Самоорганизация руководителей как компонент организационной культуры

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 10:51, курсовая работа

Описание

Цель исследования: теоретическое и экспериментальное изучение самоорганизации руководителей в аспекте организационной культуры.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих основных задач:
1)Раскрыть содержание понятий «организационная культура» и «самоорганизация руководителя;
2)Изучить сущность и содержание самоорганизации менеджеров;

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения компонентов организационной культуры и самоорганизации руководителей
1.1 Понятие организационной культуры 6
1.2 Основные компоненты организационной культуры 8
1.3 Организационная культура с точки зрения менеджеров 11
1.4 Сущность и содержание самоорганизации менеджера 13
1.5 Виды самоорганизации 18

Глава 2. Эмпирическое исследование самоорганизации руководителя в аспекте организационной культуры
2.1 Анкета исследования специфики организации 21
2.2 Методика определения стиля руководства трудовым коллективом В.П.Захарова 30
2.3 Результаты исследования взаимосвязи самоорганизации руководителя и организационной культуры предприятия 38

Заключение 34
Библиографический список 36

Работа состоит из  1 файл

САМООРГАНИЗАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КАК КОМПОНЕНТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.doc

— 229.50 Кб (Скачать документ)

По результатам проделанного исследования можно сделать следующие под выводы:

1)     Самоорганизация важно не только для жизни организации, но и для собственного саморазвития, ведь, человек никогда не должен находится на одном месте, он постоянно должен двигаться;

2)     Самоорганизация руководителя приводит к наибольшему пониманию сотрудниками природы организационной культуры предприятия, позволяет делать соответствующие выводы;

3)     Правильно выбранный стиль руководства коллективом повысит общий уровень культуры в организации, приведет к постановке менеджером правильных целей и задач организации.

              Таким образом, можно сделать следующий вывод, чтобы управлять другими, нужно сначала научиться управлять собой, а так же выбрать наиболее правильный стиль руководства персоналом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Акулов В.Б. Теория организации: Учебное пособие./ В.Б. Акулов, М. Н. Рудаков. -Петрозаводск: Изд-во ПГУ. 2000. – 612 с.

2. Баранников А.Ф. Теория организации. Учебник для вузов/ А.Ф. Баранников. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2004. – 544 с.

3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов./ В. И. Бовыкин. - М.: Экономика. 1997. – 464 с.

4. Брэддик У. Менеджмент в организации./ У. Брэддик. -М.: Инфра-М, 1997. – 416 с.

5. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: учебник для ВУЗов./ Д.Д. Вачугов. – М.: Высшая школа, 2001. – 289 c.

6. Виханский О.С. Менеджмент./ О.С. Виханский, А.И, Наумов. – М.: Гардарика. 1998. – 482 с.

7.      Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. — Основы менеджмента: пер. с англ. — М.: “Дело ЛТД”, 1994.

8.      Оганесян И.А. Управление персоналом организации: -М.: Амалфея, 2000.

9.      Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л. Еремина. – 2 –е изд., перераб. и доп. – М.; ЮНИТИ, 2005.

10. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высш. школа , 2000.

11. Агапов В.С. Проблема личности руководителя в отечественной психологии.// «Психология и жизнь». Сборник научных трудов. Выпуск №1.- М.: МОСУ, РПО, 2000.

12. Теория организации: Учебное пособие / В.С. Лапшин, А.А. Козлов, Л.В. Шаборкина. - Саранск: Изд-во МорГУ. 1996. – 364 с.

13. Теория организации: Учебник/Под ред. В.Г. Алиева. – М.: Луч. 1999. – 386 с.

14. Лютенс Ф. Организационное поведение. М.: ИНФРА – М,1999.

15. Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2002. №1.

16. Камерон К., Куин Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2001.

 

 

 



Информация о работе Самоорганизация руководителей как компонент организационной культуры