Организация и совершенствование стимулирование труда на предприятии

Имя завода традиционно связано со стрелковым оружием, но в данное время на предприятии осваивается выпуск мирной продукции. Среди выпускаемых товаров автоматы по промышленному розливу молока, служебные, спортивные, газовые и газобаллонные пистолеты, спортивно-охотничье оружие, компрессоры для а/м «КамАЗ», запасные части к автомобильному и мотоциклетному транспорту, электроинструменты (по его ассортименту завод занимает первое место по России – 30 модификаций освоено, выпускается и идет освоение новых). Также на предприятии производится стальное литье, а также оказываются услуги по ремонту и аренде автотранспорта (транспортный цех). Объемы производства с каждым годом растут, т.к. продукция востребована, в том числе и за рубежом.

ИМЗ обеспечивает 76% внутреннего рынка  охотничье-спортивного оружия России, доля на рынке пневматического оружия – 90%. Ежегодно предприятие выводит на рынок 10-15 новых моделей оружия, т.к. на заводе действует школа ружейного мастерства им. Л. Васева.

Что касается экспортного  потенциала, то в данный момент на экспорт поставляется в основном электроинструменту и оружию (75% всего экспортируемого гражданского оружия – с маркой Baikal). Завод имеет несколько выгодных зарубежных партнеров: в 2004 году завод начал совместную работу с компанией Atlas Сорсо, производящей электроинструмент, а также с компанией Remington – известнейшей в мире компанией по производству спортивно-охотничьего оружия (в США оружие будет продаваться под совместным брендом Baikal-Remington, который решили назвать Spartan) [1].

Объем произведенной  продукции (в данном случае объем  выполненных работ) является одним  из важнейших показателей результата работы предприятия. Объем продукции  цеха за 2007 год снизился по сравнению  с 2006, это произошло по причине  сокращения подвижного состава техники. В связи с этим сократилось число основных и вспомогательных рабочих, а также специалистов. 

 

1.4. Характеристика персонала предприятия.

 

Таблица 1

Анализ структуры промышленно-производственного  персонала

Категории ППП	2006		2007		отклонение		темп роста, %
	чел.	уд. вес	чел.	уд. вес	чел.	уд. вес,%
среднесписочная численность, всего:	330	100%	302	100%	-14
в том числе:
1. Рабочих	289	87,6%	267	88,4%	-22	0,8	-7,6
из них основных	224	67,9%	213	70,5%	-11	2,6	-4,9
вспомогательных	65	19,7%	54	17,9%	-11	-1,8	-9,1
2.Специалистов	22	6,7%	17	5,6%	-5	-1,1	-16,4
3. Служащих	1	0,3%	1	0,3%	0	0	0
4. Руководители	18	5,5%	17	5,6%	-1	-0,1	1,8

 

Из таблицы видно, что  все категории персонала в 2007 году сократились в числе, на что  повлияло в первую очередь снижение численности основных рабочих – водителей. Однако, в автотранспортном цехе происходит замена техники, поэтому численность, возможно, будет расти.

 

Таблица 2

Качественные характеристики персонала

Группа работников	2006		2007		темп роста, %
	чел.	уд. вес,%	чел.	уд. вес, %
Всего по цеху	330		302		-8,5
По возрасту, лет
- до 20	13	3,9	12	4,0	-7,7
20-30	68	20,6	71	23,5	4,4
30-40	74	22,4	68	22,5	-8,1
40-50	99	30,0	85	28,1	-14,1
50-60	66	20,0	59	19,5	-10,6
старше 60	10	3,0	7	2,3	-30,0
по образованию
высшее	13	5,5	16	5,3	6,7
среднее специальное	48	14,5	46	15,2	-4,2
среднее общее	185	54,5	165	54,6	-8,3
Продолжение таблицы 2
неполное среднее	84	25,5	75	24,8	-10,7
по трудовому стажу, лет
до 1	9	2,7	9	3,0	0,0
от 1 до 5	29	8,8	31	10,3	6,9
от 5 до 10	32	9,7	32	10,6	0,0
от 10 до 15	30	9,1	26	8,6	-13,3
от 15 до 20	46	13,9	39	12,9	-15,2
от 20 до 25	54	16,4	47	15,6	-13,0
от 25 до 30	39	11,8	30	9,9	-23,1
свыше 30	91	27,6	88	29,1	-3,3

 

Делая вывод, можно сказать, что состав работников цеха несколько помолодел, увеличилось число сотрудников от 20 до 30 лет. В то же время увеличилось число работников с высшим образованием, значительно сократилось количество работников со средним и неполным средним образованием (как правило это люди старше 50 лет, которые имеют большой стаж, но низкую квалификацию). Распределение сотрудников по стажу также говорит об обновлении коллектива. Предприятие создает условия для обучения, повышения квалификации, поэтому определенную часть молодых работников составляют студенты вузов, а также выпускники Механического лицея, которые проходят здесь практику, а потом устраиваются на работу.

