Себестоимость

Экономия, обусловливающая  фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:

-повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

Снижение себестоимости  может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

-совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

При одновременном совершенствовании  техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий, либо по группам факторов.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т.п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.

При улучшении использования  основных фондов снижение себестоимости  происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов. Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат (кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) на среднедействующее количество оборудования (или других основных фондов).

Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.

Определенные резервы  снижения себестоимости заложены в  устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Их можно выявить проведением специальных обследований и единовременного учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производстве, тщательном анализе плановых и фактических затрат на производство.

-изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

-улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат. Анализ их влияния на снижение себестоимости продукции проводится на основе отраслевых методик добывающих отраслей промышленности.

-отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями.

Значительные резервы  заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции  и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам.

Если изменения величины затрат в анализируемый период не нашли отражения в вышеизложенных факторах, то их относят к прочим. К ним можно отнести, например, изменение размеров или прекращение разного рода обязательных платежей, изменение величины затрат, включаемых в себестоимость продукции и др.

Выявленные в результате анализа факторы снижения себестоимости  и резервы необходимо суммировать  в окончательных выводах, определить суммарное влияние всех факторов на снижение общей величины затрат на единицу продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Анализ деятельности предприятия

 

3.1 Общая характеристика предприятия

 

 

Строительная компания - Акционерное общество  «Рудныйсоколовстрой»,организовано на базе строительного треста АО «Соколоврудстрой» -16.10.2000 г. АO «Рудныйсоколовстрой» осуществляет свою строительную деятельность согласно государственной лицензии:

Первоначальная: на ЗАО  «Рудныйсоколовстрой» от 18.06.2001.г.ГСЛ№005349 на основании приказа Казстройкомитета №132 от 18.06.01.г.

Перерегистрация: на основании  изменения закона КСЛ№ II-0106 №0003731 от 08.06.2005 г.

На предприятии в 2009 году внедрена система менеджмента ISO 9001-2001. Получен сертификат соответствия за номером: KZ 3910318 КСС № 0000092 от 15.06.2009 г. к проектно-изыскательной деятельности, строительно-монтажным работам, инжиниринговым услугам, производству строительных материалов на соответствие СТ РК ИСО 9001-2001. Генеральный директор частного предприятия - Якупов Филарет Зекиевич.

Основное назначение: выполнение строительно-монтажных  работ; проектно-изыскательские услуги; производство строительных материалов, изделий и конструкций; инжиниринговые услуги в сфере архитектурной, градостроительной  и строительной деятельности, передача и распределение электрической энергии.

Численность АO «Рудныйсоколовстрой»-1141человек. В структурный состав АO «Рудныйсоколовстрой» входят:

-управление АO «Рудныйсоколовстрой» ;

-главный офис- 36 человек;

-строительное управление «Промстрой-3»-179 человек. (строительство  промышленных объектов, жилых домов, общественных зданий);

-строительное управление «Горжилстрой»-222человек (жилые дома, общественные здания, промышленные объекты);

-управление механизированных работ – 252 человек (благоустройство, строительство дорог, инженерные сети);

-строительное управление «Отделстрой»-315 человек (отделочные работы,

 изготовление раствора, оконных блоков из ПВХ профиля,  сухие смеси, водоэмульсионные  краски);

-строительная лаборатория – 7 человек (проверка, испытание строительных   материалов);

-управление производственно-технологической комплектации – 95 человек  (комплектация строительными материалами, конструкциями и оборудованием). В составе, которого также: сантехнический участок,  бетонный завод; цех по производству железобетонных изделий: кольца,ФБС, поребрики, бордюры, брусчатка; цементный склад; подъездные ж/д пути;

-управление «Энергохозяйство»- численность 35 человек (передача и

 распределение электроэнергии).

АO «Рудныйсоколовстрой» осуществляет свою деятельность в городах Рудном, Костанае, районах Костанайской области.

АO «Рудныйсоколовстрой», имея оснащенные современной техникой базы, высококвалифицированный кадровый персонал может осваивать объемы строительно-монтажных работ в пределах 3,6-4,0 млрд, тенге в год.

Объемы работ, выполненные  в 2008 году-3,3 мрд.тенге ниже фактическим  возможностям предприятия и при 100% годовой загрузке строительно-монтажными работами выработка на 1 работника может достигать -4,1 млн.тенге и объемы выполненных работ-до 4,0 млрд.тенге.

Предприятие имеет в  наличии необходимый парк машин, механизмов, средства малой механизации, для выполнения работ на любом этапе строительства: экскаваторы, бульдозеры, автокраны, башенные краны, грейдеры, асфальтоукладчики, катки, бетононасосы, бетоносмесители, автогидроподъемники, компрессоры.«КАМАЗы»,«КРАЗы»,«МАЗы», сварочное и газопламенное оборудование, а также различное электрооборудование, станки, агрегаты, всего более 180 единиц техники.

Перечень видов работ:

-проектные и изыскательские  работы;

-разработка проектов  производства работ;

-земляные работы общего  характера;

-монтаж стальных конструкций, емкостей, резервуаров;

-монтаж металлоконструкций  и установка арматуры;

-устройство оснований,  свайные работы;

-кладка из кирпича,  камня блоков;

-монтаж монолитных  и железобетонных конструкций,  несущих и ограждающих;

-заполнение проемов;

-кровельные работы;

-устройство полов  (бетонных, керамических, деревянных, паркетных,  из  ламината);

-отделочные работы (штукатурные,  малярные, облицовочные);

-монтаж технологических трубопроводов из стальных труб;

 полипропиленовых, трубопроводов,  работающих под давление;

-внутренние и наружные  системы водопровода и канализации  с установкой сантехнического  оборудования;

-прокладка сетей электроснабжения  напряжением до 10кВ;

-устройство внутреннего  электроосвещения, внутренние сети  связи, радио, телекоммуникации;

-обустройство автомобильных дорого III,IV и V технической категории, а

 также проезжей  части улиц, кварталов;

-монтаж технологического  оборудования;

-защитные покрытия  конструкций и оборудования;

-производство раствора, бетона, ж/б колец, перемычек, прогоны;

-изготовление оконных  блоков из ПВХ профиля;

-инжиниринговые услуги (технический надзор, инженерная  служба, технологическое сопровождение строек и проектной организации при строительстве зданий и сооружений, капитальном ремонте и реконструкции.

Реконструированы и введены в эксплутацию:

-школа на государственном  языке в городе Костанае на 900 мест;

-детский сад в поселке  Алтынсарино;

-психоневрологический  интернат в городе Рудном;

-жилые дома площадью 18,0 кв² в городе Рудном;

-центр обслуживания населения в городе Рудном;

-филармония в городе  Костанае;

-центральная площадью  в городе Рудном; и другие.

Все работы производятся на основе неукоснительного соблюдения СНиП, законодательства Республики Казахстан, Санитарных норм и правил, природоохранных  мероприятий.

АО «Рудныйсоколовстрой» является частным предприятием. Руководство  осуществляет генеральный директор АО. Непосредственно под руководством директора находится первый заместитель  генерального директора - главный инженер, заместитель генерального директора по экономическим и правовым вопросам, отдел кадров и административно – хозяйственный отдел входящие в состав АО «Рудныйсоколовстрой».