Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 17:19, курсовая работа
В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом , используемым во всех сферах предпринимательства . Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы , показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи , в первую очередь повышения прибыльности работы . Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти , завоёвывать новые позиции на рынке , где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации .
Различают
методы планирования
Факторы влияющие на розничный товарооборот :
Анализ розничного товарооборота проводится по аналитическим показателям :
Объём продаж
определяется различными
В данной работе я останавливаюсь на трёх методах :
1 метод – с учётом ёмкости рынка и доли предприятия в общем объёме продаж товаров .
В прошлом
году доля предприятия на
a пр. год = т.об. региона * 100 = 17907179 * 100 = 26, 77%
С учётом прогнозируемого роста доли товарооборота на рынке она составила:
a план = a пр. год + a = 26, 77 + 10 = 36,77%
Исходя из этого плановый товарооборот составил 36,77% от ёмкости рынка :
Т.об.план = 36,77 + Ё рын. = 36,77 + 22814694 = 8388962 руб.
2 метод – исходя из доходов населения .
В прошлом году объём продаж составил :
Т.об.пр.год 4794145
П.Ф.пр.год *100 = 13234080 *100 = 36,23% от покупных фондов
В планируемом году ожидается увеличение этого показателя на 5% , значит процент охвата розничным товарооборотом покупных фондов составит :
5% + 36,77 = 41,23%
Тогда товарооборот плановый будет 41,23% от покупных фондов планового года. Покупные фонды в плановом году составят :
П.Ф план = П.Ф. пр.год + a П.Ф. в руб. = 13234080 + 0,393 * 13234080 =18435073
Товарооборот плановый = 41,23 * П.Ф. план = 41,23 * 18435073 = 7600781
3
метод – исходя из задачи
получения определённой
Планируется прибыль в сумме 200000 руб.
Этот метод расчёта основан на делении издержек обращения на условно- постоянные и переменные затраты.
Условно – переменные – это
те затраты общая сумма
Переменные – это те затраты , общая сумма которых зависит от количества выпускаемой продукции ( затраты на материал , заработная плата основных рабочих ) .
По данным
прошлого года на предприятии
сложился уровень валового
У вд = Увд – У перем. = 25,94 – 13,92 = 12,02%
Т.о. уровень постоянных издержек обращения равен 12,02% , для того чтобы покрыть эти издержки необходим минимальный т.об. в сумме :
Т.об. мин. = У вд * 100 = 12,02 * 100 = 5177038
При этом минимальном т.об. будут возмещены все издержки обращения , но не будет ни копейки прибыли , т.е. рентабельность (Р) будет равна 0,00 %
Для того , чтобы получить планируемую прибыль в сумме 200000 руб. необходим т.об. :
Т.об. план = У вд * 100 = 12,02 * 100 =
= 6840932
На основании выполненных расчётов заполню таблицу № 2
Продажа товаров населению
на планируемый год по
Показатели |
Ед–ы изиере – ния |
Прошлый год |
Плановый год |
Темпы роста (%) |
Розничный Товарооборот |
руб. |
4794145 |
|
175 158 143 |
Покупные фонды |
руб. |
13234080 |
18435073 |
139 |
Численность обслуживаемого населения |
чел. |
23641 |
23641 |
100 |
Процент охвата покупных фондов розничным т.об. |
% |
40 |
40 |
100 |
Товарооборот на одного жителя |
руб. |
203 |
355 326 289 |
175 161 142 |
Уровень Прибыль
издержек
обращ-я
200
100
30
Увд25,94
25
20
15
У вд12,02 убытки
10
5 5177 6240 7600 8388
0 5000 6000 7000 8000 9000
Уровень валового дохода равен 25,94 от товарооборота .
Сумма валовых доходов:
25,94 * 5177 = 1342,91
При этом рентабельность равна 0,00%
Сумма валовых доходов равна издержки обращения + прибыль
25,94% * 8388 = 2176
Издержки обращения :
2176 – 200 = 1976 тыс.руб.
Рентабельность : 200
Индексы сезонности
январь |
0,716 |
февраль |
1,003 |
март |
1,146 |
апрель |
0,694 |
май |
0,972 |
июнь |
1,109 |
июль |
1,174 |
август |
1,174 |
сентябрь |
1,005 |
октябрь |
0,905 |
ноябрь |
1,095 |
декабрь |
1,197 |
Месяц |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Всего | |
Т.об. месяца |
453 |
635 |
725 |
439 |
615 |
702 |
743 |
743 |
636 |
573 |
578 |
758 |
7600 | |
Уд.вес т.об. год |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
9 |
10 |
10 |
8 |
7 |
8 |
10 |
100 | |
Т.об Кварт. |
1813 |
1756 |
2122 |
1909 |
7600 | |||||||||
Уд.вес т.об. кв |
25 |
35 |
40 |
25 |
35 |
40 |
35 |
35 |
30 |
30 |
30 |
40 |
100 |
В этом разделе рассматривается характеристика организационной структуры предприятия ( персонал , система управления предприятием , кадровая политика )
Мой магазин
«Кроу»- частное предприятие . Управление
предприятием «Кроу»
В состав
основных функциональных
Юридическое
оформление предприятия
В магазине «Кроу» работают директор , бухгалтер , зав. секции , продавец , продавец – кассир , водитель – экспедитор – грузчик , швея , рабочий хим. чистки .
Профессия |
Описание выполняемой работы |
Форма привлечения |
Уровень квалификации |
Заработная плата |
Директор |
См. приложение |
2 500 | ||
Бухгалтер |
См. приложение |
1013 | ||
Зав секции |
См. приложение |
823 | ||
Продавец |
См. приложение |
570 | ||
Продавец - кассир |
См. приложение |
633 | ||
Водитель-грузчик |
См. приложение |
400 | ||
Швея |
См. приложение |
570 | ||
Работник хим. чистки |
См. приложение |
500 |
Рассчитываю з/п работников торгового предприятия и данные записываю в таблицу №
З/П повр.= Тчас * Счас |
З/П повр.- заработная плата повременная
Т час. – количество
С час. – размер оплаты за один час работы .
З/П повр. водителя = 96*6,25=600 руб.
З/П повр. работника хим. чистки =96*5,21 = 500 руб.
Т.об.мес * Р.сд З/П сдельн. = 100 |
где, Р.сд = 0,16 рублей за
0,13 100 рублей
0,1 товарообо-
0,09 рота
З/П сдельн. гл. бухгалтера = 100 = 1013 руб.
З/П сдельн. зав. секции = 100 = 823 руб.