Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 14:58, курсовая работа
Понятие стресса прочно вошло не только в научную терминологию, но и в повседневную жизнь. Стресс – это неотъемлемая часть жизни человека: представления о нём и собственные стрессовые переживания – важный компонент личного опыта любого человека. Стрессом обозначается широкий круг состояний повышенной напряжённости, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные воздействия – стрессоры
Введение 3
1. Стресс и управление им в деятельности руководителя 5
1.1 Стресс как психологическое состояние организма 5
1.2 Профессиональный стресс 21
1.3 Стресс и управление им в деятельности руководителя 25
1.4 Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности 34
2. Эмпирические исследования стрессоустойчивости у руководителей с различным стажем работы в управленческой деятельности 43
2.1 Описание методик эмпирического исследования 43
2.2 Анализ полученных данных 45
Заключение 52
Список используемых источников 57
Приложения 59
В соответствии с проведенными исследованиями было установлено, что 150 баллов означают 50% вероятности возникновения какого-то заболевания, а при 300 баллах она увеличивается до 90% (смотри таблицу 2.1).
Таблица 2-1 - Стрессовые характеристики
Общая сумма баллов |
Степень сопротивляемости стрессу |
150 – 199 200 – 299 300 и более |
Высокая Пороговая Низкая (ранимость) |
2.2 Анализ полученных данных
Для проведения эмпирического исследования данной дипломной работы было опрошено 34 руководителя компании «Титул». Из них с небольшим стажем работы (до 5 лет) - 13 человек, со средним стажем работы (от 6 до 9 лет) - 8 человек, с большим стажем работы (10 и более лет) - 13 человек.
Для определения третичного фактора (стрессоустойчивости) по методике Р. Кеттелла используется следующая формула:
Для выявления степени
Для определения степени
По данным, полученным в результате проведения исследования по методике Р. Кеттелла было выявлено, что у испытуемых с небольшим стажем работы (до 5 лет) средний балл стрессоустойчивости равен 4,9; средний балл стрессоустойчивости у руководителей со стажем от 6 до 9 лет равен 6,38; средний балл стрессоустойчивости у испытуемых с большим стажем работы (10 и более лет) равен 8,19. По результатам исследовании по методике Холмса и Раге было выявлено, что у руководителей с опытом работы до 5 лет степень стрессоустойчивости самая низкая, т.к. средний балл равен 280; у руководителей со стажем от6 до 9лет – 232; у руководителей со стажем от 10 лет степень стрессоустойчивости самая высокая, средний балл равен 191 (Смотри таблицу 2.2)
Таблица 2-2 Сводная таблица средних показателей по методике Р. Кеттелла и методике Холмса и Раге
Стаж работы в управленческой деятельности |
Средний показатель стрессоустойчивости по методике Р. Кеттелла |
Средний показатель стрессоустойчивости по методике Холмса и Раге |
До 5 лет |
4,904 |
280 |
От 6 до 9 лет |
6,38 |
232 |
10 и более лет |
8,38 |
191 |
Для определения взаимосвязи
Формула для расчета коэффициента корреляции Пирсона имеет такой вид:
x - данные по третичному фактору
(стрессоустойчивость)
y - данные по методике доктора Холмса и Раге
xср - среднее значение данных
по третичному фактору (
yср - среднее значение данных по методике доктора Холмса и Раге
n - количество испытуемых
k - число степеней свободы
rэм - коэффициент корреляции
rкр - критическое значение
å - (сигма) - обозначение суммы
Взаимосвязь результатов по методике Р.Кеттелла и методике Холмса и Раге рассчитывается по таблице 2-3.
