Психология конфликта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 20:18, реферат

Описание

В обществе всегда возникали и проявлялись различного рода конфликты между людьми: от межличностных и семейных до социально-классовых и межгосударственных. Люди, сталкиваясь с теми или иными коллизиями, возникающими между ними, в конце концов находили методом проб и ошибок необходимые средства и способы устранения последних. Однако при этом не осмысливался сам феномен конфликта, его основа и механизм разрешения. Человеку на протяжении веков было присуще свойство много действовать и слишком мало мыслить ( М. Хайггедер ).

Содержание

Введение
Глава 1 .
1.1 Структура конфликта
1.2 Типология конфликтов
1.3 Причины возникновения конфликтов
1.4 Конфликтогены
1.5 Типология конфликтных личностей
1.6.Развитие конфликта и его завершение
Глава 2.
2.1 Технология разрешения конфликта
2.2 Управление конфликтом
2.3 Регулирование конфликта
2.4 Правила бесконфликтного общения (конфликты в нашей жизни)
Заключение
Библиографический список

Работа состоит из  1 файл

Психология реферат.docx

— 41.13 Кб (Скачать документ)

Различаются следующие стадии конфликта:

- возникновение

- развитие

- завершение (разрешение, затухание)

Развитие конфликта - это  прежде всего качественное изменение  основы взаимодействия конфликтующих  субъектов. Данное понятие обозначает систему или подсистему, ее отдельные  элементы, на базе которых разворачивается  конфликт. В основу конфликта мы включаем противоречие, порождающее  конфликт, - предмет противоборства. Основа конфликта есть совокупность отношений, связывающих противоположные  стороны в некоторое единство и вместе с тем обусловливающих  их взаимоисключение. При разрушении основы конфликта - исчезают (гибнут) конфликтующие  субъекты.

Этап конфликта, ознаменованный изменением его основы и соотношения  противоборствующих сил, предшествует этапу затухания конфликта, если бы он разрешился. Возможные варианты подавления конфликта доминирующей стороной, разумеется, не ведут к  его затуханию, а делают противоречие скрытым, латентным.

Любой конфликт может быть более или менее интенсивным, интенсивность, в основном, есть количественная мера активности противоборствующих сторон. Она измеряется частотой их столкновений, использованием разнообразных средств  борьбы, в том числе насильственных, уровнем остроты борьбы.

Возрастание интенсивности  конфликта как сознательно спровоцированный процесс обозначается термином "разжигание" конфликта. Интенсивность конфликта, естественно, снижается на стадии его  затухания и по мере разрешения. Напротив, она нарастает, если конфликт подавляется или разрешается  путем взаимного уничтожения  сторон.

Действенным средством снижения интенсивности противостояния служит регулирование конфликта. В противоположность  подавлению, этот метод ведет не к разрастанию борьбы, а делает конфликт управляемым, смягчающимся.

На динамику конфликтов влияют типы поведения конфликтующих. В  числе последних следует отметить поведение агрессивное, склонное к  компромиссу, поведение с тенденцией к подчинению, к принятию позиции  противоположной стороны, стремление к уходу от конфликта (бегству  от него).

Развитие конфликта - не плавный  процесс, а противоречивый, ибо он есть само противоречие в его острой форме. Сочетание и сменяемость  конструктивного и деструктивного направлений, умеренных и острых форм противоборства, разрастание и  мельчание конфликта, управляемости  и стихийности процесса, доминирование  рационального и иррационального  моментов в борьбе противоположностей - все это характеризует сложную  картину развития и завершение конфликта. В ходе углубления конфликта усложняется  взаимодействие сторон, имеет место  переплетение различных конфликтов, наслоение их друг на друга, что ведет  к их взаимному усилению.

Разрастание конфликта в  значительной степени обусловлено  тем, как оценивается и осмысливается  этот процесс, как воспринимаются субъектами противоположные позиции. Варианты мнений и оценок могут быть весьма неоднозначными: от признания обоснованности и закономерности развития конфликта  до отрицания его целесообразности, от понимания необходимости до видения  в разрастающемся конфликте одних  только негативных последствий. В результате субъекты в ситуации растущего конфликта  чувствуют и ведут себя по-разному: одни удовлетворены этой ситуацией, а другие ищут пути для погашения  противостояния.

Углубление конфликта  рождает больше деструктивных явлений, нежели конструктивных. Чтобы предупредить такой ход развития, необходимо управлять  конфликтным процессом, то есть удерживать его в рамках конструктивного. Эта задача решается при условии, если удается перевести конфликт в рациональное русло, ограничить до возможного минимума элемент стихийности, с чем больше всего связана разрушительная сила противоборства. Когда говорят о рационализации конфликта, то имеют ввиду осмысленное, спланированное воздействие на поведение противостоящих сторон в направление достижения положительных последствий. Формой рационального воздействия на конфликт является его регулирование.