 

Таблица 3

Данные для анализа  движения персонала

показатель	2006	2007	темп роста, %
среднесписочная численность работников	330	302	-8,5
Принято в течение  года новых работников	25	63	152
выбыло работников	53	49	-7,5
уход на пенсию, на учебу, в армию	5	7	40
по собственному  желанию	32	28	-12,5
за нарушение дисциплины	8	5	-37,5
оборот по приему, %	7,58	20,86
оборот по выбытию, %	16,06	16,23
общий оборот, %	23,6	37,09
текучесть кадров, %	12,12	1,09
коэффициент постоянства  кадров, %	83,94	83,77

 

В таблице показаны данные по движению персонала в цехе  за 2 года.  По сравнению с 2006 годом  численность принятых 2007 году в 2,5 раза больше, это связано с заменой техники в цехе, появлением новых транспортных средств. Можно сделать вывод, что хотя в 2007 году численность работников цеха сократилась, также сократились и случаи увольнения по собственному желанию и за нарушения. В процентном выражении снижение случаев увольнений превышают темп снижения численности, поэтому можно предположить, что выросла привлекательность работы в цехе, повысилась заработная плата; а также укрепилась дисциплина

Как видно, количество принятых в 2007 году значительно превышает в процентном отношении число принятых в 2006 году, что связано с выше названной причиной.

Текучесть кадров в 2007 году снизилась по сравнению с 2006, это  можно рассматривать как положительное  явление, т.к. в 2006 году большинство уволившихся объясняло свое решение недостаточно высокой заработной платой.

 

Таблица 4

Заработная плата

№ строки	Наименование показателей	2006 тыс.руб.	2007 тыс.руб.
01	Фонд начисленной заработной платы работникам списочного состава	11605,09	13357,52
02	Из него персонала  основной деятельности	8202,56	9335,16
03	Рабочих	1483,78	1874,03
04	Служащих	29,28	33,64
05	В том числе: Руководителей	1028,84	1180,19
06	Специалистов	860,99	934,5
07	Начислено по тарифным ставкам, окладам работников списочного состава	11605,09	13357,52
08	Контрольная сумма	11605,09	13357,52
09	Среднесписочная численность  работников	330	302

 

Вывод: Из таблицы видно что, фонд начисленной заработной платы в 2007 году увеличился на 1752,43  тысячи рублей. В процентном соотношении это составляет 1,15%. Среднемесячная заработная плата в 2007 году выросла на 15%, но за анализируемый период было уволено 28 человек, следовательно разница в фонде начисленной заработной платы – незначительна.

 

Таблица 5

Движение работников и наличие вакансий на 2007 г.

№ строки	Наименование показателей	Всего	В т.ч. персонал основной группы	Категории персонала
				Руководители	Специалисты	Др. служащие	Рабочие
1	Среднесписочная численность  работников (без совместителей)	302	214	17	17	1	53
2	Численность работников списочного состава на конец периода	302	214	17	17	1	53
3	Из них: Рабочие 1-3 разряда	Х	Х	Х	Х	Х	3
4	Рабочие 4-6 разряда	Х	Х	Х	Х	Х	17
5	Рабочие 7 разряда			Х	Х	Х	33
6	Женщины			Х	Х	Х
7	Молодежь до 29 лет			Х	Х	Х
8	В т.ч. до 18 лет			Х	Х	Х
9	Лица пенсионного возраста			Х	Х	Х
10	Принято работников всего	63	27	-	-	-	36
11	Из них: Женщины	-	-	-	-	-	-
12	Молодежь до 29 лет	62	26	-	-	-	36
13	Лица пенсионного возраста	1	1	-	-	-	-
14	Выпускники учебных  заведений	15	3	-	-	-	12
15	Выбыло работников, всего	49	22	-	-	-	27
16	Их них: Уволены за прогулы Нарушения дисциплины	4 1	- -	- -	- -	- -	4 1
17	Уволены по собственному желанию	28	14	-	-	-	14
18	Высвобождены в связи  с сокращением численности	-	-	-	-	-	-
19	Из строки 53:  женщины			Х	Х	Х
20	Молодежь до 29 лет			Х	Х	Х
21	Лица пенсионного возраста			Х	Х	Х
22	Число вакантных рабочих  мест (требуемых работников) на конец  отчетного периода	6	4	-	-	-	2

 

Вывод: Можно сказать, что среднесписочная численность работников (без совместителей) составляет 302 человека. Из них к категории руководителей относится 17 человек, при чем один из руководителей – это женщина,  специалистов – 17 человек, служащие – 1 человек (женщина), а к категории рабочие относится 267 человек. Состав работников цеха несколько помолодел, увеличивается число сотрудников до 29 лет. В автотранспортном цехе на конец отчетного  периода число вакантных мест составило 6 – рабочие.

 

Таблица 6

Подготовка и повышение  квалификации

№ строки	Наименование показателя	Всего	Из них:
			Рабочие	Руководители	Специалисты	Служащие
1	Кол-во работников закончивших  проф. обучение	302	267	17	17	1
2	Из них работают на вновь созданных рабочих местах	179	179	-	-	-
3	Прошли первоначальное обучение	294	Х	Х	Х
4	Прошли переподготовку	-	-	-	-	-
5	Освоили вторые (смежные) профессии, специальности	6	Х	Х	Х	6
6	Повысили квалификацию	3	3	-	-	-
7	Сумма средств, затраченных  на проф.обучение и повышение квалификации работников, тыс.руб.	98	32	-	-	66
8	Из них средств организации	98	32	-	-	32