Совершенствование экономической деятельности швейного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 14:48, дипломная работа

Описание

В современных условиях, когда цены на сырье и ресурсы дорожают с каждым днем, национальная денежная единица нестабильна, любое предприятие должно стремиться к росту экономической эффективности его работы.
В этой связи целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию экономической деятельности швейного предприятия .
В соответствии с целью ставятся следующие задачи:
 в первой главе работы исследовать теоретический материал, отражающий факторы и резервы повышения экономичеческой эффективности деятельности предприятия;
 во второй главе проанализировать современное состояние производственной деятельности швейного предприятия, дать оценку его экономической деятельности;
 в третьей главе выявить резервы по снижению себестоимости продукции и увеличения прибыли объекта исследования и разработать предложения по совершенствованию экономической деятельности ОАО «Юнона» молодечненского района минской области.

Работа состоит из  1 файл

Диплом.doc

— 727.50 Кб (Скачать документ)

 

Фактическую сумму прибыли рассчитаем по формуле 3.1:

П=В-С              (3.1)

Где П – фактическая прибыль, В – выручка, С – себестоимость.             

Рассчитаем фактическую сумму прибыли за 1 тысячу штук продукции по ассортиментным группам:

Группа А – (120Х49,6-93Х49,6)/49,6=27 млн руб.;

Группа Б – (52Х741,2-21Х741,2)/741,2=11 млн руб.;

Группа В – (25Х59 - 21Х59)/59=4 млн руб.;

Резерв увеличения суммы прибыли составляет 42,6 млн руб., в том числе за счет увеличения реализации верхней одежды – 10,8 млн руб., белья для новорожденных – 19,8 млн руб., прочей продукции – 12 млн руб.

Для воплощения резерва в жизнь необходимо проведение ряда мероприятий:

1) Проведение сезонных распродаж остатков продукции, не реализованных в сезон со снижением отпускной цены;

2) Предложение продукции, не нашедшей своего покупателя, торговым организациям на условиях реализации;

3) Ежеквартальное проведение расширенных распродаж продукции собственного производства в фирменном магазине с минимальной торговой наценкой (либо без торговой наценки);

4) Организация поиска и привлечение новых покупателей в регионах Республики Беларусь;

5) Организация показов перспективных коллекций совместно с организациями торговли не менее 2 раза в год.

На ОАО «Юнона» не полностью используются производственные мощности предприятия. Согласно бизнес-плана предприятия в 2010 году предприятие выпустило 1989000 штук товарной продукции. Мощность предприятия позволяет выпускать 2387755 штук продукции, следовательно производственные мощности использовались на 83,3%. Допустим, предприятие работало бы на полную мощность, тогда рассчитаем сумму прибыли при выпуске 1334000 единиц товаров.

П=(7014Х1,167-6680Х1,167)=389,7 млн руб.

Учитывая, что в 2010 году прибыль составила 334 миллиона рублей, то увеличение прибыли составит 55,7 млн руб., или 17 %. 

 

3.2 Подсчет резервов увеличения прибыли за счет снижения себестоимости товарной продукции

 

Одним из основных резервов снижения себестоимости продукции является применение новой высокопродуктивной техники на предприятии. Таковой техникой для ОАО «Юнона » являются швейные машинки марки «Singer 4166 Sew Simple». Использование этого оборудование в производстве  позволит снизить трудоемкость изделий и, соответственно, снизит себестоимость продукции.

Предприятию необходимо 18 новых «Singer 4166 Sew Simple». Стоимость одной машинки составляет на 1 ноября 2011 года 5 200 000 рублей. Итого затраты на покупку оборудования составят:

 

С=18Х5,200=93,6 млн руб.

 

Экономию затрат по оплате труда  в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения (ТЕ0) и после внедрения (ТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к выпуску изделий (ВПо).

 

,                            (3.2)

 

С используемыми на ОАО «Юнона» швейными машинками   трудоемкость изделий следующая:

      Для верхней одежды для детей(А) – 1,42 человекочаса/изделие;

      Для белья(Б) – 0,55 человекочаса/изделие;

      Для платков носовых и салфеток(В) – 0,24 человекочаса/изделие.

С использованием «Singer 4166 Sew Simple» трудоемкость изделий следующая:

      Для верхней одежды для детей – 1,3 человекочаса/изделие;

      Для белья – 0,54 человекочаса/изделие;

      Для платков носовых – 0,21 человекочаса/изделие.

Уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) возьмем как минимальную часовую тарифную ставку, установленную МинФином в ноябре 2011 года. Размер этой ставки равен 4050 рублей.

Используя формулу 3.2 рассчитаем экономию затрат:

(А)= (1,42-1,3)Х4050Х50000=24 300 000

    (Б)= (0,55-0,54)Х4050Х743000=30 091 500

                       (В)= (0,24-0,21)Х4050Х62000=7 533 000

Снижение себестоимости на 1000 штук продукции составит:

-         По изделию А – 24300000/50=486000;

-         По изделию Б – 30091500/743=40500;

-         По изделию В – 7533000/62=125500.

Итого экономия с установкой нового оборудования за счет увеличения производительности труда составит 61 924 500 в год.

