Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 17:19, курсовая работа
В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом , используемым во всех сферах предпринимательства . Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы , показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи , в первую очередь повышения прибыльности работы . Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти , завоёвывать новые позиции на рынке , где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации .
З/П сдельн. продавца - кассира = 100 = 633 руб.
З/П сдельн. продавца = 100 = 570 руб.
З/П сдельн. швея = 100 = 570 руб
Заработная плата работников предприятия
№ п.п. |
Наименование Должности |
З/П за месяц |
Всего | ||
оклад |
повремен. |
сдельная | |||
1 2 3 4 5 6 7 8 |
Директор Гл. бух Зав. Секции Продавец Продавец – кассир Водитель-грузчик Швея Работник хим. чистки |
2500 - - - - - - -
|
- - - - - 400 - 500 |
- 1013 823 570 633 - 570 - |
2500 1013 823 570 633 400 570 500
|
ИТОГО: |
7209 |
Фонд З/П годовой составляет : Фонд З/П за месяц * 12 месяцев + премия год.=7209*12+25952 = 112460
Расчёты отчислений во
Фонд з/п на месяц |
7209 | |
Фонд з/п годовой |
86508 | |
Премия год. |
25952 | |
Фонд оплаты труда |
112460 | |
Пенсионный фонд |
28% |
31489 |
Соц. Страхование |
5,4% |
6073 |
Мед. Страхование |
3,6% |
4048 |
Фонд занятости |
1,5% |
1687 |
Всего во внебюджетные фонды |
38,5% |
43297 |
Организационная структура Ч. П. «Кроу»
Директор |
Гл. Бух. |
Зав. секции |
Водитель - экспедитор – грузчик |
Продавец |
Продавец – кассир |
Швея |
Рабочий хим. чистки |
2.8.Финансовый план
В данном
разделе бизнес – плана
2.8.1.Расчёт валового дохода от реализации товаров
Основным источником
валового дохода являются
Расчёт валового
дохода методом технико-
1 Определяется % торговой надбавки на розничную цену товара
2 Устанавливается сумма
Процент торговой надбавки определяется :
Н.о.ц *100%
Н.р.ц. = Н.о.ц.+100% где,
Н.р.ц – надбавка на розничную цену.
Н.о.ц – процент надбавки на отпускную цену, установленную поставщиком .
Для того ,
чтобы определить среднюю
Таблица№ 8
№ п\п |
Группа товаров |
Удельный вес в годовом т.об % |
Торг. над- бавка пост-а % |
1 2 3 4 |
Сорочки муж. Блузы Обувь жен. Прочие |
30 25 25 30 |
25 24 26 23 |
Средняя торговая надбавка на цену реализации составит :
30*25 + 25*24 + 25*26 + 20*23
Н.о.ц. = 100 = 24,85%
24,85*100 2485
Н.р.ц. = 24,85+100 = 124,85 = 19,90%
Т.о. валовый доход составит 19,90% от планового товарооборота .
Сумма валового дохода в плановом году составит :
Вд = % * Т.об.план
Вд = 19,90 * 7600781 = 1512555
Вд = 19,90 * 6333986 = 1260462 (без НДС)
2.8.2Планирование издержек обращения
Расходы предприятия связанные с производством и реализацией продукции называются издержками. Различают :
Состав текущих
издержек определяется «
Следует иметь в виду , что издержки занимают значительное место в торговых надбавках . Поэтому , сокращение издержек обращения является весомым фактором :
В сосав издержек включаются расходы предприятий торговли , возникающие в процессе движения товаров до потребителей , расходы связанные с выпуском и реализацией продукции собственного производства и продажа покупных товаров в предприятиях общепита .
Нормативные документы :
«Положение о составе затрат по производству и реализации продукции включаемые в себестоимость продукции о порядке формирования финансовых результатов , учитываемые при налогообложении прибыли .» ( от 5 августа 1992г. №552)
«Инструкция о составе средств , направленных на потребление» ( утверждено Госкомстатом России 13.10.92. № 6-3/124)
«Методические рекомендации по бухгалтерскому учёту затрат , включаемых в издержки обращения и производства и фактических результатов на предприятиях торговли и общепита»
Номенклатура статей издержек обращения и производства предприятий торговли и общепита .
В курсовой работе я рассчитываю прямым счётом издержки обращения по 4 статьям , а остальные принимаю укрупнено в связи с отсутствием необходимой информации . Все издержки свожу в таблицу № 9
«Издержки обращения на
№ п\п |
Наименование статьи затрат |
Сумма в руб. |
Ссылка на пункт расчёта |
1 2 3 4 5 |
Расходы на оплату труда Отчисления на соц. нужды Расходы на рекламу Амортизация основных средств Прочие статьи |
112460 44534 152015 37530 712747 |
|
6 |
Общая сумма издержек |
1060462 |
|
7 |
Уровень издержек обращения в % к обороту |
14 |
Расходы на оплату труда складываются за год из выплат повременных сдельных , по системе должностных окладов , доплат , надбавок , премий.
Расходы на рекламу планируются в соответствии с письмом Минфина
от 6.10.92. г , допускается относить на издержки обращения расходы на рекламу в пределах нормы :
2% от товарооборота –
200000 + 0,5% от товарооборота –
Амортизация основных средств.
Расчёт амортизации основных средств за год произвожу по нормам амортизации . Нормы амортизации устанавливают по каждой группе основных средств и учитывают их конструктивные особенности .
«Основные средства
Таблица№ 10
№ п\п |
Наименование основных средств |
Стоимость баланса |
Норма амортизации |
Сумма амортизации |
1 2
3 |
Здания Торгово-технологическое оборудование Прочие основные фонды |
600000 150000
60000 |
2,5% 12,5%
6,3% |
15000 18750
3780 |
ИТОГО |
37530 |
Амортизация - это денежное возмещение износа .
Определяется: Агод = 100
Приб. = В.Д.(без НДС) – изд. обращ-я
Изд. обращ-я = В.Д.(без НДС) – приб. = 1260462 – 200000 = 1060462руб.
Итак , общая
сумма издержек обращения
Прибыль –
это превышение доходов от
продажи товаров над производст
Прибыль является одним из важнейших показателей деятельности предприятия. Она выполняет две основные функции:
Часть прибыли
после уплаты налогов и
ПРИЛОЖЕНИЕ
Должностные обязанности.
Директор:
Руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности организации. Организует эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений. Обеспечивает выполнение организацией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам своим заместителям, а также функциональных и производственных подразделений организации.
Бухгалтер:
Выполняет работу по различным
участкам бухгалтерского учёта.