Санация предприятия

Введение 
 

Функционирование  производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства играют, конечно же, важную роль, но производственных успех зависит  от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации. 

Трудовые отношения - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда  коллектив насчитывает большое  количество человек. Трудовые отношения  охватывают широкий круг проблем, связанных  с организацией трудового процесса. 

Организация труда  на предприятии призвана создавать  нормальные для человека условия  труда, заинтересованность работника  в результатах труда и в  результатах работы предприятия. Кроме  того, организация труда призвана создавать на предприятии системы труда, повышающие доход предприятия. 

Рациональное  использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного  процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию. 

Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (ООО «Силуэт») 

Объектом работы является ООО «Силуэт», которое занимается ремонтом и пошивом одежды. 

Для достижения намеченной цели в работе поставлены и решены следующие задачи: исследование на ООО «Силуэт» динамики численности  персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.

1. Методика проведения  анализа использования персонала  предприятия

персонал прибыль  работник производственный

Основными задачами, поставленными при выполнении анализа, являются:

- Оценка обеспеченности  предприятия и его структурных  подразделений трудовыми ресурсами, в том числе по категориям работников и качественному составу.

- Расчет и  анализ показателей движения  рабочей силы.

- Определение  уровня использования рабочего  времени и резервов сокращения  его потерь.

- Проведения  факторного анализа производительности труда.

- Анализ формирования  и использование фонда оплаты  труда на предприятии.

- Оценка влияния  роста производительности и оплаты  труда на финансовые результаты  предприятия.

Объектом работы является ООО «Силуэт», которое занимается ремонтом и пошивом одежды. 

В процессе написания  курсовой работы в качестве источников материалов для проведения анализа  использовались: 

- данные отчетности  по труду 

- Форма №П-4 «Сведения  о численности, заработной плате  и движения работников. 

- Данные табельного учета. 

- Единовременный  учет работников по профессиям  и квалификации 

- Сведения о  трудоемкости продукции и заданиях  по ее снижению. 

Целью данного  анализа является теоретическое  обоснование и разработка рекомендаций по повышению стимулирования труда. 

Системой показателей, характеризующих ООО «Силуэт» является: состав и структура персонала, движение персонала, оценка трудового потенциала, баланс рабочего времени, производительность труда, использование трудового  потенциала. 

Основные направления анализа: 

- Анализ обеспеченности  предприятия персоналом

Анализ использования  фонда рабочего времени

Анализ производительности труда

Анализ эффективности  использования трудовых ресурсов

- Факторный анализ  прибыли на одного работника.

- Анализ затрат  на оплату труда.

- Оценка влияния  эффективности использования персонала  на производственные и финансовые  показатели деятельности. 

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая  обладает необходимыми физическими  данными, знаниями и навыками труда  в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. 

Персонал фирмы - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой, как юридическим  лицом, в отношениях, регулируемых договором  найма. В таких отношениях могут  состоять не только наемные работники, но и физические лица - собственники или совладельцы фирмы, если они, помимо причитающейся им части доходов, принимают участие в деятельности фирмы своим личным трудом и получают за это соответствующую оплату. 

Только лица, занимающиеся индивидуальной трудовой деятельностью, и лица, занятые на так называемых семейных предприятиях, хотя и зарегистрированных в качестве юридического лица (фермы, например), не включаются в состав персонала, работающего по найму, так как вознаграждение за свое трудовое участие они получают из дохода, остающегося в их распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. 

На крупных  фирмах, осуществляющих деятельность, относимую к различным отраслям народного хозяйства, весь персонал подразделяется на лиц, занятых в  основной деятельности и лиц, образующих персонал не основной деятельности. Независимо от сферы приложения труда весь персонал фирмы подразделяется на категории. В настоящее время принято выделять следующие категории персонала: рабочие, служащие, специалисты и руководители. В зависимости от характера выполняемых функций руководители могут быть причислены к специалистам, если их деятельность требует наличия специальных технических знаний, либо к служащим, если выполняемые ими функции таких специальных знаний не требуют. 

