Совершенствование экономической деятельности швейного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 14:48, дипломная работа

Описание

В современных условиях, когда цены на сырье и ресурсы дорожают с каждым днем, национальная денежная единица нестабильна, любое предприятие должно стремиться к росту экономической эффективности его работы.
В этой связи целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию экономической деятельности швейного предприятия .
В соответствии с целью ставятся следующие задачи:
 в первой главе работы исследовать теоретический материал, отражающий факторы и резервы повышения экономичеческой эффективности деятельности предприятия;
 во второй главе проанализировать современное состояние производственной деятельности швейного предприятия, дать оценку его экономической деятельности;
 в третьей главе выявить резервы по снижению себестоимости продукции и увеличения прибыли объекта исследования и разработать предложения по совершенствованию экономической деятельности ОАО «Юнона» молодечненского района минской области.

Работа состоит из  1 файл

Диплом.doc

— 727.50 Кб (Скачать документ)

По структуре производимой продукции в 2010 г. предпочтение отдавалось выпуску продукции на внутренний рынок (53,2 %) и выполнению работ по кооперации для СП ЗАО «Милавица» (46,2 %). Удельный вес продукции  на внешний рынок уменьшился с 2,5% в 2009 г. до 0,6 %  2010 г. Значительное снижение производства продукции на внешний рынок объясняется тем, что предприятие сокращало  услуги по переработке  давальческого сырья инофирм из-за низкой эффективности. В объеме производства продукции на внутренний рынок удельный вес бельевого ассортимента составляет 89,9 %, костюмного и платьево-блузочного 4,5, прочей продукции 5,6 % [2].

Качество – категория многогранная, всеобъемлющая, требующая постоянных и разносторонних усилий, учета современных требований, технологий и перспективных направлений.

Сегодня в условиях жесткой конкуренции от умения производить качественную продукцию зависит как уровень жизни человека, так и престиж организации.

Главная цель: через высокое качество к конкурентоспособной продукции, способствовать удовлетворению требований потребителей, улучшению положения фирмы и социального положения персонала.

Основные задачи в области качества:

- постоянное обновление ассортимента продукции с учетом запросов и требований потребителей;

-  совершенствование технологического уровня производства;

- расширение объема продаж продукции;

- улучшение социального положения персонала.

Сдача продукции с первого предъявления на 2009 год – 98,0 %, первым сортом – 99,7 %. Сдача продукции с 1-го предъявления на 2010 год установилась на уровне 98,2 %: по детскому белью – 99,2 %, по верхнему ассортименту – 98,2, корсетным изделиям – 98,2 %.

На предприятии проведена обязательная сертификация  одежды верхнего платьево-блузочного ассортимента и белья из трикотажных полотен.

Удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме производства продукции на внутренний рынок в 2010 г. составил 94,0 %.

На весь ассортимент продукции фирмы имеются удостоверения государственной гигиенической регламентации. Внедрены новые санитарные правила и нормы: Сан ПиН 2.4.7.16-4-2006. «Гигиенические требования безопасности к детской одежде и обуви».

На фирме регулярно осуществляется внедрение новых ТНПА на выпускаемую продукцию, а также учитываются и внедряются своевременно поправки и изменения к действующим ТНПА.

Усилена работа по повышению квалификации обслуживающего персонала, швей на бригадах, изготавливающих корсетные изделия СП ЗАО «Милавица».

На фирме разработана программа «Качество» на 2007–2012 гг. по 12 разделам.

Контроль качества швейной продукции производится визуально на соответствие образцу-эталону, ТНПА, конфекционной карты, техническому описанию. 

Испытание применяемых   материалов и изделий проводятся в Минском областном ЦГЭиОЗ, ЦИиС «ТООТ»   г. Минска при проведении работ по сертификации и государственной гигиенической регламентации. На все виды материалов имеются УГГР, сертификаты соответствия и акты гигиенической экспертизы поставщиков материалов. Лаборатория по испытанию материалов и изделий на фирме отсутствует.

Сертификат соответствия №ВУ/113 5.01.014.1417 выдан ОАО «Швейная фирма «Юнона» 23.10.08 г. и удостоверяет, что система менеджмента качества проектирования, разработки и производства швейных изделий соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001.