Таблица 2-3 Взаимосвязь результатов по методике Р.Кеттелла и методике Холмса и Раге
Испытуемые |
x |
y |
x 2 |
y2 |
xy |
Проскурина |
5,92 |
221 |
35,04 |
48841 |
1308,3 |
Подгрушная |
4,54 |
234 |
20,6 |
54756 |
1062,4 |
Лазченко |
5,68 |
198 |
32,3 |
39204 |
1124,6 |
Морозов |
3,52 |
290 |
12,4 |
84100 |
1020,8 |
Петренко |
4,42 |
310 |
19,5 |
96100 |
1370,2 |
Качинская |
6,04 |
281 |
36,5 |
78961 |
1697,2 |
Шабанова |
3,7 |
348 |
13,7 |
121104 |
1287,6 |
Аристова |
3,34 |
298 |
11,2 |
88804 |
995,3 |
Тимофеева |
2,56 |
364 |
6,6 |
132496 |
913,8 |
Ушенко |
8,74 |
224 |
76,4 |
50176 |
1954,8 |
Стрижак |
7,36 |
155 |
54,2 |
24025 |
1140,8 |
Проценко |
9,58 |
246 |
91,8 |
60516 |
2356,7 |
Порядочная |
4,66 |
320 |
21,7 |
102400 |
1491,2 |
Депелян |
8,56 |
171 |
73,3 |
29241 |
1463,8 |
Захарчук |
8,62 |
190 |
74,3 |
36100 |
1637,8 |
Сосницкий |
6,88 |
231 |
47,3 |
53361 |
1589,3 |
Попов |
6,16 |
156 |
37,9 |
24336 |
960,9 |
Сухоруков |
9,16 |
172 |
83,9 |
29584 |
1575,5 |
Кулешова |
6,4 |
197 |
88,4 |
38809 |
1851,8 |
Шибаева |
6,28 |
247 |
39,4 |
61009 |
1551,2 |
Карпович |
6,04 |
290 |
36,5 |
84100 |
1751,6 |
Двадненко |
11,44 |
162 |
130,8 |
26244 |
1853,3 |
Ищенко |
6,46 |
210 |
41,7 |
44100 |
1356,6 |
Балилес |
7,72 |
162 |
59,6 |
26244 |
1250,64 |
Давыдов |
5,32 |
280 |
28,3 |
78400 |
1489,6 |
Неговора |
6,4 |
282 |
40,96 |
79524 |
1804,8 |
Дятлова |
4,42 |
190 |
19,5 |
36100 |
839,8 |
Жирнова |
8,68 |
240 |
75,3 |
57600 |
2083,2 |
Закиев |
4,06 |
332 |
16,5 |
110224 |
1347,92 |
Дьяков |
8,62 |
210 |
74,3 |
44100 |
1810,2 |
Корнеенко |
7,84 |
160 |
61,5 |
25600 |
1254,4 |
Кривко |
7,12 |
184 |
50,7 |
33856 |
1310,08 |
Акулинич |
9,46 |
220 |
89,5 |
48400 |
2081,2 |
Карпова |
5,08 |
212 |
25,8 |
44944 |
1076 |
å |
203,1 |
7069 |
1514,9 |
1768235 |
45089,54 |
;
;
;
;
Так как коэффициент корреляции равен −0,73, он попадает в зону не значимости, можно сказать, что между переменными «x» и «y» существует обратная зависимость. То есть «минус» указывает на то, что рост переменной по первой методике сопровождается уменьшением переменной по второй методике, и наоборот. Но так как по методике Р. Кеттелла чем выше балл, тем выше уровень стрессоустойчивости, а по методике Холмса Раге стрессоустойчивость выше при балле наиболее низком, то можно сделать вывод, что результаты по первой методике соответствуют результатам по второй методике. /9/
Для выявления взаимосвязи степени стрессоустойчивости по методике Р. Кеттелла и стажа работы в управленческой деятельности так же использовался метод коэффициента корреляции Пирсона. (смотри таблицу 2-4).