За счет экономии затраты на покупку новых «Singer 4166 Sew Simple» окупятся менее чем за полтора года.

Подсчет резервов увеличения прибыли за счет снижения себестоимости товарной продукции и услуг осуществляется следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста (формула 1.14).

 

Таблица 3.3 – Резервы увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости продукции

 

Вид продукции

Резерв снижения себестоимости 1 тыс. штук продукции, млн руб.

Возможный объем реализации продукции, тыс. штук

Резерв увеличения суммы прибыли, млн руб.

Верхняя одежда для детей

0,486

50

24,3

Белье для новорожденных

0,0405

743

30,09

Прочие изделия (платки, салфетки)

0,1255

62

7,781

Итого

 

 

62,171

 

Итого за счет снижения себестоимости прибыль может увеличиться на 62,171 млн рублей.

Следует отметить, что резерв на повышение цен у предприятия отсутствует из-за более низких цен конкурентов, а поиск более новых рынков сбыта в современном состоянии будет очень дорогой процедурой для фирмы.

В завершение подведем обобщение резервов повышения эффективности производства на ОАО «Юнона»  молодечненского района.

Как видно из таблицы 3.4 на ОАО «Юнона» возможно увеличение прибыли на 160,471 миллионов рублей. Итого прибыль составит 494,471 млн рублей, что составляет 148,4 % от нынешнего показателя.

 

Таблица 3.4 —  Обобщение резервов увеличения суммы прибыли

 

Источник резервов

Резерв увеличения прибыли, млн руб

За счет увеличения объема реализации продукции

42,6

За счет снижения себестоимости продукции

 

 

 

 

62,171

За счет полного использования мощностей

 

55,7

Итого

160,471

 

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции являются увеличение суммы прибыли от реализации продукции (РП) и снижение себестоимости товарной продукции (Р С). Для подсчета резервов может быть  использована следующая формула (см. формулу 3.3):

 

(3.3)

где РR - резерв роста рентабельности; Rв - рентабельность возможная; Rф - рентабельность фактическая; Пф - фактическая сумма прибыли; РП - резерв роста прибыли от реализации продукции; VРПв - возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста; Сiв - возможный уровень себестоимости i-х видов продукции с учетом выявленных резервов снижения; Зф- фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.5 —  Обобщение резервов увеличения суммы прибыли в разрезе ассортиментных групп

 

Источник резервов

Вид продукции

Всего

А

Б

В

Увеличение объема продаж

10,8

19,8

12

42,6

Снижение себестоимости продукции

24,3

30,09

7,781

62,171

Итого

25,5

49,89

19,781

104,771


 

 

Рассчитаем резервы роста рентабельности по основным ассортиментным группам:

РRА=(1350+25,5)/(50Х92,51)Х100 % - 1350/(49,6Х93)Х100 %=2,97-2,911=+0,69 %;

РRБ=(8153+49,89)/(743Х40,95)Х100 % - 8153/(741,2Х41)Х100 %=2,69-2,47=+0,22 %;

РRВ=(2483+19,781)/(62Х20,88)Х100 % - 2483/(59Х21)Х100 %=1,93-1,89=+0,04 %;

 

Как видно из расчетов наблюдается хоть и незначительный, но все же рост рентабельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1.Роль эффективности производства в наше время высока, так как она предполагает качественное и экономичное использование всех ресурсов предприятия: материальных, трудовых, сырьевых и др.

ОАО «Швейная фирма «Юнона» – современное производство, обеспечивающее выпуск качественной и конкурентоспособной продукции, предназначенной для продажи на внутриреспубликанском и внешнем рынках, в широком ассортименте и по доступным ценам. Предприятие долгие годы является важнейшим производителем и поставщиком товаров для детей на рынке республики. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает свыше 30 позиций.

2. Выручка предприятия за последние 3 года растет из-за роста объема производства. Прибыль от реализации продукции в 2010 году в сопоставимых ценах возросла относительно 2009 года на 118 млн руб, а относительно 2008 года снизилась на 25 млн руб и сотавила 334 млн рублей.  Если говорить о чистой прибыли предприятия, то в 2010 году она составила 90 млн рублей, что ниже уровня 2008 года на 37 млн руб., и выше чем в 2009 году на 35 млн руб. Затраты на производство продукции, работ, услуг в 2010 году установились в размере 6270 млн руб. и соответствуют запланированному объему производства продукции, работ, услуг (без налогов) – 6665 млн рублей. Рост общих затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг в 2010 году составил 118,5 % при росте объемов производства продукции, работ, услуг – 120,9 %.

Следует отметить, что последние два года предприятие имеет ярко выраженную положительную динамику роста основных организационно-экономических показателей.

3. Предприятие имеет резервы увеличения суммы прибыли. Использование их позволит увеличить прибыль организации на 160,471 млн рублей. Увеличение суммы прибыли произойдет за счет:

– увеличения объема реализации продукции. Резерв увеличения суммы прибыли составляет 42,6 млн руб., в том числе за счет увеличения реализации верхней одежды – 10,8 млн руб., белья для новорожденных – 19,8 млн руб., прочей продукции – 12 млн руб.

Информация о работе Совершенствование экономической деятельности швейного предприятия