Совершенствование технологии управления с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 11:09, дипломная работа

Описание

Цель выпускной квалификационной работы – исследование процессов управления рисками в деятельности торговой организации, а также разработка рекомендаций по выбору эффективных методов управления рисками организации.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
- рассмотреть понятие, классификацию и функции рисков;
- выявить основные решения в условиях неопределенности и риска;
- изучить основные этапы управления рисками;
- дать краткую экономическую характеристику анализируемой организации;
- выяснить какие виды рисков существуют в организации;

Содержание

Введение
Раздел 1. Теоретические аспекты управления рисками в деятельности торговой организации
1.1 Понятие и классификация рисков
1.2 Функции и измерение финансовых рисков
1.3 Основные этапы управления рисками
Раздел 2. Управление рисками на примере ООО «Промавтоматика» г.Волгограда
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Промавтоматика»
2.2 Классификация рисков в ООО «Промавтоматика» и способы снижения рисков, используемые на предприятии
Раздел 3. Совершенствование технологии управления с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению рисками
Заключение
Список использованной литературы

Работа состоит из  1 файл

Предпринимательские рииски.doc

— 404.50 Кб (Скачать документ)


 

Содержание

Введение             

Раздел 1. Теоретические аспекты управления рисками в деятельности торговой организации             

1.1 Понятие и классификация рисков             

1.2 Функции и измерение финансовых рисков             

1.3 Основные этапы управления рисками

Раздел 2. Управление рисками на примере ООО «Промавтоматика» г.Волгограда             

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Промавтоматика»

2.2 Классификация рисков в ООО «Промавтоматика» и способы снижения рисков, используемые на предприятии

Раздел 3. Совершенствование технологии управления с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению рисками             

Заключение             

Список использованной литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Риск сопровождает любую предпринимательскую деятельность, так как обстановка, в которой работает фирма, постоянно изменяется и создает условия неопределенности, когда известны все варианты последствий принимаемого решения и вероятность их наступления, но точно установить, какой же  из них наступит, невозможно.

В связи с развитием рыночных отношений предпринимательскую деятельность в нашей стране приходится осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. Значит, возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь.

Наиболее удачной является деятельность фирмы, правильно рассчитавшей свои возможности, выбравшей направление деятельности с оптимальным соотношением риска и доходности.

Тем более в  условиях политической и экономической нестабильности  в современных кризисных условиях экономики России, степень риска значительно увеличивается.

Актуальность темы данной работы вызвана необходимостью разработки новых подходов к механизму выявления и оценки уровня риска в развитии торговой организации и использования адекватных мер по его уменьшению. На основе системного анализа и прогноза, а также методов оптимального управления выработать способы регулирования рисков в процессе хозяйственной деятельности торговой организации в современных условиях нашей страны.

Цель выпускной квалификационной работы – исследование процессов управления рисками в деятельности торговой организации, а также разработка рекомендаций по выбору эффективных методов управления рисками организации.

Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:

- рассмотреть понятие, классификацию и функции рисков;

- выявить основные решения в условиях неопределенности и риска;

- изучить основные этапы управления рисками;

- дать краткую экономическую характеристику анализируемой организации;

- выяснить какие виды рисков существуют  в организации;

- разработать рекомендации по оценке и совершенствованию управления рисками организации.

Объект выпускной квалификационной работы – финансово-хозяйственная деятельность ООО «Промавтоматика»  г. Волгограда.

Предмет исследования – эффективное управление рисками в деятельности торговой организации.

Теоретическую базу исследования составили работы ведущих отечественных специалистов в области менеджмента: В.А. Абчук, С.А. Березин, Д.Д. Вачугов, Л.П. Гончаренко, Л.В. Иванова, А.И. Кравченко, В.В. Лукашевич, М.В. Чекулаев, К.В. Эттала.

    По мере увеличения уязвимости бизнеса от рисков многие компании признают, что поиск решений проблем риска должен быть поставлен на профессиональную основу. Только достаточно опытный и квалифицированный менеджер может обеспечить защиту всех активов и прибылей фирмы от различных потерь и изменений, колебаний процентных ставок и валютных курсов. Управление риском должно стать одним из основных направлений деятельности современного менеджера.

Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, 3 разделов, заключения, списка использованной литературы.

 

 

 

 

Раздел 1. Теоретические аспекты управления рисками в деятельности торговой организации

                    1.1 Понятие и классификация рисков

Риск – это деятельность, связанная с опасностью возникновения непредвиденных убытков, потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств, в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами, а также преодоление неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

В массовом сознании широко распространены суждения о риске как о возможной опасности или неудаче. Риск означает возможную опасность чего-либо, неудачу в каком-либо действии; это всякая угроза благам лица физического или юридического. Предпринимательский риск с этой точки зрения трактуется как вероятность возникновения неудач, материальных и иных потерь (снижение доходов, прибыли, возникновение убытков), связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.

Величина риска измеряется частотой и вероятностью возникновения того или иного уровня потерь.

Важнейшей чертой предпринимательства является наличие риска, как на стадии создания организации, так и в течение дальнейшего ее функционирования. Любое предприятие подвержено риску потери имущества, ценностей, денег, то есть любых видов экономических ресурсов, включая труд и время, ведь трудовые потери и потери времени наносят серьезный ущерб результатам предпринимательской деятельности.

