Трудовые ресурсы торгового предприятия и оценка эффективности их использования

 Проанализировав структуру  трудовых ресурсов предприятия,  необходимо проанализировать эффективность  использования трудовых ресурсов  на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО  ТД «Красногорский»

 

Эффективность использования  трудовых ресурсов предприятия характеризует  производительность труда, которая  определяется затратами труда на единицу произведенной продукции  или выполненной работы.

Производительность труда  на предприятии за определенный период, изменяется под воздействием многих причин. По существу все факторы, влияющие на изменение объема продаж и численности  работников предприятия, оказывают  влияние и на изменение производительности труда.

Под факторами изменения  производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение  ее уровня. В практике планирования и учета на большинстве действующих  российских предприятиях все факторы  изменения производительности труда  классифицируются по следующим основным группам:

• регионально-экономические  факторы (природно-климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих  мест и трудовых ресурсов) и экономико-географические факторы (свободных ресурсов электроэнергии, воды; рельеф местности; и т.п.);

• факторы ускорения  научно-технического прогресса (изменение  технического уровня оборудования; внедрение  новых поколений высокоэффективной  техники; применение прогрессивных  технологий);

• экономические факторы (совершенствование управления, организации продажи и труда; планирование и управление кадрами и т.д.);

• факторы структурных  сдвигов (изменение объема и структуры  продажи; изменение удельных весов  отдельных видов продукции);

• социальные факторы (человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; прочие факторы).

Проанализируем показатели эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии  ООО ТД «Красногорский» за 2010-2011гг.

Для расчетов нам понадобится  индекс цен на продовольственные товары за 2010 год - 2,6157 и 2011 год - 2,9175

Для удобства рассчитаем ТО в сопоставимых ценах  сразу

ТО10=145590/2,6157=55660

ТО11=148961/2,9175=51057,7

Так же, определим производительность труда  всего персонала ,ТОП и  продавцов в сопоставимых ценах  за 2010 год.

ПТ=55600/35=1588,5

ПТтоп=55600/23=2417,3

ПТпрод=55600/14=3971,4

И за 2011.

ПТ=51057,7/34=1501,69

ПТтоп=51057,7/23=2219,9

ПТпрод=51057,7/11=4641,6

Рассчитаем так же темп роста цен за период 2010-2011

ТР=2,9175/2,6157х100=111,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатели	Ед. измерения	Прошлый год (2010)	Отчетный год (2011)	Отклонение	Темп изменения, %
А	1	2	3	4	5
Товарооборот*	тыс. руб.	145590	148961	3371	102,3
Численность работников, всего	чел.	35	34	-1	97,1
В т.ч. численность торгово-оперативного персонала	чел.	23	23	-	-
Прибыль от продаж	тыс. руб.	2111	2922	811	138,4
Прибыль до налогообложения	тыс. руб.	2250	2300	-50	97,8
Чистая прибыль	тыс. руб.	1800	1750	50	102,8
Производительность труда  работников всего	тыс. руб./ чел.	4159,7	4381,2	96,3	102,3
Производительность труда  торгово-оперативных работников*	тыс. руб./ чел.	6330	6476	146	102,3
Объем прибыли от продаж в расчете на 1 работника	тыс. руб./ чел.	60,3	83,4	23,1	138,3
Объем прибыли от продаж в расчете на 1 торгово-оперативного  работника*	тыс. руб./ чел.	91,7	127	35,3	135,2
Объем прибыли до налогообложения  в расчете на 1 работника	тыс. руб./ чел.	64,3	67,6	3,3	105,1
Объем прибыли до налогообложения  в расчете на 1 торгово-оперативного  работника	тыс. руб./ чел.	97,8	100	2,2	102,2
Объем чистой прибыли в расчете на 1 работника	тыс. руб./ чел.	51,4	51,4	-	-
Объем чистой прибыли  в расчете на 1 торгово-оперативного  работника	тыс. руб./ чел.	78,2	76	-2,2	97,4

Таблица 7 - Анализ эффективности  использования кадров

 

Исходя из данных можно  сказать, что производительность труда магазина ООО ТД «Красногорский» выросла, особенно среди продавцов, на этот показатель повлияло изменение  их численности – 14 человек  в 2010 и 11 в 2011.Однако, когда те же показатели мы рассматривали в сопоставимых ценах, ситуация изменилась с точностью до наоборот. Это можно объяснить тем, что темп изменения товарооборота,  за исследуемый период, отстает от индекса изменения цен 102,3 против 111,5, а поскольку производительность труда напрямую связана с товарооборотом получается  именно такая ситуация. Положительная динамика наблюдается только среди продавцов ,но это именно за счет сокращения их численности.

        Далее рассмотрим эффективность  использования кадров  за 2010-2011

Таблица 7 - Анализ эффективности использования кадров ООО ТД «Красногорский» в исследуемом периоде. Из таблицы 7 видно то, что производительности труда в 2010г. составила 4159 тыс. руб., а в 2011г. – 4256 тыс. руб. соответственно, что выше на 96,3 тыс. руб. (возросла на 2,3%) чем в 2010г. Производительности труда торгово-оперативного персонала в 2010г. составила 6330 тыс. руб., а в 2011г. - 6476 тыс. руб., тем самым возросла на 146 тыс. руб.

Оборот розничной торговли растет за счет увеличения производительности, но при этом в отчетном периоде  сократилась численности.

