Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 01:19, контрольная работа
Командно-административные методы руководства, не обладая гибкими средствами управления, не смогли эффективно устранить или уменьшить социальную напряженность, вызванную потребностью в повышении качества жизни, и, прежде всего качества трудовой жизни, которое находит свое выражение в достойных человека условиях труда и возможности участия каждого работника в управлении делами своей организации.
1. Виды планирования персонала.
2. Применение социально-психологических методов управления персоналом на ООО «Овация» кафе «Пекин» предприятии.
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. Управление персоналом. 2002 г.
5. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. М. Генезис. 2005 г.
6. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? Управление персоналом. – 2002 г.
7. Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 1996 г.
8. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? Служба кадров. – 2002 г.