Система управління персоналом сільськогосподарських підприємств

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 02:35, автореферат

Описание

Проте багато аспектів даної наукової проблеми залишаються недостатньо вивченими. Зокрема, потребують подальшого розвитку методологічні підходи до побудови систем управління персоналом сільськогосподарських підприємств, актуальною є потреба в комплексному дослідженні систем управління персоналом, оскільки більшість науковців обмежуються вивченням лише окремих її елементів і не зважають на специфіку аграрного сектора економіки.

Работа состоит из  1 файл

11GIVPSP.doc

— 206.50 Кб (Скачать документ)






МІНІСТЕРСТВО  АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА

ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

 

ЖИТОМИРСЬКИЙ  НАЦІОНАЛЬНИЙ

АГРОЕКОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

 

 

 

 

 

ГОРБАЧОВА Ірина  Володимирівна

 

 

УДК 658.3:338.432

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ  ПІДПРИЄМСТВ

 

 

 

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами

(за видами  економічної діяльності)

 

 

 

 

 

АВТОРЕФЕРАТ

дисертації  на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних  наук

 

 

 

 

 

 

 

 

Житомир – 2011 

Дисертацією є рукопис.

Роботу виконано в  Житомирському національному агроекологічному університеті Міністерства аграрної політики та продовольства України.

 

Науковий керівник:

кандидат економічних  наук, професор

Осовська Галина Володимирівна,

Житомирський національний

агроекологічний університет,

завідувач кафедри менеджменту організацій

Офіційні опоненти:

доктор економічних  наук, професор

Тарнавська  Наталія Петрівна,

Тернопільський національний економічний університет, завідувач кафедри менеджменту організацій та інноваційного підприємництва

 

кандидат економічних  наук, доцент

Скорук Олена  Петрівна,

Вінницький національний аграрний університет, доцент кафедри менеджменту альтернативних джерел енергії


 

Захист дисертації відбудеться 16 вересня 2011 р. о 12 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 14.083.02 у Житомирському національному агроекологічному університеті Міністерства аграрної політики та продовольства України за адресою: 10008, м. Житомир, Старий бульвар, 7, ауд. 55.

 

З дисертацією можна  ознайомитись у бібліотеці Житомирського  національного агроекологічного університету Міністерства аграрної політики та продовольства України за адресою: 10008, м. Житомир, Старий бульвар, 7.

 

 

Автореферат розісланий 12 серпня 2011 р.

Вчений секретар

спеціалізованої вченої ради,

кандидат економічних  наук,                                                 В.П. Якобчук

доцент

 

 

 

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

 

Актуальність  теми. Розвиток світового економічного простору, що відбувається під впливом глобалізаційних процесів в усіх сферах суспільного життя, незважаючи на глибину міжнародної інтеграції та посилення консолідації зусиль провідних аграрних виробників, не забезпечує виконання сільським господарством мультифункціональної ролі, пов’язаної з вирішенням продовольчої проблеми та екологізацією енергоспоживання. Така ситуація зумовлює необхідність усвідомлення керівниками сільськогосподарських підприємств важливості існуючих глобальних проблем та акцентування уваги на пріоритетному формуванні засад раціонального використання обмеженого природного потенціалу шляхом впровадження в управлінську практику сучасних технологій менеджменту персоналу, які дозволять повною мірою задіяти найважливіший ресурс підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва – кадровий потенціал підприємств. Ефективне використання та нарощування можливостей аграрного сектора на разі пов’язується саме з розвитком мотиваційних засад гармонійного поєднання інтересів сільськогосподарських підприємств з особистими цілями конкретних працівників.

Реалізація зазначеного підходу потребує перегляду традиційних поглядів на роль персоналу і спричиняє необхідність розстановки нових акцентів в процесі управління ним. Зважаючи на це, при взаємодії різних систем підприємства домінантною має стати система управління персоналом.

