Прибыль фирмы,ее формирование,распределение и использование

      В планировании прибыли используются методы прямого счета, аналитический и основанный на эффекте производственного (операционного) рычага.[5, c.72]

      1. Метод прямого счета. В основе его лежит поассортиментный расчет прибыли от выпуска и реализации продукции.

      Более простой вариант этого метода предполагает укрупненный расчет по позициям плана, пример которого приведен в таблице 3.1.

      2. Аналитический метод. Этот метод используется при незначительных изменениях в ассортименте выпускаемой продукции. Применяется при отсутствии инфляционного роста цен и себестоимости.

      При использовании аналитического метода расчет ведется раздельно по сравнимой и несравнимой товарной продукции. Сравнимая продукция выпускается в базисном году, который предшествует планируемому, поэтому известны ее фактическая полная себестоимость и объем выпуска. По этим данным можно определить базовую (отчетную) рентабельность Р₀: 

      Р_о = (П_о : С_тп) • 100%,                                                                               (3.1)

где: П_о— ожидаемая прибыль (расчет прибыли ведется в конце базисного года, когда точный размер прибыли еще не известен);

      С_тп — сполная ссебестоимость стоварной спродукции сбазисного года. 

      Расчет сведется св сопределенной споследовательности.

      1. С спомощью сбазовой срентабельности сориентировочно рассчитывается сприбыль спланируемого сгода сна собъем стоварной продукции планируемого сгода, сно спо сбазисной ссебестоимости.

      2. Рассчитывается сизменение (+, —) ссебестоимости спродукции св планируемом сгоду.

      3. Определяется свлияние сизменения сассортимента, скачества, сортности спродукции. Такие срасчеты свыполняются св сспециальных таблицах сна соснове сплановых сданных соб сассортименте спродукции, ее качестве, ссортности.

      4. После собоснования сцены сна сготовую спродукцию спланируемого года сопределяется свлияние сроста (или сснижения) сцен.

      5.  Влияние на прибыль всех перечисленных  факторов суммируется. Прибыль от производства сравнимой продукции в планируемом году определяется с учетом прибыли, исчисленной на этапе 1 и последующих этапах. 

      Таблица 3.1

Расчет  прибыли, тыс. руб.[18, с.371]

      6.  Далее учитывается изменение  прибыли в нереализованных остатках готовой продукции на начало и конец планируемого периода.

      Аналитический метод имеет то преимущество, что показывает влияние различных факторов на размер прибыли, но это преимущество проявляется только при наличии стабильных условий хозяйствования.

      3. Метод, основанный на эффекте производственного (операционного) рычага (CVP-анализ). Этот метод планирования прибыли базируется на принципе разделения затрат на постоянные и переменные и расчете маржинальной прибыли. Из выручки от реализации продукции (без НДС, акцизов, таможенных пошлин) вычитаются переменные затраты и получается маржинальная прибыль. Далее из маржинальной прибыли вычитаются постоянные расходы и определяется финансовый результат (прибыль или убыток).

      Для коммерческих предприятий очень  важно определить порог окупаемости  затрат, после которого они начнут получать прибыль. Для этого следует  установить точку безубыточности. Точкой безубыточности называют критический объем продаж, при котором коммерческое предприятие способно покрыть все свои расходы, не получая прибыль, но и без убытка.

      Более наглядно это представлено на рис. 3.1.

      Прямые 1—3 показывают зависимость переменных затрат, постоянных затрат и выручки. Точка критического объема производства показывает объем производства, при котором выручка от реализации продукции равна ее полной себестоимости (точка безубыточности).

      После определения точки безубыточности планирование прибыли строится на основе эффекта производственного (операционного) рычага, т.е. того запаса финансовой прочности, при котором предприятие может позволить себе снизить объем реализации, не приводя к убыточности. Эффект еоперационного ерычага есостоит ев етом, ечто елюбое еизменение выручки еот ереализации еприводит ек ееще еболее есильному еизменению прибыли. Действие еэффекта есвязано ес енепропорциональным воздействием епостоянных еи епеременных езатрат ена ефинансовый результат епри еизменении еобъема епроизводства еи ереализации. Чем выше едоля епостоянных ерасходов ев есебестоимости епродукции, етем сильнее евоздействие епроизводственного рычага. И наоборот, при росте объема продаж доля постоянных расходов в себестоимости падает, и воздействие производственного рычага уменьшается. 

      Рис. 3.1. Определение точки безубыточности [11, c.102] 

      Приведем  пример. Выручка от реализации продукции составила на предприятии 500 тыс. руб., условно-переменные затраты 250 тыс. руб., условно-постоянные затраты — 100 тыс. руб. Пользуясь таблицей 1, рассчитаем точку безубыточности и эффект операционного рычага.

      Рассчитаем  отношение маржинальной прибыли  к выручке от реализации: 250 : 500  • 100%  = 50%.

      Точка безубыточности в этом случае будет  определена как отношение постоянных затрат к доле маржинальной прибыли в общей выручке от реализации: 100 : 50% • 100% = 200 тыс. руб.

      Эффект  операционного рычага рассчитывается как отношение маржинальной прибыли  к прибыли. В снашем спримере ссила своздействия операционного срычага сбудет сравна 250 : 150 = 1,67.

      Другими ссловами, слюбое сизменение свыручки свлечет сза ссобой изменение сприбыли св спропорции 1 : 1,67. Допустим, су спредприятия появилась свозможность сувеличил, свыручку сот среализации сна 10%. В этом сслучае сприбыль свозрастет сна 16,7%, значит, при выручке в 550 тыс. руб. прибыль составит 175 тыс. руб.