Для швейных изделий документом, подтверждающим качество, является товарный ярлык со всеми реквизитами, в т.ч. ТНПА, сорт, штамп контролера изделий ОТК.

Вся продукция фирмы изготавливается в соответствии с международными (СНГ) и национальными ТНПА.

Удостоверения о государственной гигиенической регистрации:

1.      №08-33-М.8204 – на изделия для новорожденных и детей ясельной группы, СТБ 1128-98;

2.      №08-33-М.5546 – на постельное белье СТБ 532-93;

3.      №08-33-М.6204/0609 – одежду верхнего платьево-блузочного ассортимента ГОСТ 25294-2003;

4.      №08-33-М.6205/0609 – одежду верхнюю  пальтово-костюмного ассортимента ГОСТ 25295-2003;

5.      №08-33-М.6741 – платки носовые х/б, ГОСТ 11381-83;

6.      №08-33-М.10/471 – сорочки верхние, ГОСТ 30327-95;

7.      №08-33-М.6742 – изделия штучные, СТБ 638-2001.

Сертификаты соответствия РБ:

1.      №ВУ/112 03.03.019.0195267 на изделия для новорожденных и детей ясельной группы СТБ 1128-98;

2.      №ВУ/112 03.06.01903405 на постельное белье СТБ 532-93;

3.      №ВУ/112 03.06.01901226 сорочки верхние, ГОСТ 30327-95;

4.      №ВУ/112 03.06.01901227 одежда верхняя платьево-блузочного ассортимента ГОСТ 25294-2003.

Сертификаты соответствия России:

1.      №РОСС ВУ РБ 01.В17122 на одежду верхнюю платьево-блузочного ассортимента ГОСТ 25294-2003.

 

2.3 Анализ эффективности использования основных фондов фирмы

 

Стоимость и структура основных производственных фондов организации наглядно отражены в таблице 2.3

Остаточная стоимость основных средств на 31.12.2009 г. –3678 млн руб., на 31.12.2010 г. – 3678 млн руб.

 

Таблица 2.3 – Основные производственные фонды ОАО «Юнона»

 

Показатели

Стоимость ОС, млн руб.

Структура, %, 2009 г.

2010 г.

2009 г.

2010 г.

1.Здания

3970

4040

53,5

53,0

2.Сооружения

379

379

5,1

5,0

3.Передаточные устройства

177

177

2,4

2,3

4.Машины и оборудование

2774

2898

37,3

38,0

5.Транспортные средства

90

 

1,2

1,2

6.Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности

20

 

0,3

0,3

7.Многолетние насаждения

16

 

0,2

0,2

Итого

7426

7620

100,0

100

 

Коэффициент износа основных средств составляет  0,496 в 2009 году и    0,517 в 2010.

Коэффициент годности основных средств равен, соответственно,  0,504 и   0,483.

Коэффициент выбытия ОС в 2009 году составляет 0,3%, в 2010 году 1,8 %.

Фондоотдача в 2009 г.=объем производства\стоимость ОС=5513\7426 =0,742;

Фондоотдача 2010 г.=6596\7620=0,866.

Следует отметить, что показатель фондоотдачи в 2010 году увеличился относительно 2009 года на 16,7%, что говорит о том, что предприятие стало больше выпускать продукции в расчете на 1 рубль стоимости основных средств.

К зданиям относятся следующие  строительные объекты:

1. Шестиэтажный  кирпичный швейный корпус с противопожарным  резервуаром  и трансформаторной подстанцией. Год ввода в эксплуатацию – декабрь 1963 г. Остаточная балансовая стоимость – 795  млн руб.

2. Двухэтажное кирпичное здание производственного цеха с кирпичной пристройкой и бетонным  подвалом. Год ввода в эксплуатацию – октябрь 1973г. Остаточная балансовая стоимость – 368  млн руб.

3. Двухэтажное кирпичное здание столовой и АХК  с бетонным подвалом. Год ввода в эксплуатацию – июль 1976г. Остаточная балансовая стоимость – 295  млн руб.

4. Проходная. Год ввода в эксплуатацию – июль 1964 г.

