Совершенствование системы премирования на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2013 в 15:38, курсовая работа

Описание

Актуальность темы «Оценка эффективности премирования за увеличение выпуска продукции» заключается в том, что каждое предприятие, привлекая в производственный процесс такой ресурс как рабочая сила, несет соответствующие затраты. Затраты предприятия на приобретение рабочую силу представляют собой сумму вознаграждений в денежной и натуральной формах за выполненную работу и отработанное время. Заработная плата представляет собой форма вознаграждения за труд.

Содержание

Введение 2
1. Содержание системы премирования и выбор показателей 4
1.1. Содержание системы премирования 4
1.2. Выбор показателей премирования 8
2. Исследование существующей практики премирования персонала на ОАО «Авторемонтный завод» за увеличения объема производства и прибыли 12
2.1. Организационно – экономическая характеристика ОАО «Авторемонтный завод» 12
2.2. Система премирования персонала на ОАО «Авторемонтный завод» 14
3. Оценка экономической эффективности премирования 20
Заключение 25
Литература 26

Работа состоит из  1 файл

совершенствование системы премирования.doc

— 625.50 Кб (Скачать документ)

12. Трудовой  кодекс Республики Беларусь / Серия:  «Белорусское законодательство».  Составление Гавриленко В.Г. – Минск: ИООО «Право и экономика», 2004.

13. Экономика  предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков [и др.] / Под ред. А.И. Ильина. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004.

 

 

Приложение 1

Основные показатели премирования

Наименование  показателя

Размер премии, %

План

Факт

% Выполнения

План производства продукции

10

     

Уровень рентабельности продаж

10

     

Рост прибыли

10

     

 

 

 

Приложение 2


Информация о работе Совершенствование системы премирования на предприятии