Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 20:27, курсовая работа
На сучасному етапі, в умовах розвитку ринкової економіки в Україні, розвитку великого, малого та середнього підприємництва, загострення конкурентної боротьби, науково-технічного прогресу виникає потреба аналізу. Аналізу фінансово-економічних результатів діяльності підприємства. Це потрібно насамперед заради більш ефективного управління підприємством для досягнення поставлених цілей, а саме: подальшого розвитку підприємства, відтиснення конкурентів і завоювання більшої частки ринку; особливо необхідним є аналіз при спробі підприємства виходу на світовий ринок – для визначення реальних можливостей підприємства.
ВСТУП…………………………………………………………………………..…5-6
РОЗДІЛ І. ПРИБУТОК ЯК РЕЗУЛЬТАТ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА……………………………….………….…7-15
1.1 Сутність, види та функції прибутку…………………………………………7-13
1.2 Формування та використання прибутку на підприємстві ……..…………13-15
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ ПРИБУТКОВОСТІ ТА РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………...…16-28
2.1 Аналіз методів обчислення прибутку підприємства………………………16-19
2.2 Фактори впливу формування прибутку. Аналіз прибутковості торгового підприємства………………………………………………..……………………19-23
2.3 Показники прибутку підприємства………………………………………...23-25
2.4 Оцінка резервів підвищення прибутку і рентабельності від реалізації продукції……………………………….…………………………………...……25-26
РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА………………………………………...……………………27-40
3.1 Резерви збільшення прибутку суб’єктів господарювання………………...27-31
3.2 Ефективне управління прибутком………………………………………….31-34
3.3 Оцінка прибутковості та ділової активності підприємства на прикладі діяльності ЗАТ “Лідер”…………………………………………………………35-40
ВИСНОВКИ………………………………………………………………….…41-42
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…….……………………….…43-44
ДОДАТКИ…………………………………………………………………….…45-47
Початкові інвестиції:
Обладнання……………………………..18390 грн
Реклама………………………………………...7350 грн.
Меблі.………………………………………3100 грн.
Рекламні вивіски…………………………..
Зразки комплектуючихвиробів………
Канцелярскі речі………………....................
Орендна плата за перший місяць…………...2000 грн.
Заробітна плата за три місяці………….......10500 грн.
Управлінський персонал......................
Консультант ..............................
Оборотний капитал………………………........8000 грн.
Установлення телефону…………………..
Транспортні витрати за три місяці…….........3000 грн.
Страхування виробництва за перший місяць ....200 грн.
Страхування автобусу и оплата бензину……..285 грн.
Різне(витрати по чекам) ……………........……...500 грн.
РАЗОМ.........................
Щомісячні витрати:
Оренда (включаючи комунальні послуги) ……2000 грн.
Заробітна плата………………………………….5000 грн.
Реклама……………………………………….......
Телефонні витрати…………………………...........
Транспортні витрати…………………................
Страхування виробництва…………………..........
Канцтовари………………………………….......
Страхування автомашини і оплата бензину .........285 грн.
ЗАГАЛЬНІ ЩОМІСЯЧНІ ВИТРАТИ……..
Центральний Дім побутових послуг був обраний у якості місцерозташування, оскільки цей заклад має велику рекламну компанію і ЗАТ “Лідер” бажало б и прийняти в ній участь.
Таблиця 3.3. Наявні товарно-матеріальні запаси
Загальні щомісячні постійні витрати…………….9950 грн.
Наближені щомісячні змінні витрати........………..250 грн.
Разом………………………………………………10200 грн.
Як ми бачимо, сюди входять
тільки продажі самих комп’ютерів.
Звичайно, існує маса комбінацій комп’ютерів,
програмного забезпечення і послуг,
що дозволять ЗАТ “Лідер”
Таблиця 3.3. Баланс прибутку і збитків за 2008 рік
Таблиця 3.3. Прогнозовані результати продажів на 2008 рік
Таблиця 3.3. Прогнозовані результати продажів на 2009 рік
Цифри в цій таблиці відображають прогноз збільшення продажів на 41% у порівнянні з 2006 роком, у ці розрахунки включена комісія торгового персоналу. Очікуємий прибуток за 2008 рік повинен був скласти 60220 грн.
