Особенности разработки бизнес плана энергетических предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 08:28, курсовая работа

Описание

В широком смысле энергетический бизнес — это любая коммерческая (предпринимательская) деятельность в отраслях топливно-энергетического комплекса, включая и сферу использования энергоносителей. Ее конечными результатами являются разнообразные энергетическая продукция и услуги — товары, предназначенные для реализации на соответствующих рынках. Его продукцией следует считать электрическую и тепловую энергию, производимую на электростанциях и различных теплоисточниках.
Любая предпринимательская организация начинается с бизнес – плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ними целей.
Основная цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность организации на заданные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….…...3
1.Общие положения бизнес- плана…………………………………………….4
2. Структура бизнес – плана……………………………………………………5
2.1. Титульная страница………………………………………………………...6
2.2. Резюме. Привлекательность для инвестора………………………………7
2.3. Описание продукции (услуг). Сбыт продукции………………………….9
2.4. Анализ отрасли…..…………………………………………………………10
2.5. Маркетинговый анализ и стратегия……………………………………….11
2.6. Управление персоналом. Организационный план……………………….13
2.7. Рентабельность……………………………………………………………..15
2.8. План производства. Спрос………………………………………………....15
2.9. Вид деятельности…………………………………………………………...16
2.10.Вход в рынок……………………………………………………………….16
2.11. Риски……………………………………………………………………….17
2.12. Финансовый план…………………………………………………………18
2.13. Приложение. ( Сопровождающие документы )………………………....21
Заключение…………………………………………………………………..…..22
Список использованной литературы……………………………………..……23

Работа состоит из  1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 204.05 Кб (Скачать документ)

· Отчеты о прибыли  за последние 35 лет.  

· Балансы предприятия  за последние З5 лет.  

· Отчеты об изменениях финансового положения предприятия  за последние 35 лет.  

· Ведомости  о прибыли (по месяцам или кварталам) на время инвестиционного проекта .  

· Ведомости  о потоке денежных средств (по месяцам  или 1 кварталам) на время инвестиционного  проекта.  

· Прогнозируемые балансы на последующие 35 лет.  

· Анализ безубыточности.   

· Прошлые и  прогнозируемые финансовые коэффициенты в сравнении с имеющими место в данной отрасли промышленности.  

·Документы, подтверждающие числа в прогнозируемых финансовых ведомостях.  

· Допущения  для всех прогнозируемых ведомостей.   

· Принципы учета, используемые в финансовом плане.  

· Объяснения по поводу необычных особенностей в  документах.  

· Мнения аудиторов.

 
Существенно наличие специального раздела, в котором приводятся структура  и поиск финансовых ресурсов для  выполнения проекта. Конкретно должны быть включены следующие материалы:

· Общее количество необходимых фондов.  

· Финансовый запрос инвестору или финансовым институтам о том, кто получит бизнес-план (объем, срок, обеспечение).  

· График возврата долга.  

· Пути использования  фондов.  

· Текущая структура  капитализации.

 
Расчет основных показателей эффективности  привлеченных финансовых ресурсов. 
 
2.13. Приложение. ( Сопровождающие документы ). 
 
Приложение обычно содержит материалы, которые не обязательно должны быть приведены в основном тексте. Только те документы, которые представляют непосредственный интерес для потенциального инвестора, должны быть приведены полностью. В части остальных можно ограничиться краткими заметками. Ссылки на какие-либо документы, используемые в приложении, должны быть сделаны в самом бизнес-плане. 
 
Письма от клиентов, дистрибьюторов или подрядчиков — вот примеры информации, которая должна быть включена в приложение. В приложение, кроме того, должны входить вторичные и исследовательские данные, использованные для поддержки бизнес-плана, могут входить заключения об аренде, контракты и другие типы соглашений, а также листы с ценами поставщиков и конкурентов. 
В приложение рекомендуется поместить следующие документы:  
· Данные по анализу рынка.

· Спецификации продукта, фотографии.

· Копии рекламных  проспектов.

· Карту организации.

· Резюме владельцев и менеджеров.

· Регистрации  налогов компании и ее владельцев.

· Договора аренды.

· Контракты.

· Письма поддержки  от главных клиентов, поставщиков  и банков.

· Рекомендательные письма.

· Кредитные  отчеты. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

Таким образом, в качестве общего вывода следует  заключить, что энергетический бизнес, весьма престижный в любой стране, в то же время характеризуется  высокой сложностью, социальной ответственностью и рискованностью во многих аспектах. Причем в связи с управлением рассмотренными рисками участие государства имеет решающее значение: это, во-первых, правовое обеспечение действий субъектов бизнеса по нейтрализации рисков; во-вторых, система финансовых гарантий для инвесторов, работающих в условиях повышенного риска, и компаний, специально участвующих в национальных энергопрограммах; в-третьих, эффективный механизм регулирования бизнеса, минимизирующий внешние риски для собственников энергообъектов.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной  литературы  

1.       Д. Шевчук. «Бизнес-план: методика составления», Финансовая газета, № 29, июль 2006 г.

2.        Б.Е. Ратников. «Виды энергетического бизнеса Микроэкономика, Отраслевая экономика», Элитариум: Центр дистанционного образования, 12.11.2007г.

3.       Ю. А. Желябовский. «Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации»

4.       www.oxs.ru. «Решения по разработке бизнес-планирования»

Информация о работе Особенности разработки бизнес плана энергетических предприятий