Подводя итоги данной главы, необходимо заметить то, что  численность продавцов уменьшилась, кассиров  наоборот увеличилась,  показатель текучести кадров уменьшился, растет производительность труда, следовательно, растет и оборот розничной торговли. Такое увеличение производительности происходит потому, что на предприятии еще велика доля тех работников, которые давно работают  в торговле и являются профессионалами.

 

 

Заключение

 

Трудовая деятельность является составной частью производительных сил страны, а также важнейшей жизнеобеспечивающей функцией человека.

Труд – деятельность, направленная на производство определенных общественно полезных или потребляемых обществом продуктов.

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одно предприятие не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые ресурсы организации, относящийся к социально-экономической  категории,  является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

В ходе написания данной курсовой работы была достигнута поставленная цель – анализ трудовых ресурсов и кадров и эффективность их использования на предприятии ООО ТД «Красногорский». Об этом свидетельствует решение поставленных задач:

- рассмотрена социально-экономическая  сущность труда;

- охарактеризованы кадры и трудовые ресурсы коммерческого предприятия: понятие, их состав, виды и классификация;

- оценена эффективность  использования трудовых ресурсов  и кадров в коммерческом предприятии;

- представлена краткая  организационно-экономическая характеристика ООО ТД «Красногорский»

- проанализирована динамика  и состав трудовых ресурсов  данного предприятия;

- оценена эффективность  использования трудовых ресурсов  и кадров в ООО ТД «Красногорский».

Трудовые ресурсы или  кадры предприятия – это совокупность работников различных профессий и специальностей, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Соотношение различных  групп работников в их общей численности  характеризует структуру кадров предприятия. Персонал торгового предприятия  включает в себя группы: административно-управленческую; торгово-оперативную; вспомогательную.

Структура кадров предприятия, характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. Структура кадров определяется и анализируется по каждому подразделению, и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы и т.д.

Эффективность труда  измеряется соотношением затрат и результатов  труда. Более производительный труд способен в единицу времени производить  большее количество продукции, лучшего качества, с меньшими затратами ресурсов. Основным показателем экономической эффективности труда является его производительность, а с социальной стороны эффективности труда — развитие прогрессивных форм продажи товаров, развитие услуг, оказываемых населению, и другие показатели, характеризующие качество торгового обслуживания.

Трудовые ресурсы и  эффективность их использования  в данной курсовой работе были проанализированы на материалах ООО ТД «Красногорский». Деятельность данного предприятия осуществляется посредством продажи товаров в собственном  магазине ООО ТД «Красногорский».

Организационная структура  управления является линейно-функциональной. Между элементами данной системы  существуют линейные связи, то есть они  возникают между подразделениями разных уровней управления, когда один руководитель административно подчинен другому (директор – администратор – старший продавец,  старший кассир).

Проанализировав показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО ТД «Красногорский»за 2010-2011 годы, можно отметить, что главные из них в отчетном году выросли по сравнению с прошлым. Товарооборот увеличился на 2,3%, производительность труда также выросла на 2,3%. Прибыль от продаж увеличилась на 38%, а чистая прибыль на 2,8%, что обусловило рост показателя рентабельности  конечной деятельности на 0,8%.

Рассмотрев динамику и состав кадров предприятия ООО  ТД «Красногорский» за 2009-2011гг., можно  отметить, что общая численность  работников магазина за 3 года менялась не существенно: ко 2 году увеличилась на 1,06% а к 1(отчетному) уменьшилась на 0,97%. Среди сотрудников АУП изменений не происходило. А состав ТОП увеличился: ко 2 году на 1,21%. Среди вспомогательного персонала произошло уменьшение к 1 (отчетному) году на 0,85%. В общем,  для торгового предприятия - это положительная динамика, т.к. за счет ТОП в основном и происходит увеличение прибыли.

Также следует отметить, что общий состав работников за анализируемый  период изменился не существенно  – на 1 единицу. Коэффициент текучести  кадров снизился на 30%.  Коэффициент оборота по приему  уменьшился на 42%, но и коэффициент оборота по выбытию тоже уменьшился, на 32%.  В целом можно сказать, что отношение  показателей   -сбалансировано. Значит состав коллектива магазина становится более стабильным и может качественнее обслуживать покупателей , как следствие- приносить больше прибыли своему предприятию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учеб. пособие. М.: Дашков и К, 2000.

2. Экономика организации: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М., 2004.

3. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие. Мн.:Выш. Шк., 1996.

4. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Мн.: Выш. Шк, 2000.

5. Экономика труда / Под ред. Горелова Н.А. – СПб.: Питер, 2007.
6. Экономика труда / Под ред. М.А. Винокурова, Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2007.
7. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Финансы и статистика, 2008.
8. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли. Учебник для ВУЗов/ под ред. А.Н. Соломатина.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. / Г.В. Савицкая – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007.
10. Адамчук В.В. «Организация и нормирование  труда» – М.:Финстатинформ, 1999.
11. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 5-е изд., доп. / Б. М.  Генкин М.: -  Норма, 2003.
12. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А.Швандара.-3-е изд., перераб. и доп., М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
13. Сотникова Е.В. Анализ трудовых ресурсов в торговле / Е.В. Сотникова // Современная экономика. – 2006. - №6.
14. Петров В.И., Анализ использования трудовых ресурсов предприятия: Учебник – М.: Изд-во Современное управление, 2008.
15. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009.