Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 12:48, курсовая работа
Предмет исследования курсовой работы – прибыль в предприятиях.
Задачи исследования курсовой работы:
1. Исследовать экономическую литературу.
2. Дать понятия прибыли.
3. Исследовать экономическую прибыли.
4. Рассмотреть значение прибыли в предприятиях торговли.
1. Теоретическая часть………………………………….………………..………3
Введение………………………………….…………………………….…..…..….3
1. Экономическая сущность прибыли…………………….........................…...6
2. Содержание прибыли, источники ее получения ………..………….…..…10
3. Виды и функции прибыли…..………….…….…………………………..…11
4. Направления использования прибыли…………..…………..…………..….18
Заключение………………………………………………………..………..….…22
2. Практическая часть……………………………………………..……....….....24
1. Расчет производственной мощности предприятия……….…………….…24
2. Планирование численности работников и фонда оплаты труда…..…….30
3. Расчет издержек производства продукции…………………………….…..42
4. Расчет основных показателей производственно-хозяйственной
деятельности предприятия……………………………………………………..53
5. Выводы и предложения…………………………………………………..….56
Библиографический список..……………………………………..………..…..58
Одна из важнейших перспективных задач совершенствования системы налогообложения прибыли – это ослабление ее фискальной направленности, либерализация при повышении четкости и ясности налогового законодательства, ликвидация многочисловой и противоречивой нормативной базы, сложных и неопределенных налоговых процедур. Сочетание интересов государства и производителя, целостная активно действующая система регуляторов экономики, формирующая цели и выбор стратегии, методы и средства хозяйственной деятельности каждого предприятия при одновременном учете приоритетных общегосударственных интересов – основное условие выхода страны из кризиса.
Прибыль
является основным показателем оценки
финансово-хозяйственной
Основным
источником прибыли любого торгового
предприятия является прибыль от
основной, т.е. от торговой деятельности.
Поэтому анализ прибыли от реализации
товаров является основой системы управления
прибылью торгового предприятия.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Задание
№ | ПОКАЗАТЕЛИ | ||
1. | Режим работы предприятия | ||
а) число раб. дней в неделе t | 6 | ||
б) сменность работ n | 3 | ||
2. | Годовой N объем выпуска продукции, шт. | ||
а) корпус гидронасоса | 28200 | ||
б) шестерни редуктора | 18200 | ||
3. | Нормы штучного времени t на изготовление детали, мин. | г/н | ш.р |
а) фрезерные | 22 | 25 | |
б) шлифовальные | 14 | 20 | |
в) токарные | 38 | 40 | |
4. | Интегральный
коэффициент использования |
1,65 |
Решение
1. РАСЧЕТ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учетом намеченных мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда. Производственная мощность определяется в тех же единицах, в каких измеряется объем производства продукции.
Производственная мощность зависит от ряда факторов, важнейшими из которых являются:
От размеров производственной
мощности зависит объем,
1.2ПОРЯДОК
РАСЧЕТА ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА
ОБОРУДОВАНИЯ
Для расчета потребного количества металлообрабатывающего оборудования используется запланированный годовой объем выпуска изделий, причем отдельно по каждому виду; суммарные нормы времени по каждому виду оборудования; эффективный (плановый) годовой фонд производственного времени единицы оборудования (данные приведены в задании).
При определении фондов времени оборудования различают:
Фонд времени рассчитывается как в днях, так и в часах.
Календарный годовой фонд времени составляет:
Fк=365*24=8760 часов (1)
Режимный годовой фонд рабочего времени зависит от режима работы предприятия и характеристики производства. Он определяется по формуле:
Fр=(Fк - Вд - Пд)*tсм*n (2)
где Вд – количество выходных дней в году, зависящее от режима работы предприятия и характеристики производства;
Пд – количество праздничных дней в году;
tсм - продолжительность смены в часах, зависящее от режима работы предприятия;
n – число смен работы оборудования.
Fр = (366-52-11)*8*2=7272 ч
Эффективный плановый годовой фонд рабочего времени одного станка может быть рассчитан как:
Fэ=[(Fк - Вд - Пд)*tсм - ППд*1]*n*Кр (3)
где ППд – количество предпраздничных дней в году;
Кр = 0,95 – коэффициент, учитывающий время пребывания оборудования в ремонте.