Серед наукових праць, що містять фундаментальну розробку питань, пов’язаних з теоретичними та практичними аспектами управління персоналом, слід назвати роботи таких класиків як Г. Емерсон, Д. МакГрегор, Е. Мейо, М. Мескон, М. Туган-Барановський, А. Файоль, І. Франко. Серед публікацій вітчизняних авторів необхідно відзначити дослідження О. Бородіної, Д. Богині, Л. Балабанової, Н. Гавкалової, О. Грішнової, В. Данюка, Й. Завадського, А. Колота, О. Крушельницької, Е. Лібанової, Н. Маркової, Д. Мельничук, Л. Михайлової, Г. Осовської, О. Сардак, О. Скорук, Н. Тарнавської, Ф. Хміля, Є. Ходаківського, Г. Щьокіна та ін.

Проте багато аспектів даної наукової проблеми залишаються недостатньо вивченими. Зокрема, потребують подальшого розвитку методологічні підходи до побудови систем управління персоналом сільськогосподарських підприємств, актуальною є потреба в комплексному дослідженні систем управління персоналом, оскільки більшість науковців обмежуються вивченням лише окремих її елементів і не зважають на специфіку аграрного сектора економіки. Отже, розробка теоретико-методологічного підґрунтя процесів формування, функціонування та розвитку системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств є важливою і в науковому, і в практичному аспектах, що й зумовило вибір теми дослідження, його мету та завдання.

Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертація є результатом науково-дослідної роботи, виконаної автором відповідно до плану науково-дослідних робіт Житомирського національного агроекологічного університету за темою “Розробити та обґрунтувати стратегічні напрями і пріоритети формування конкурентоспроможного аграрного сектора економіки Північно-Західного регіону” (0110U002406). Автором у контексті розробки даної теми запропоновано теоретичні та науково-прикладні засади підвищення ефективності управління персоналом сільськогосподарських підприємств.

Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методологічних засад формування, функціонування та розвитку системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств та розробка методичних підходів щодо її удосконалення. Реалізація поставленої мети передбачає вирішення таких завдань:

  • узагальнити теоретичні підходи до трактування системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств;
  • сформулювати і обґрунтувати цілі, завдання та склад структурних елементів системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств;
  • розкрити сутність і теоретично обґрунтувати роль техніко-інформаційної складової процесу формування та розвитку системи управління персоналом;
  • здійснити моніторинг використання кадрового потенціалу сільськогосподарських підприємств з метою оцінки ефективності існуючої системи управління персоналом;
  • запропонувати концептуальну модель кадрового забезпечення сільськогосподарських підприємств у регіоні;
  • розробити організаційно-економічний механізм формування, функціонування та розвитку системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств;
  • обґрунтувати напрями удосконалення системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств.

Об’єктом дослідження є процес формування, функціонування та розвитку системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств.

Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методологічних та прикладних аспектів управління персоналом сільськогосподарських підприємств.

Методи дослідження. В процесі обґрунтування теоретико-методологічних засад формування, функціонування та розвитку системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств було використано такі методи: історико-економічний (при дослідженні еволюції поглядів на теорії та методи управління персоналом); абстрактно-логічний (при уточненні категорійного апарату проблеми дослідження); системного аналізу (для встановлення взаємозв’язку цілей, завдань, компонентів системи управління персоналом підприємства); кореляційного та регресійного аналізу (для виявлення взаємозв’язку між ефективністю діяльності підприємства та управління персоналом); соціологічні методи у формі анкетування та інтерв’ю (для збору емпіричних даних з метою оцінювання існуючої системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств), монографічний (для виявлення типових проблем управління персоналом сільськогосподарських підприємств), нормативний (для визначення прогнозу випуску та працевлаштування випускників Житомирського національного агроекологічного університету (ЖНАЕУ) та середніх спеціальних навчальних закладів), статистичний та графічний методи (під час обробки та узагальнення даних, відображення їх у таблицях та рисунках).

Інформаційну  базу дослідження становили законодавчі та нормативні документи; дані річних звітів сільськогосподарських підприємств; дані Головного управління статистики в Житомирській області, Головного управління агропромислового розвитку Житомирської області; наукові публікації з питань управління персоналом; результати соціологічного опитування; інформація Міністерства аграрної політики та продовольства України, всесвітньої комп’ютерної мережі Internet.