Понятие "регулирование" следует отличать от понятия "разрешение" конфликта. Последнее обозначает процесс  устранения в первую очередь основы конфликта, его причин и предмета. Регулирование конфликта ограничивается выделением некоторых элементов  конфликтного взаимодействия и устранением  либо использованием их в управлении. Регулирование - это перевод конфликта  в русло желательных для управляющей  системы "правил игры", иначе говоря, нужной схемы конфликтного взаимодействия.

Заключительная стадия конфликта - его разрешение. Понятия "разрешение", "преодоление", "примирение" предполагают сознательное вмешательство  в ходе конфликта. По этой проблеме имеется огромная литература. Конфликтологами  используется также понятие "затухание" конфликта. Однако оно не совсем адекватно  содержанию его заключительного  этапа, отдает стихийностью, в то время  как на этом этапе доминирует сознательное действие. Более приемлемо понятие "завершение" конфликта.

Понятие "завершение" конфликта  позволяет подчеркнуть односторонность  противоконфликтных действий, обозначаемых терминами "подавление" и "отмена" конфликта. Ни то, ни другое действие не ведет к разрешению конфликта, поскольку  оно исключительно волевое, игнорирующее объективную логику противоречия. Подавить или отменить конфликт можно только временно, а затем он вновь обязательно  возникает, так как остается нерешенным лежащее в его основе объективное  противоречие, не устранены элементы конфликтной ситуации.

 

 

 

Глава 2.

2.1 Технология разрешения конфликта.

С установления причин конфликта. Сложность здесь в том, что  истинные причины нередко маскируются, ибо могут охарактеризовать инициатора конфликта не с лучшей стороны.

Кроме того, затянувшийся конфликт втягивает в свою орбиту все новых  и новых участников, расширяя и  список противоречивых интересов, что  объективно затрудняет нахождение основных причин.

Конфликтная ситуация - накопившиеся противоречия, содержащие истинную причину  конфликта.

Инцидент - это стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта.

Конфликт - это открытое противостояние как следствие взаимоисключающих  интересов и позиций.

Разрешить конфликт - это  значит:

1. устранить конфликтную ситуацию;

2. исчерпать инцидент.

Конфликт между людьми можно уподобить сорняку в  огороде: конфликтная ситуация - это  корень сорняка, а инцидент - та часть, что на поверхности. Ясно, что, обрезав  ботву сорняка, но не тронув корень, мы только усилим его работу по вытягиванию  из почвы питательных веществ, так  необходимых культурным растениям. Да и найти корень после этого  труднее. Так же и с конфликтом: не устранив конфликтную ситуацию, мы создаем условия для углубления конфликта.

Каждая из конфликтных  ситуаций своим проявлением играет роль инцидента для другой. Разрешить  конфликт - значит устранить каждую из конфликтных ситуаций.

Ключевую роль в разрешении конфликта играет правильное формулирование конфликтной ситуации.

Конфликтная ситуация - это  диагноз болезни под названием "конфликт". Только правильный диагноз  дает надежду на исцеление.

 

2.2 Управление конфликтом.

Управление конфликтом есть целенаправленное воздействие на процесс  конфликта, обеспечивающее решение  значимых задач.

Управление конфликтом - это перевод его в рациональное русло деятельности людей, осмысленное  воздействие на конфликтное поведение  субъектов с целью достижения желаемых результатов; это ограничение  противоборства рамками конструктивного  влияния на процесс. Управление конфликтами  включает в себя: прогнозирование  конфликтов; предупреждение одних и  вместе с тем стимулирование других; прекращение и подавление конфликтов; регулирование и разрешение. Каждый из названных видов действий представляет собой акт сознательной активности субъектов: одного из конфликтующих  либо обоих, или же третьей стороны, не включенной в конфликтное действие.

Объективность понимания - первейшая  предпосылка управления конфликтами  и вместе с тем методологическая проблема.

Объективное понимание конфликта - это адекватное, то есть соответствующее  реальности, его описание. Субъект  управления имеет в качестве объекта  не непосредственно реальный конфликт, а его описание, образ, мысленное  отражение, вербальную (речевую) интерпретацию. Понятно, что такое описание включает определенный подход, приемлемый для  той или иной стороны конфликта  или - для третьей, нейтральной, выступающей  посредником. Ведь каждая сторона стремится  представить коллизию так, как она  ее видит со своих позиций, как  она понимает сложившуюся ситуацию, иначе говоря, как она заинтересована объяснять конфликт, поэтому сам  факт того или иного объяснения конфликта  включается в предмет противоречия.

Объективное объяснение конфликта  возможно при выполнении следующих  требований:

- анализ конфликта учитывает  только те факты, которые актуальны  в настоящей ситуации.