Таблиця 3.3. Прогнозовані результати продажів на 2010 рік
Цифри у таблиці відображають прогноз збільшення продажів на 41% у порівнянні з 2009 роком у відповідності з оцінками фірми ЗАТ “Лідер”.Очікуємий прибуток за 2008 рік складав 131888 грн.
На жаль, заплановані фірмою результати не зовсім співпали з реальним життям. Найбільш відчутна розбіжність відбулась за результатами четвертого кварталу 2008 року і результатом першого кварталу 2009 року.
Таблиця3.3 (Див. Додаток А) Аналіз плануємих і фактичних результатів діяльності ЗАТ “Лідер” за період 2006-2008 років і початку 2009 року.
Для того, щоб наочніше побачити розбіжності у плануємих і отриманих результатів, звернемося до таблиці 3.3., в якій наведені дані щодо запланованого прибутку ЗАТ “Лідер”. Період з І кварталу 2006 по ІІІ квартал 2008 року фактичні показники є вищими за ті, що планувалися, як видно за рахунок того, що при розробці бізнес-плану враховувався тільки продаж комп’ютерів, але на практиці, окрім торговлі, на новому місці відразу ж почали надавати й платні послуги. Після ІІІ кварталу 2008 року фактичні результати різко погіршились у порівнянні з плановими – 17 серпня 2008 року як раз припало на ІІІ квартал, але в третьому кварталі ще не відбулось такого падіння рівня прибутку, тому що наслідки кризи відбилися лише на ІV кварталі. У І кварталі ситуація трохи покращилась, але ще дуже віддалена від запланованої. Ситуація не безнадійна, але вона вдарила по інвесторам – зробити прогноз на подальші перспективи ринку комп’ютерів фірми IBM, AST, AT&T в данній ситуації було важко. Більш того, можна було очікувати тимчасового скорочення або повного зникнення цих фірм з ринку комп’ютерів. Тому ЗАТ “Лідер” необхідно було підготувати новий інвестиційний план, продумати варіанти скорочення витрат, можливо часткового перепрофілювання торгівлі. Початок роботи місцевої електронної промисловості дало б підприємству можливість заключення договорів на сервісне обслуговування вже вітчизняної техніки.
У даному випадку акціонери, розподіляючи прибуток на нові інвестиції у своє підприємство, не отримали запланованих результатів. Залишалося сподіватися, що криза у серпні 2003 року була лише виявом форс-мажорних обставин і в подальшому акціонери реінвестуючи свій прибуток в ЗАТ “Лідер” будуть більш обачнішими.
ВИСНОВКИ
Таким чином, ми з’ясували, що прибуток є однією з найважливіших категорій в економіці. Прибуток – кінцевий позитивний результат господарської діяльності будь-якого підприємства. Значення прибутку полягає в тім, що він є: а) основним джерелом фінансування розвитку підприємства, вдосконалення його матеріально-технічної бази та продукції, забезпечення всіх форм інвестування; б) об’єктом оподаткування та джерелом сплати податків.
З метою аналізу та забезпечення
ефективного управління формуванням прибутку
розрізняють такі види прибутку підприємства: а)
маргінальний прибуток;
З метою забезпечення ефективної діяльності всі підприємства застосовують два основних методи обчислення прибутку: прямий, аналітичний та метод розрахунку на 1 гривню. Для ефективного функціонування суб’єктів господарювання в умовах ринкових відносин найбільше значення має виявлення резервів збільшення об’єму продукції, зниження собівартості, рост прибутку. Існує майже необмежена кількість шляхів підвищення росту прибутку. Основними з них є: а) збільшення обсягу реалізації товарної продукції; б) ефективний маркетинг;
в) зниження собівартості продукції;
г) вдосконалення нормативів;
д) більш повне використання вторинних ресурсів;
е) підвищення продуктивності праці;
є) оновлення основних фондів;
ж) впровадження у виробництво досягнень науково-технічного прогресу;
з) підвищення якості продукції та ліквідація втрат від браку;
Звідси можемо сказати, що побудова на підприємстві відповідних організаційно-методичних систем забезпечення управління, знання основних механізмів формування прибутку, використання сучасних методів його аналізу і планування може значно скоротити шлях до досягнення основної мети підприємства – до прибутку.
2. Афанасьєв М.В., Гончаров А.Б. Економіка підприємства: Навчально-методичний посібник для самост. Вивчення дисципліни / За редакцією проф. М.В. Афанасьєва. Х.: ВД “ІНЖЕК”, 2003. – 410 с. Укр. мов.