В курсовой работе для расчета годового фонда рабочего времени используются данные 2008 года.
Fэ=((366 –52 –11)*8-11*1)*3*0,95=6877,05 часов.
В серийном производстве расчетное количество станков определяется по формуле:
Ср=(åtiшк*Ni)/(60*Fэ)
где åtiшк – суммарное штучно-калькуляционное время по операциям, выполняемым на данном типе станков, отнесенное на одну деталь, мин/шт.;
Ni – объем выпускаемых изделий, шт.
По корпусу гидронасоса:
Срф = 22*28200/60*6877,05 =1,5
Срш = 14*28200/60*6877,05 =0,96
Срт = 38*28200/60*6877,05 =2,6
По шестерням редуктора:
Срф = 25*18200/60*6877,05 =1,1
Срш = 20*18200/60*6877,05 =0,88
Срт= 40*18200/60*6877,05 =1,76
Расчетное количество станков округляется до ближайшего целого числа, на основе чего определяется потребное количество оборудования (Сп).
Результаты расчетов сводятся в табл.1.
Таблица 1
Расчет потребного количества оборудования
Наименование оборудования | Расчетное количество станков, ( Ср ), шт. | Потребное количество станков, (Сп), шт. | Всего потребного оборудования, шт. | ||
Вид изделия | Вид изделия | ||||
г/н | ш/р | г/н | ш/р | ||
Станки фрезерные | 1,5 | 1,1 | 2 | 1 | 3 |
Станки шлифовальные | 0,96 | 0,88 | 1 | 1 | 2 |
Станки токарные | 2,6 | 1,76 | 3 | 2 | 5 |
Итого: | 5,06 | 3,74 | 6 | 4 | 10 |
После расчета потребного количества оборудования определяем коэффициент загрузки оборудования:
Кзг
=Ср/Сп
Результаты расчета коэффициента загрузки оборудования сведены в таб. 2.
Таблица 2
Расчет
коэффициента загрузки оборудования
Наименование оборудования | Коэффициент загрузки оборудования | |
г/н | ш/р | |
Станки фрезерные | 0,75 | 1,1 |
Станки шлифовальные | 0,96 | 0,88 |
Станки токарные | 0,86 | 0,88 |
В среднем по оборудованию | 0,86 | 0,95 |
Таким
образом, оборудование как и для
гидронасоса, так и для шестерней
редуктора загружено в среднем
на 86 % и 95% соответственно, что создаёт
резервы для расширения производства.
1.3. РАСЧЕТ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
И ОЦЕНКА ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. К ведущим относятся цеха, участки, агрегаты, в которых выполняются основные, наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий и полуфабрикатов.
Плановая производственная мощность может быть определена как:
Мпл
=Qi*FЭ*Кинт*Ср
или
Мпл
=(FЭ*Кинт*Ср*60)/SEi
где Qi – количество продукции, изготовленной на i-ой группе оборудования в течении одного станко-часа, шт.;
FЭ – годовой эффективный фонд времени i-ой группы оборудования при работе в одну смену, часов;
Кинт – интегральный коэффициент использования оборудования;
Ср – среднегодовое количество расчетного оборудования;
SEi – станкоемкость единицы продукции, производимой i-ой группой оборудования, мин.
По корпусу гидронасоса:
Мплфрез
= (60/22)*( 6877,05/3)*1,65*1,5=15473(шт.)
Мплтокар = (60/14)*( 6877,05/3)* 1,65*0,96=15561(шт.);
Мплшлиф =(60/38)*( 6877,05/3)* 1,65*2,6=15528(шт.).
По шестерням редуктора:
Мплфрез =(60/25)*( 6877,05/3)* 1,65*1,1=9985(шт.);
Мплтокар =(60/20)*( 6877,05/3)* 1,65*0,88=9985(шт.);
Мплшлиф =(60/40)*( 6877,05/3)* 1,65*1,76=9985(шт.).
Для оценки использования производственной мощности используется формула:
Ки.м.=Мпл
/ Мф
где Мф – заданный объем выпуска оборудования, шт.