- в объяснительный контекст  входит и учет предшествующего  состояния конфликтной ситуации  и ее развитие в последующем.

- объяснение конфликта  подчинено успешному разрешению  его в интересах целого - прогресса  общества, личности и пр.

Признание возможности активного  воздействия на конфликт также составляет существенное условие управления им. Это исключает отношение к  конфликтам как фатально неизбежным, стихийно возникающем и столь  же стихийно развивающимся, а стимулирует  поиск путей и методов сознательного  влияния на конфликтную ситуацию, зарождающуюся или реально существующую.

Один из принципов управления конфликтом - гласность. Любая попытка  скрыть наличие конфликта, замаскировать  его внешним благополучием ведет  только к углублению конфронтации. И, напротив, своевременное и корректное вскрытие конфликта, его причин и  условий означает создание благоприятных  предпосылок для урегулирования последнего и успешного преодоления. Гласность предполагает наличие  информации о конфликтной ситуации, доведение ее до заинтересованных лиц  и формирование соответствующего объективного отношения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Регулирование конфликта.

Регулирование конфликта - представляет собой действие управляющего субъекта с целью смягчения, ослабления или  перевода его в другое русло и  на другой уровень отношений.

Регулируемый конфликт есть конфликт контролируемый и, стало быть, предсказуемый.

Разрешение конфликта - заключительный его этап. Во всех многообразных  формах реализуются различные виды завершения конфликт прекращение конфликта  путем уничтожения одно из сторон или полного подчинения другой; преобразование обеих конфликтующих сторон в  направлении согласования их интересов  и позиций на новой основе; взаимного  примирения противоборствующих агентов; взаимного уничтожения противоположностей. При осуществлении первой и последней  из указанных возможностей завершение конфликта сопровождается обострением  борьбы. При реализации других форм происходит постепенное затухание  конфликта.

Различаются полное и неполное разрешение конфликта. Если имеет место  преобразование или устранение основы конфликта (причин, предмета), то конфликт разрешается полностью. Неполное разрешение имеет место тогда, когда устраняются  или преобразуются лишь некоторые  структурные элементы конфликта, в  частности, содержание противоборства, его поле, мотивационная база конфликтного поведения участников и т. п.

Ситуация неполного разрешения конфликта порождает его возобновление  на той же или на новой основе. Перманентное возрождение одного и  того же конфликта в преобразованном  виде на ином уровне.

Разрешение конфликта  следует отличать от его подавления, то есть насильственного устранения одной или обеих сторон без  ликвидации причин и предмета противоборства.

Не ведет к разрешению и так называемая отмена конфликта - это попытка избавится от конфликта  путем примирения или затушевывания, а не преодоление противоположностей, лежащих в его основе.

Процесс разрешения любого конфликта складывается, как минимум, из трех этапов. Первый - подготовительный - это диагностика конфликта. Второй - разработка стратегии разрешения и технологии. Третий - непосредственная практическая деятельность по разрешению конфликта - реализация комплекса методов и средств.

Диагностика конфликта включает: а) описание его видимых проявлений (стычки, столкновения, кризисы и  т. п.), б) определение уровня развития конфликта; в) выявление причин конфликта  и его природы (объективной или  субъективной), г) измерение интенсивности, д) определение сферы распространенности.

 Конфликты, в которых  противников разделяют непримиримые  противоречия, и их разрешение  может быть достигнуто только  победой одной стороны над  другой, существенно отличаются  от конфликтов типа "дебатов", где возможен спор, возможны маневры,  но в принципе, обе стороны  могут достигнуть компромисса.  Специфичны конфликты типа "игр", где стороны действуют в рамках  одних и тех же правил, и  разрешение проблемы здесь не  ведет к ликвидации всей структуры  связывающих их отношений.

-Стиль конкуренции используется, когда субъект весьма активен и намерен идти к разрешению конфликта, стремясь удовлетворить прежде всего собственные интересы в ущерб интересам других, вынуждая других людей принимать его решение проблемы

-Стиль уклонения (избежания) применяется в ситуации, когда субъект неуверен в положительном для него решении конфликта, или когда он не хочет тратить силы на его решение, либо в тех случаях, когда чувствует себя неправым.

-Стиль приспособления характеризуется тем, что субъект действует совместно с другими, не стремясь отстаивать свои интересы. Следовательно, он уступает своему оппоненту и смиряется с его доминированием. Данный стиль следует использовать в случае, если вы чувствуете, что, уступая в чем-то, вы мало теряете. Наиболее характерны некоторые ситуации, в которых рекомендуется стиль приспособления: субъект стремится сохранить мир и добрые отношения с другими; он понимает, что правда не на его стороне; у него или мало шансов победить; он понимает, что итог разрешения конфликта намного важнее для другого субъекта чем для него.

Информация о работе Психология конфликта