Расчет численности

2

Содержание

Введение

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической  категории,  являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

В условиях ведения деятельности на предприятии самостоятельно устанавливают формы, системы и размер оплаты труда, материального стимулирования его результатов.

Понятие «заработная плата» охватывает все виды заработков (а также различных премий, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и т.п.). Работа в условиях рынка вызвала новые источники получения денежных доходов в виде сумм, начисленных к выплате по акциям и вкладам членам трудового коллектива в имущество предприятия (дивиденды, проценты).

Однако размер заработной платы зависит не только от индивидуальной производительности труда работника. Он зависит и от того, как тот, кто выплачивает эту заработную плату, сумел определить её величину, какую систему стимулов к производительному труду он разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей предприятия. 

Расчеты с работниками - это неотъемлемая часть работы любой бухгалтерии. Начисление заработной платы, премирование, различные выплаты и компенсации в соответствии с законодательством о труде, льготы и надбавки, оплата больничных листов и пособий - во всем этом бухгалтер должен хорошо разбираться. Поэтому расчет оплаты труда  занимает одно из центральных мест на предприятии и в организации любой формы собственности, а тема курсовой работы представляется актуальной.

Целью курсовой работы является: расчет  численности  трудовых ресурсов и заработной платы предприятия.

Задачами работы является:

- представить резюме предприятия;

- провести расчет численности работников;

- сделать расчет заработной платы работников  ОАО «Находкинский судоремонтный завод».

1. Резюме ОАО «Находкинский СРЗ»

Полное название предприятия - ОАО «Находкинский судоремонтный завод». Местонахождение: Приморский край, г.Находка, Находкинский проспект 59.

20.06.1951 г. - введен в строй основной участок, дата основания завода.

19.08.1957 г. - переименование завода в «Находкинский СРЗ» и передача его в подчинение Дальневосточного государственного объединения морского пароходства.

15.09.1992 г. - преобразование в акционерное общество открытого типа «Находкинский СРЗ» с уставным капиталом 108 715 рублей, в соответствии с «Положением об акционерных обществах № 601» - введены новая структура и органы управления.

19.10.1993 г. - зарегистрирован проспект вторичной эмиссии ценных бумаг с увеличением уставного капитала до 978 435 рублей.

31.05.1994 г. - собрание акционеров приняло решение о третьем выпуске акций общей номинальной стоимостью 1 021 565 рублей.

13.11.1996 г. - преобразование в Открытое акционерное общество «Находкинский судоремонтный завод».

Рассмотрим основные виды продукции (услуг) ОАО «Находкинского СРЗ»:

- доковый ремонт судов и ремонт корпусов судов;

- ремонт судовых силовых установок, насосов, палубных механизмов;

- ремонт судовых электростанций и электрических машин;

- ремонт судовых трубопроводов, котлов, теплообменных аппаратов;

- ремонт, установка и наладка судового радионавигационного

оборудования;

- изготовление мебели, ремонт дерева в составе корпуса судна;

- изготовление деталей для ремонта судов;

- производство сменно-запасных частей для судовых ДВС и

механизмов, портов, заводов и электростанций;

- теплоэнергия;

- электроэнергия;

- услуги погрузочно-разгрузочного характера. Как было сказано ранее, ОАО «Находкинский СРЗ» - одно из крупнейших предприятий на Дальнем Востоке России. Строительство началось в 1948 году и завод начал свою деятельность в 1951 году. Дальнейшая история предприятия - это непрерывное развитие, строительство и модернизация действующих производств.

ОАО «Находкинский СРЗ» испытывало серьезную конкуренцию как со стороны судоверфей Китая и Кореи, так и со стороны отечественных судоремонтных заводов. Критерии, по которым судовладельцы оценивают привлекательность того или иного завода, остаются неизменными на протяжении последних лет, это - цена, сроки, качество.

Сегодня средний уровень цен примерно одинаков, поэтому основное преимущество ОАО «Находкинского СРЗ» в конкурентной борьбе заключается в наличие достаточно квалифицированного персонала и мощной производственной базе, что позволяет производить комплексный ремонт и выполнять уникальные работы.

Экономическое окружение предприятия представляет собой совокупность взаимодействий с внешней средой. Любая организация существует и развивается не в вакууме, а в постоянном взаимодействии с различными экономическими элементами. Для современной организации можно выделить следующие основные элементы внешней среды:

- клиенты (потребители услуг), рынки сбыта;

- поставщики (рынок ресурсов), рынок труда;

- конкуренты;

- государство;

- техника и технология;

- общественные организации. Важнейшей характеристикой внешней среды, с точки зрения её влияния на организацию, является степень изменчивости внешней среды, то есть организация работы в быстро изменяющихся условиях должна быть гибкой.

Рассмотрим характеристику рынков сбыта продукции (работ, услуг) ОАО «Находкинского СРЗ»:

В 2008-2010 годах рынок судоремонта ОАО «Находкинского СРЗ» оставался традиционным - российские судоходные и рыбодобывающие компании Дальнего Востока. После продолжительного перерыва у причалов завода вновь стали ремонтироваться военные суда.

Следует отметить, что наряду с традиционными крупнейшими заказчиками - ОАО «Приморское морское пароходство», ОАО «Дальневосточное морское пароходство», являлись и суда Министерства обороны России. Приведены основные потребители продукции ОАО «Находкинского СРЗ», которые представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные потребители продукции (услуг) ОАО «Находкинский СРЗ»

Доля компании на рынке судоремонта Приморского края составляет около 30 %, Дальнего Востока - 27%. Приведено распределение объема услуг судоремонта ОАО «Находкинского СРЗ» по регионам, которое представлено в таблице 2.

Таблица 2

Распределение объема услуг судоремонта ОАО «Находкинский СРЗ» по регионам за 2010 год