Наукова новизна  одержаних результатів. Основними результатами дисертаційної роботи, які характеризують її наукову новизну, є:

вперше:

  • розроблено організаційно-економічний механізм формування, функціонування та розвитку системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств, орієнтований на досягнення стратегічних цілей з урахуванням цільової трансформації функціональних підсистем внутрішнього середовища підприємства;

удосконалено:

  • трактування системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств, в якому, на відміну від усталеного, зроблено акцент на взаємодії системоутворюючих та системозберігаючих (адаптуючих і підтримуючих) компонентів;
  • методичний підхід до структурування та гармонізації цілей і завдань системи управління персоналом підприємства, який, на противагу іншим, побудований на виявленні причинно-наслідкових зв’язків комерційних та особистісно зорієнтованих цілей персоналу підприємства;
  • підсистему добору персоналу, яка ґрунтується на компетентнісному підході в управлінні, реалізується через механізм динамічного програмування, що забезпечує оперативність і гнучкість функціонування цієї підсистеми управління;

     дістали подальшого розвитку:

  •   пропозиції щодо імплементації концептуальної моделі кадрового забезпечення сільськогосподарських підприємств в регіоні, в основу якої покладено ідею балансування попиту і пропозиції кадрів та оптимізації кількісно-якісних параметрів персоналу підприємства на основі консолідованих зусиль з елементами інфраструктури ринку робочої сили;
  •   обґрунтування стратегічних напрямів удосконалення системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств, зокрема: формування соціально-економічних програм професійного зростання та розвитку кадрового потенціалу, впровадження мотиваційних та стимулюючих заходів, активізація процесів самоорганізації.

Практичне значення одержаних результатів зумовлено можливістю їх використання у діяльності сільськогосподарських підприємств з метою вирішення проблем формування, функціонування та розвитку системи управління персоналом.

Пропозиції щодо розробки системи управління персоналом та впровадження моделі кадрового забезпечення сільськогосподарських підприємств використано Головним управлінням агропромислового розвитку Житомирської обласної державної адміністрації (довідка № 857/8 від 04.04.2011 р.), Житомирською обласною аграрною палатою ВГО “АПУ” (довідка № 1 від 25.03.2011 р.) при опрацюванні поточних та стратегічних програм розвитку сільськогосподарських виробників області.

Науково-практичну цінність пропозицій автора щодо вдосконалення системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств підтверджено Житомирською обласною асоціацією сільськогосподарської дорадчої служби (довідка № 8 від 08.04.2011 р.).

Запропонований організаційно-економічний механізм формування та розвитку системи управління персоналом використано в практичній діяльності СТОВ “Ліщинське” (довідка № 18 від 15.03.2011 р.).

Теоретико-методологічні  та методичні розробки, обґрунтовані у дисертаційному дослідженні, використовуються у навчальному процесі Житомирського національного агроекологічного університету при викладанні таких дисциплін, як: “Управління персоналом”, “Менеджмент організацій” (довідка №471 від 22.03.2011 р.).

Особистий внесок здобувача. Дисертація є самостійною науковою роботою. Результати наукових досліджень, які викладено в дисертації та виносяться на захист, одержані автором особисто.

Апробація результатів  дослідження. Основні положення дисертаційної роботи викладені автором у доповідях на всеукраїнських та міжнародних конференціях: “Міжнародний бізнес та менеджмент: проблеми та перспективи в умовах глобалізації” (Тернопіль, 2008), “Формування стратегії розвитку регіонального АПК” (Житомир, 2008), “Інновації для сільського господарства” (Житомир, 2009), “Розвиток агробізнесу в Україні: проблеми, пріоритети, перспективи” (Житомир, 2010), “Стратегічні напрями і пріоритети формування конкурентоспроможності аграрного сектора” (Житомир, 2011).

Публікації. Основні положення та результати дисертації опубліковані у 10 одноосібних наукових працях, з яких 5 – у наукових фахових виданнях. Загальний обсяг публікацій складає 2,5 друк. арк.

Особистий внесок здобувача. Дисертація є самостійною науковою роботою. Результати наукових досліджень належать особисто автору.

Структура та обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, додатків, списку використаних джерел, довідок про впровадження результатів дослідження. Основна частина дисертації викладена на 188 сторінках комп’ютерного тексту. Робота містить 36 таблиць, 38 рисунків, 8 додатків, список використаних джерел (185 найменувань).

Информация о работе Система управління персоналом сільськогосподарських підприємств