К передаточным устройствам относятся:

1. Канализация наружная.

2.Наружный водопровод.

3. Освещение.

4. Теплосети.

Перечень  технологического оборудования, используемого в производственных целях, и его возраст  приведен в таблице 2.4.                                                                           Из таблицы видно, что 46% работающего оборудования имеет возраст более 10 лет, что говорит о необходимости принятия  мер по обновлению парка технологического оборудования.  Неиспользуемое и сильно изношенное оборудование – 167 шт.

Подлежат списанию следующие машины и в следующем количестве: универсальные машины – 25 шт.,  стачивающее - обметочные машины – 15 шт., обметочные машины – 1 шт., двухигольные    машины – 3 шт., пуговичные п/а – 1 шт., петельные п/а – 1 шт., плоскошовные машины – 3 шт., утюжильные столы – 3 шт., парогенераторы – 2 шт., раскройное оборудование – 2 шт., концевые линейки – 1 шт. Всего –  57 шт.

 

Таблица 2.4 – Перечень основного технологического оборудования

 

Наименование

оборудования

 

Возраст оборудования (лет)

До 5

От 5 до 10

От 10 до 20

Свыше 20

Всего

Универсальные машины

-

15

136

47

198

Стачивающее-обметочные машины

-

20

35

37

92

Обметочные машины

-

-

8

2

10

Двухигольные машины

-

-

24

5

29

Пуговичные п/а

-

4

7

5

16

Петельные п/а

-

2

10

-

12

Машины зиг-заг

-

-

6

6

12

Специальные машины

-

-

4

14

18

Плоскошевные машины

-

-

9

-

9

Закрепочные п/а

2

-

5

-

7

Машины потайного стежка

-

-

1

-

1

Утюжильные столы

14

-

11

-

25

парогенераторы

7

-

6

-

13

Пресса для фурнитуры

-

1

8

-

9

Раскройное оборудование

-

1

4

10

15

Концевые линейки

-

1

5

3

9

Браковочно-промерочное оборудование

-

-

1

2

3

Гладильное, дублирующее оборудование

-

-

1

2

3

Вышивальное оборудование

-

-

1

-

1

ИТОГО

23

44

282

133

482


 

Подлежат продаже следующие машины и в следующем количестве: универсальные машины –50 шт., стачивающе - обметочные машины – 20  шт., обметочные машины – 2 шт., двухигольные    машины – 3 шт., пуговичные п/а – 1  шт., петельные п/а –  2 шт., закрепочные п/а 1 шт., пресса для фурнитуры 1 шт. Всего –  80 шт.

Резервное оборудование и спецмашины – 30 шт.                                                        

На предприятии в 2009 г. было проведено полное техническое перевооружение 3-х и частичное 1-го технологического потока. Всего поступило 162 единицы швейных машин: 151 машина возрастом до 10 лет (из них 90 единиц установлено на 3 потока выпускающих продукцию для СП ЗАО «Милавица» и 60 подготовлено для работы на новых потоках в 2011 г.) и 11 новых швейных машин для швейного потока №9.

В 2010 г. уровень   обновления   парка технологического оборудования составил 41%.

 

2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

 

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива согласно с Уставом предприятия.

Органами управления предприятием являются:

- общее собрание акционеров общества;

- наблюдательный совет;

- дирекция предприятия.

 

Таблица 2.5 – Трудовые ресурсы ОАО «Швейная фирма «Юнона»»

 

Наименование показателей

Ед. измерения

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Темп роста

2009 г. к 2008 году

2010 год к 2009 г.

Среднесписочная численность работников за период

чел.

370

357

350

96,5

98,0

в том числе  ППП

чел.

356

344

340

96,6

98,8

Из них рабочие-сдельщики

чел.

210

196

210

93,3

107,1

Среднемесячная заработная плата 1 работающего

тыс. руб.

498

611

734

130,7

122,7

в том числе  ППП

тыс.

руб.

386

503

619

130,3

123,1

из них рабочие-сдельщики

тыс. руб.

340

443

563

130,3

127,1

Индекс производительности труда

т.руб.

105,8

103,6

75,1

х

х

Информация о работе Совершенствование экономической деятельности швейного предприятия