Риск составляет неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения, ведь неопределенность — неизбежная характеристика условий хозяйствования. Часто между понятиями «риск» и «неопределенность» не делается различий, но их, несомненно, следует разграничивать. Риск характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий весьма вероятно и может быть оценено количественно, а неопределенность — когда вероятность наступления таких событий оценить заранее невозможно. В реальных ситуациях решение, принимаемое предпринимателем, почти всегда сопряжено с риском, который обусловлен наличием ряда неопределенных, заранее не предвиденных факторов.

Условия возникновения риска - это ситуация риска, появлению которой всегда сопутствуют три взаимосвязанных условия: наличие неопределенности, выбор альтернатив, возможность оценки вероятности осуществления выбираемых результатов. На уровень риска оказывают влияние многие факторы: объемы финансово-хозяйственной деятельности; профессиональная подготовка специалистов предприятия; стиль руководства и квалификация персонала; общий концептуальный подход к деятельности в условиях изменения в нормативно- правовой системе; разнообразие видов деятельности предприятия; степень компьютеризации деятельности; надежность системы внутреннего контроля; частота смены руководства и личные характеристики руководителей; число нестандартных для данной фирмы операций, деловое окружение. [2]

Причины возникновения рисков разнообразны. Они могут быть классифицированы по следующими признакам: по времени обнаружения; по центрам ответственности; по виновникам возникновения; по возможности страхования; по длительности действия; по методам обнаружения; по способам минимизации последствий; по этапам производственного цикла; по этапам технологического процесса; по производственным условиям; по этапам жизненного цикла продукции, производимой предприятием; по месту нахождения продукции; по этапам жизненного цикла продукции, реализуемой предприятием; по видам продукции (по номенклатуре, ассортименту); по типу организации производства; по уровню цен на производимую продукцию; по длительности и условиям хранения продукции на предприятии; по длительности и условиям хранения запасов сырья на предприятии; по потребителю продукции; по каналам сбыта и т.д.

Сложность классификации предпринимательских рисков заключается в их многообразии. С риском предпринимательские фирмы сталкиваются всегда при решении как текущих, так и долгосрочных задач.

В процессе своей деятельности предприниматели сталкиваются с совокупностью различных видов риска, которые отличаются между собой по месту и времени возникновения, совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень и, следовательно, по способу их анализа и методам описания.

Риск, как событие, может произойти, или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

Как правило, все виды рисков взаимосвязаны и оказывают влияния на деятельность предпринимателя. При этом изменение одного вида риска может вызывать изменение большинства остальных.

Классификация рисков означает систематизацию множества рисков на основании каких-то признаков и критериев, позволяющих объединить подмножества рисков в более общие понятия. [5, с.34]

Наиболее важными элементами, положенными в основу классификации рисков, являются:

- время возникновения;

- основные факторы возникновения;

- характер учета;

- характер последствий;

- сфера возникновения.

По времени возникновения риски распределяются на ретроспективные (прошлые), текущие и перспективные риски. Анализ ретроспективных рисков, их характера и способов снижения дает возможности более точно прогнозировать текущие и перспективные риски.

По факторам возникновения риски подразделяются на:

1)  политические риски – это риски, обусловленные изменением политической обстановки, влияющей на предпринимательскую деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров, военные действия на территории страны и др.);

2)  экономические  риски – это риски, обусловленные неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или в экономике страны. Наиболее распространенным видом экономического риска, в котором сконцентрированы частные риски, являются изменения конъюнктуры рынка, несбалансированная ликвидность (невозможность своевременно выполнять платежные обязательства), изменения уровня управления и др.

По характеру учета риски делятся на:

1)  внешние – риски, непосредственно не связанные с деятельностью предприятия или его контактной аудитории (социальные группы, юридические и (или) физические лица, которые проявляют потенциальный и (или) реальный интерес к деятельности конкретного предприятия). На уровень внешних рисков влияет очень большое количество факторов - политические, экономические, демографические, социальные, географические;

2)  внутренние – риски, обусловленные деятельностью самого предприятия и его контактной аудитории. На их уровень влияет деловая активность руководства предприятия, выбор оптимальной маркетинговой стратегии, политики и тактики и др. факторы: производственный потенциал, техническое оснащение, уровень специализации, уровень производительности труда, техники безопасности.

По характеру последствий риски подразделяются на:

1)  чистые риски (иногда их еще называют простые или статические) характеризуются тем, что они практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности. Причинами чистых рисков могут быть стихийные бедствия, войны, несчастные случаи, преступные действия, недееспособности организации;

2)  спекулятивные риски (иногда их еще называют динамическими или коммерческими) характеризуются тем, что могут нести в себе как потери, так и дополнительную прибыль для предпринимателя по отношению к ожидаемому результату. Причинами спекулятивных рисков могут быть изменение конъюнктуры рынка, изменение курсов валют, изменение налогового законодательства.

Классификация рисков по сфере возникновения, в основу которой положены сферы деятельности, является самой многочисленной группой. В соответствии со сферами предпринимательской деятельности обычно выделяют: производственный, коммерческий, финансовый и страховой риск. [1, c.98]

Производственный риск связан с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных средств, сырья, рабочего времени. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска можно отметить: снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и/или других затрат, уплата повышенных отчислений и налогов, низкая дисциплина поставок, гибель или повреждение оборудования.

Коммерческий риск – это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Причинами коммерческого риска являются: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств, повышение закупочной цены товаров, потери товаров в процессе обращения, повышения издержек обращения. [8, с.13]

Финансовый риск связан с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств. Основными причинами финансового риска являются: обесценивание инвестиционно-финансового портфеля вследствие изменения валютных курсов, неосуществления платежей.

Информация о работе Совершенствование технологии управления с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению рисками