Проблемы снижения затрат

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них - механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия, фирмы приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.

Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.

Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделия.

Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов.

В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину издержек производства до оптимального уровня.

Итак, важнейшими путями снижения затрат на производство продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, - трудовых и материальных.

РАЗДЕЛ 2                                                                                                                                  АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ( ОАО «ТРЕСТ АРТЕМШАХТОСТРОЙ»)

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Трест Артемшахтострой»

Предприятие основано в соответствии с приказом Министра угольной промышленности Украины от 27 июня 1996г. №290 путем преобразования государственного предприятия треста "Артемшахтострой"  в Открытое акционерное общество.

Полное название предприятия: Открытое акционерное общество «Трест Артемшахтострой" дочернее предприятие Донецкой холдинговой компании "Донбассшахтострой".

Предприятие имеет семь подразделений:

1.  Шахтостроительное управление №1 (ШСУ №1).

2.  Шахтостроительное управление №3 (ШСУ №3).

3.  Шахтостроительное управление №4 (ШСУ №4).

4.  Шахтостроительное управление №5 (ШСУ №5).

5.  Шахтостроительное управление №7 (ШСУ №7).

6.  Горловское управление шахтостроймеханизации (ГУШСМ).

7.  Завод "Стройдеталь".

Шахтостроительные управления занимаются строительно-монтажными работами. Горловское управление шахтостроймеханизации помимо строительно-монтажных работ выполняет работы, связанные с применением сложной строительной техники, оказанием услуг другим организациям. Завод «Стройдеталь» занимается выпуском строительной продукции, которая включает в себя строительные конструкции, строительные материалы, детали и т.п.

Цель предприятия - организация эффективной производственно-хозяйственной деятельности по формированию рынка строительно-монтажных работ, продукции, услуг, получение прибыли и реализация на ее основе социально-экономических интересов акционеров и трудового коллектива. Внедрение научно-технического прогресса, новой техники и передовой технологии, механизации, автоматизации производственных и управленческих процессов.

Предмет деятельности:

·  выполнение строительно-монтажных и специальных работ по реконструкции, строительству, техническому перевооружению угольных шахт, предприятий угольной промышленности;

·  строительство, реконструкция, капитальный ремонт и проектирование объектов производственного и социального назначения;

·  развитие и учреждение мощностей собственной производственной базы;

·  изготовление продукции и выполнение работ на бартерной основе и по взаимозачету в соответствии с действующим законодательством;

·  изготовление продукции, выполнение работ и услуг по давальческому сырью;

·  осуществление внутренних и междугородных транспортных перевозок, в том числе негабаритных грузов и пассажиров, ремонт и техническое обслуживание транспортных средств;

·  проведение складских операций, в том числе на консигнационных основах;

·  приобретение и использование лицензий, патентов;

·  общая предпринимательская деятельность с отечественными и иностранными субъектами предпринимательской деятельности и создание общих предприятий разных видов и форм собственности, проведение общих хозяйственных операций, владение имуществом как на территории Украины, так и за ее пределами;

·  выполнение работ по соглашениям о творческом содружестве с коммерческими структурами, независимо от форм собственности;

·  коммерческие услуги, представительные услуги;

·  другая деятельность, которая не противоречит действующему законодательству.

Общество является юридическим лицом со дня его государственной регистрации. Осуществляет свою деятельность соответственно действующему законодательству Украины и Уставу.

Имущество состоит из основных фондов и оборотных средств, а также ценностей, стоимость которых отраженна в балансе Общества.

Основателем ОАО является Министерство угольной промышленности Украины.

Уставный фонд 2265500 грн. делится на 9062000 простых именных акций номинальной стоимостью 25 коп. каждая, 51% (4621620шт) которых передан в управление ДХК «Донбассшахтострой».

                                                                                                                  Таблица 2.1

Характеристика объекта анализа