В рамках конкретных фирм в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Такое деление важно потому, что, во-первых, рабочие составляют наиболее многочисленную категорию; во-вторых, потому, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны и на стадии внутрифирменного планирования определение потребности в численности рабочих этих групп основана на различных подходах.

2. Краткая характеристика  предприятия 

На базе артели «Красный швейник» в ноябре 1960 г. была образована Шахтинская фабрика ремонта и пошива одежды. Предприятие прошло все пути приватизации. С 14.11.1990 г. предприятие стало арендным предприятием. А 19.09.1991 г. образовано Товарищество с ограниченной ответственностью фирма «Силуэт». Настоящее предприятие ООО «Силуэт» было зарегистрировано 03.03.2000 г. 

Основными учредителями являются работники предприятия, которые  осуществляют свою деятельность на данном предприятии. Основным учредительным  документом является Устав предприятия. Юридический адрес: г. Шахты, пер. Красный  Шахтер, 75. 

Предметом деятельности является: 

- оказание услуг  по изготовлению и ремонту  всех видов одежды физическим  и юридическим лицам; 

- выпуск товаров  народного потребления и реализация  их через приемные салоны, а  также на рынках города, области  и территории РФ; 

- торгово-закупочная  деятельность; 

- оказание услуг  по сдаче в аренду свободных  производственных помещений; 

- оказание услуг  по перевозке грузов и стоянки  автотранспорта на территории  хоз. двора фирмы «Силуэт»; 

- оказание посреднических  услуг; 

- оказание услуг  по обучению портных и закройщиков  по пошиву верхней и легкой  одежды. 

В состав ООО  «Силуэт» входят 3 ателье. 

Ателье №1 - ателье первого разряда, расположено по ул. Советская, 124. Оказывает следующие  виды услуг: пошив верхней женской, мужской и детской одежды; пошив легкого платья, пошив детской одежды, пошив изделий из кожи и меха, пошив головных уборов, вышивка, ремонт и обновление всех видов одежды. 

Ателье №5 - ателье высшего разряда, расположено по пр. Победа Революции, 130-а. Оказывает следующие виды услуг: пошив верхней женской, мужской и детской одежды; пошив легкого платья, пошив детской одежды, пошив изделий из кожи и меха, ремонт и обновление всех видов одежды. 

Ателье №18 - ателье высшего разряда, расположено: ул. Советская, 170. следующие виды услуг: пошив верхней женской, мужской и детской одежды; пошив легкого платья, пошив детской одежды, пошив изделий из кожи и меха, ремонт и обновление всех видов одежды, пошив головных уборов. 
 

Таблица 2.1 - Технико-экономические  показатели ООО «Силуэт» 

Наименование  показателя 

Ед. измерения 

2008 г. 

2009 г. 

Изменения  

Абсолютные 

Относительные  

1 Выручка от  продажи товаров, продукции, работ,  услуг (с НДС) 

тыс. р. 

5841,8 

8386,5 

+2544,7 

143,6  

2 Среднесписочная  численность работников, в т.ч. промышленно-производственный персонал: 

чел. 

50 

56 

+6 

112  

- руководители  и специалисты  

11 

11 

0 

-  

- рабочие  

39 

45 

+6 

115,4  

3 Среднегодовая  выработка 

- на одного  работающего 

тыс. р. 

116,8 

149,8 

+33 

128,3  

- на одного рабочего  

149,8 

186,4 

+36,6 

124,4  

4 Среднемесячная  заработная плата на одного  работающего 

р. 

5912 

7535 

+1623 

127,5  

5 Стоимость активов,  в т.ч. 

тыс. р. 

1668 

1212 

-456 

72,7  

- среднегодовая  стоимость основных средств 

тыс. р. 

516 

562 

+46 

108,9  

- средняя сумма  оборотных средств 

тыс. р. 

1052 

650 

-402 

61,8  

6 Фондовооруженность 

тыс. р/чел. 

33,4 

21,6 

-11,8 

64,7  

7 Фондоотдача 

тыс. р. на 1 тыс. р. 

3,5 

6,9 

+3,4 

197,1  

8 Оборачиваемость  оборотных средств 

дн. 

65,7 

28,3 

-37,4 

43,1  

9 Себестоимость  проданных товаров, продукции,  работ, услуг