3. Бланк И.А. Управление прибылью, 2-е изд., расм. и доп. – К.: Ника – Центр, Эльга, 2002. – 752 с. – (Серия «Библиотека фин. Менеджера»; Вып. 2)
4. Бондар Н.М. Економіка
5. Варналій З.С. Основи
6. Економіка підприємства, підручник,
за заг. ред. С. Ф.
7. Економіка підприємств.
8. Задоя А. О. Мікроекономіка: курс лекцій та вправи: Навчальний посібник – 2-ге видання., стер. – К.: тов. «Знання», КОО, 2002. – 211 с.: іп.
9. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. 3-е изд. – М.: ИНФРА – М., 2000. – 358 с.
10. Зубко Н.М., А. Н. Зубко. Экономическая теория. – 3-е издание переработанное и дополненное – МН.: «НТЦ-АПИ». -2001. – 352 с.
11. Клименко С. А. Финансы предприятий – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. - 236 с.
12. Кодацкий В.П. Прибыль. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 128 с.: ил.
13. Мочерний С.В., Устенко О.А., Чеботар С.І. Основи підприємницької діяльності: Посібник. – К.: Видавничий центр “Академія”, 2003. – 280 с. (Альма-матер).
14. Підприємство. Навч. посіб. – К.: Вища шк., 2002., 347 с.
15. Підприємництво. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 616 с.
16. Підприємство / П. П. Павлюк – К.: Юніор, 2001., - 179 с.
17. Примак Т.О. Економіка підприємства: Навчальний посібник. – К.: Вікар, 2001. – 178 с.
18. Т. А. Агапова, С. Ф. Серегина, Макроэкономика – М.: 2001., 343 с.
19. Тунин Г.А.
20. Фінанси підприємств:
21. Черевко Г.В., Горбонос Ф.В.,
Іваницька Г.Б., Павленчик Н.Ф. Економіка
підприємств: Навчальний посібник / За
заг. ред. Г.В. Черевко. – Львів: Апріорі;
2004 – 384 с.
23. Маркетинг. Под ред. А.Н. Романова. – М. Банки и биржы, 1995
24.Маркетинг. Уч. Пос.\ Под ред. А.М. Немчанина, Д.В. Минаева.- СПб: Издательский Дом «Бизнес-пресса», 2001.- 512с.
25. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М.,Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов; Под общей ред.Багиева Г.Л.-М.: Издательство «Экономика», 1999.-703с.
26. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ.изд.-К.;М.;СПб.: Издат.дом. «Вильямс», 1998.-105с.
ДОДАТКИ
Додаток А
квартал 2006-,2008 |
Валовий обсяг продажу |
Валові витрати |
Валовий прибуток |
Постійні витрати |
Чистий прибуток | |||||
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт | |
I |
70000 |
70000 |
57000 |
55000 |
13000 |
15000 |
30600 |
15000 |
-15600 |
0 |
II |
120000 |
125000 |
86000 |
83000 |
34000 |
42000 |
30600 |
29600 |
3400 |
12400 |
III |
161000 |
171000 |
113825 |
109825 |
47175 |
61175 |
30600 |
29600 |
16575 |
31575 |
IV |
195000 |
215000 |
140125 |
136125 |
54875 |
78875 |
30600 |
29600 |
24275 |
49275 |
I |
202025 |
232025 |
146170 |
147170 |
55855 |
84855 |
40800 |
41200 |
15055 |
43655 |
II |
202025 |
232025 |
146170 |
145170 |
55855 |
86855 |
40800 |
41200 |
15055 |
45655 |
III |
202025 |
232025 |
146170 |
151170 |
55856 |
80855 |
40800 |
41200 |
15055 |
39655 |
IV |
202025 |
172025 |
146170 |
150170 |
55855 |
21855 |
40800 |
41200 |
15055 |
-19345 |
I |
292401 |
222401 |
210528 |
180528 |
81472 |
41873 |
48500 |
40000 |
32972 |
1873 |
II |
292401 |
210528 |
81472 |
48500 |
32972 |
|||||
III |
292401 |
210528 |
81472 |
48500 |
32972 |
|||||
IV |
292401 |
210528 |
81472 |
48500 |
32972 |
Информация о работе Прибутковість підприємства та шляхи його підвищення