, 2 грузчика, водитель.
При отборе каждого из сотрудников учитываются следующие требования:
Директор – обязательно высшее образование, желательно по специальности «Менеджмент»; опыт управления персоналом не менее 1 года; коммуникабельность; порядочность; адаптивность к ситуации; знание компьютера. Ограничение по возрасту: не моложе 30 лет.
Бухгалтер – наличие высшего образования; опыт работы не менее 3 лет; знание общей системы налогообложения; знание программы 1С: Бухгалтерия, версия 8.0; возраст до 40 лет.
Продавец-консультант – опыт работы в сфере торговли; образование; коммуникабельность; внешняя привлекательность. Возраст– от 20 до 40 лет.
При отборе каждого из сотрудников учитывается уровень образования, предыдущие места работы, длительность работы на каждом из предыдущих мест работы.
Услуги
охранника, уборщицы включены в стоимость
арендной платы и предоставляются торговым
центром. Арендная плата составляет 500,00
р. за квадратный метр в месяц.
3.2
Составление штатного
расписания, расчет
фонда оплаты труда
Штатное расписание магазина «Зима-Лето»
| Профессия | Среднегодовая численность работников | Должностной оклад в месяц | Районный коэфф.
30% |
ДВ
надбавки |
Сумма з\п в месяц | Сумма з\п в год |
| Директор | 1 | 10 000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 16000,00 | 192000,00 |
| Бухгалтер | 1 | 9 000,00 | 2700,00 | 2700,00 | 14400,00 | 172800,00 |
| Продавец-консультант | 3 | 4 500,00 | 1350,00 | 1350,00 | 7200,00 | 259200,00 |
| Грузчик | 2 | 4 200,00 | 1260,00 | 1260,00 | 6720,00 | 161280,00 |
| Водитель | 1 | 4 500,00 | 1350,00 | 1350,00 | 7200,00 | 86400,00 |
| ИТОГО: | 8 | 871680,00 |
3.3
Составление плана по
труду
Сводный план по труду и з/п
| № | Показатели | Ед. изм. | Годовой план |
| 1 | Розничный товарооборот | Тыс. руб. | 31 122,86500 |
| 2 | Фонд оплаты труда | Тыс. руб. | 871,680 |
| 3 | Фонд оплаты труда в % к т/о | % | 2,8% |
| 4 | Численность работников | Человек | 8 |
| 5 | Производительность труда | Тыс. руб. | 108,96 |
| 6 | Средняя з\п одного работника в месяц | руб. | 6440,00 |
Заключение
Оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами и трудовыми договорами [4].
Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Государственное регулирование оплаты труда осуществляется посредством разработки и внедрения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. Основным регулятором оплаты труда является система государственных гарантий, предоставляемых работникам.
В организации заработной платы применяются три основные формы: повременная и сдельная и гибкая. Повременная заработная плата начисляется работнику в зависимости от фактически отработанного времени. Сдельная заработная плата предусматривает зависимость размера заработка от количества изготовленной продукции в соответствии с установленными расценками. Гибкая заработная плата увязывается с конечным результатом.
При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, величину предприятия, его структуру, характер производимой услуги, а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей.
В
настоящее время чисто сдельная
и повременная оплата труда используется
крайне редко. Существующие методы оплаты
труда основаны на использовании разных
систем премирования. При этом показателями
премирования, как правило, являются достижения
или перевыполнение дневной нормы выработки,
обслуживания, совмещение различных видов
деятельности, уровень квалификации, а
также условия труда. Системы оплаты труда
должны быть в постоянном развитии.
Список использованной
литературы