Таблица 2-4Зависимость стрессоустойчивости от стажа работы
Испытуемые |
x |
y |
x 2 |
y 2 |
xy |
Проскурина |
5,92 |
1,5 |
35,04 |
2,25 |
8,88 |
Подгрушная |
4,54 |
2 |
20,6 |
4 |
9,08 |
Лазченко |
5,68 |
2 |
32,3 |
4 |
11,36 |
Морозов |
3,52 |
3 |
12,4 |
9 |
10,56 |
Петренко |
4,42 |
4 |
19,5 |
16 |
17,68 |
Качинская |
6,04 |
4 |
36,5 |
16 |
24,16 |
Шабанова |
3,7 |
4 |
13,7 |
16 |
14,8 |
Аристова |
3,34 |
4 |
11,2 |
16 |
13,36 |
Тимофеева |
2,56 |
5 |
6,6 |
25 |
12,8 |
Закиев |
4,06 |
6 |
16,5 |
36 |
24,36 |
Кривко |
7,12 |
6 |
50,7 |
36 |
42,72 |
Ушенко |
8,74 |
8 |
76,4 |
64 |
69,92 |
Стрижак |
7,36 |
8 |
54,2 |
64 |
58,88 |
Дятлова |
4,42 |
6 |
19,5 |
36 |
26,52 |
Карпова |
5,08 |
6 |
25,8 |
36 |
30,48 |
Проценко |
9,58 |
9 |
91,8 |
81 |
86,22 |
Порядочная |
4,66 |
8 |
21,7 |
64 |
37,28 |
Депелян |
8,56 |
10 |
73,3 |
100 |
85,6 |
Захарчук |
8,62 |
11 |
74,3 |
121 |
94,82 |
Сосницкий |
6,88 |
11 |
47,3 |
121 |
75,68 |
Попов |
6,16 |
12 |
37,9 |
144 |
73,92 |
x - данные по третичному фактору
(стрессоустойчивость)
y - стаж работы в управленческой деятельности
xср - среднее значение данных
по третичному фактору (
yср - средний стаж работы
n - количество испытуемых
k - число степеней свободы
rэм - коэффициент корреляции
rкр - критическое значение
å - обозначение суммы (сигма)
Рисунок 2-1 Взаимосвязь стажа работы руководителей и их степени стрессоустойчивости по методике Р. Кеттелла
Коэффициент корреляции равен 0,65 и попадает в зону значимости, значит между переменными «x» и «y» существует прямая зависимость, то есть чем больше значение одной переменной, тем больше значение второй переменной. То есть, чем больше у руководителей стаж работы в управленческой деятельности, тем выше у них степень сопротивляемости стрессу, то есть стрессоустойчивость (смотри рисунок 2-1).
Для выявления корреляции (по методу коэффициента корреляции Пирсона) между стажем работы в управленческой деятельности и степенью сопротивляемости стрессу по методике доктора Холмса и доктора Раге использовались данные из таблицы 2-5.
Таблица 2-5 Взаимосвязь стажа работы руководителей и их стрессоустойчивости по методике Холмса и Раге
Испытуемые |
x |
y |
x 2 |
y2 |
xy |
Проскурина |
1,5 |
221 |
2,25 |
48841 |
331,5 |
Подгрушная |
2 |
234 |
4 |
54756 |
468 |
Лазченко |
2 |
198 |
4 |
39204 |
396 |
Морозов |
3 |
290 |
9 |
84100 |
870 |
Петренко |
4 |
310 |
16 |
96100 |
1240 |
Качинская |
4 |
281 |
16 |
78961 |
1124 |
Шабанова |
4 |
348 |
16 |
121104 |
1392 |
Аристова |
4 |
298 |
16 |
88804 |
1192 |
Тимофеева |
5 |
364 |
25 |
132496 |
1820 |
Ушенко |
8 |
224 |
64 |
50176 |
1792 |
Стрижак |
8 |
155 |
64 |
24025 |
1240 |
Проценко |
9 |
246 |
81 |
60516 |
2214 |
Порядочная |
8 |
320 |
64 |
102400 |
2560 |
Депелян |
10 |
171 |
100 |
29241 |
1710 |
Захарчук |
6 |
190 |
36 |
36100 |
1140 |
Сосницкий |
11 |
231 |
121 |
53361 |
2541 |
Попов |
12 |
156 |
144 |
24336 |
1872 |
Сухоруков |
14 |
172 |
196 |
29584 |
2408 |
Кулешова |
21 |
197 |
441 |
38809 |
4137 |
Шибаева |
3 |
247 |
9 |
61009 |
741 |
Карпович |
2 |
290 |
4 |
84100 |
580 |
Двадненко |
11 |
190 |
121 |
36100 |
2090 |
Ищенко |
20 |
210 |
400 |
44100 |
4200 |
Балилес |
14 |
162 |
196 |
26244 |
2268 |
Давыдов |
20 |
280 |
400 |
78400 |
4200 |
Неговора |
0,5 |
282 |
0,25 |
79524 |
141 |
Дятлова |
3 |
190 |
9 |
36100 |
840 |
Жирнова |
12 |
240 |
144 |
57600 |
2880 |
Закиев |
6 |
332 |
36 |
110224 |
1992 |
Дьяков |
11 |
210 |
121 |
44100 |
2310 |
Корнеенко |
19 |
160 |
361 |
25600 |
3040 |
Кривко |
6 |
184 |
36 |
33856 |
1104 |
Акулинич |
23 |
220 |
529 |
48400 |
5060 |
Карпова |
6 |
212 |
36 |
44944 |
1272 |
å |
260 |
7069 |
3398,5 |
1768235 |
55239,5 |
В результате проведённого корреляционного анализа по методу Пирсона был получен коэффициент корреляции со знаком «-», что означает, что между показателями стажа работы руководителей и показателями степени стрессоустойчивости по методике Холмса и Раге существует обратная зависимость. То есть, чем больше стаж работы, тем меньше сумма баллов показывающих стрессоустойчивость по методике Холмса и Раге (смотри рисунок 2-2). А так как по методике Холмса и Раге чем меньше сумма баллов, тем выше степень стрессоустойчивости, значит можно сказать, исследование показало, что большему стажу работы соответствует более высокая степень стрессоустойчивости.
Рисунок 2-2 Взаимосвязь стажа работы руководителей и степени стрессоустойчивости
Установлена прямая взаимосвязь между показателями стрессоустойчивости и стажем работы в управленческой деятельности руководителя:
У руководителей с небольшим стажем работы (до 5 лет) – самый низкий показатель стрессоустойчивости: по методике Р. Кеттелла равен 4,9, по методике Холмса и Раге – 280;
У руководителей со стажем работы от 6 до 9 лет – показатели стрессоустойчивости следующие: по методике Р. Кеттелла - 6,38, по методике Холмса и Раге – 232;
У руководителей со стажем работы более 10 лет – самый высокий показатель стрессоустойчивости: по методике Р. Кеттелла – 8,38, по методике Холмса и Раге – 191
Заключение
Стресс - неотъемлемая часть жизни человека: представления о нем и собственные стрессовые переживания - важный компонент личного опыта любого человека. Стрессом обозначается широкий круг состояний повышенной напряженности, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные воздействия - стрессоры. /13/
В управленческой деятельности число стрессоров очень велико, по своему содержанию они специфичны. К основным стрессорам управленческой деятельности необходимо отнести факторы информационной нагрузки; информационной неопределенности; ответственности; фактор дефицита времени; межличностных конфликтов; факторы внутриличностных (ролевых) конфликтов; фактор полифокусности управленческой деятельности;
В целом следует подчеркнуть, что система стрессовых факторов столь же разнообразна и многочисленна, сколь многообразна вся внешняя среда организации. Любой ее, компонент при определенных условиях может становиться стресс-фактором. И важную роль для сохранения высоких показателей психического функционирования и деятельности при возрастающих стрессовых нагрузках играет стрессоустойчивость. Стрессоустойчивость - это сопротивляемость человека стрессовым воздействиям. Важной стороной стрессоустойчивости является способность не только сохранять, но и повышать показатели эффективности деятельности при стрессовом усложнении условий.
Информация о работе Стрессоустойчивость руководителя как основа успешной деятельности