Отчет по преддипломной практике "БИТОиКО" Сургутнефтегаз

Введение 

       Нефтедобывающее предприятие представляет собой  сложный комплекс технологических  объектов, осуществляющих добычу, транспортировку, первичную подготовку, хранение и  внешнюю перекачку нефти и  газа.

       Отличительными  особенностями нефтедобывающего предприятия  являются:

• большая рассредоточенность объектов на площадях, достигающих тысяч и десятков тысяч гектаров;
• непрерывность технологических процессов;
• однотипность технологических  процессов на объектах (скважины, групповые установки, сепараторы и т.д.);
• связь всех технологических  объектов через единый пласт, на который проведены все эксплуатационные и нагнетательные скважины, через поток продукции (нефть, газ) и через энергетические потоки (пар, газ, вода);
• непостоянство объема добычи нефти на месторождении.

       Некоторые из отмеченных особенностей способствуют ускорению развития автоматизации  нефтедобывающих предприятий. Так, непрерывность и однотипность технологических  процессов, связь их через единый продукт и энергетические потоки позволяют решать задачи автоматического  управления, используя существующие методы теории автоматического управления.

       Рассредоточенность технологических объектов на больших площадях приводит к необходимости и экономической целесообразности разработки и внедрения телемеханических систем и организационных структур дистанционного контроля и управления технологическими объектами и процессами.

 

1. Общие сведения о предприятии 

       

1. ОАО «Сургутнефтегаз»

       Трудно  переоценить значение нефтяной отрасли  для экономики нашего края всей России. Именно первые нефтяные фонтаны на Тюменском Севере ознаменовали наступление новой эпохи в развитии страны. Такие колоссальные преобразования под силу только одержимым, сильным духом людям, достойным продолжателям лучших традиций нашего народа.

       Сегодняшний день Сургутнефтегаза — это развитость его структуры, масштаб и объемы работ, гордость с опорой на сделанное и серьезные планы на будущее.

       ОАО «Сургутнефтегаз» является лидером отрасли по объемам поисково- разведочных работ, эксплуатационного бурения, по вводу в эксплуатацию новых скважин, занимает первое место среди нефтяных компаний России го объемам производства и переработки газа.

       Традиции  высокого качества работы сочетаются с современными подходами к решению  новых технологических задач. Например, технологии гидроразрыва пласта и зарезки боковых стволов, поставленные на поток, позволяют на старых месторождениях ощутимо повышать коэффициент нефтеотдачи и обеспечивать стабильную нефтедобычу. Западно-Сургутское, Быстринское, Лянторское, Савуйское, Солкинское — эти месторождения выработаны почти на 80 процентов, но за счет новых технологий мы даем им вторую жизнь.

       С точки зрения эффективности, роста  показателей, наукоемкости производства — такой компании, как Сургутнефтегаз, сегодня больше нет в отрасли. Очень большой рывок сделан по освоению новых крупных месторождений — прежде всего, Рогожниковского, Талаканского. Строительство и эксплуатация газотурбинных электростанций позволяют говорить о собственной «малой энергетике», что тоже уникально для нефтяной компании.

       Залогом успехов всегда был, есть и будет  уникальный коллектив, способный к непрерывному развитию, отличающийся трудовым долголетием, взрастивший не один десяток нефтяных семейных династий. Многие работники Сургутнефтегаза могут с гордостью сказать, что они прошли все этапы становления и укрепления родного предприятия. Жизнь не раз преподносила самые сложные испытания. Но в любые времена и при любых обстоятельствах главными ценностями всегда оставались рабочая честь, верность профессии и огромная ответственность за судьбу Сургутнефтегаза.

       Усилиями нефтяников, работавших в предыдущие десятилетия, заложены основы для создания Сургутнефтегаза как мощной компании, олицетворяющей силу и могущество самой России. Людям, связавшим свою жизнь с добычей «черного золота» Земли, не единожды приходилось переживать непростые времена, и каждый знает истинную цену сибирской нефти. Но людей сибирской закалки и трудовой судьбы трудность пути всегда только сплачивает, объединяет. Многое изменилось за десятилетия истории акционерного общества, не изменились только люди, их отношение к созидательному труду

       Сургутские нефтяники, именно они — богатство нашего края, сроднившиеся с ним, утвердившиеся на этой земле крепкой профессиональной хваткой. Вот почему молодые специалисты, принимая трудовую эстафету, должны гордиться тем, что живут и работают по традициям первых нефтяников, осваивая новые передовые технологии, стремясь быть лучшими в этом нелегком деле.

       Нефтедобыча всегда была и остается наукоемкой областью производства. При этом многие инженерно-технические решения, которые сегодня могут считаться нормами и правилами, рождались опытным путем — благодаря новаторству, смелости и энтузиазму первопроходцев — и впервые были воплощены в жизнь здесь, в Западной Сибири в 1960-1970-е годы.

       Проблемы  разработки месторождений на начальных  этапах были обусловлены, в первую очередь, природно-климатическими и геологическими особенностями района работ и требовали применения подходов и технологий нефтеизвлечения, в максимально возможной степени учитывающих эти особенности.

       Однако  освоение региона началось без их учета. В отсутствие собственных людских ресурсов и специалистов их место заняли приглашенные из других регионов Советского Союза, в первую очередь из Волго-Уральской провинции — Татарии, Башкирии, Куйбышевской области.

       Осваивать новые перспективные площади  приехали грамотные специалисты-нефтяники. В 1964г. группа специалистов из НПУ «Азнакаевскнефть» - А. А.Паклинов, В.А.Смыков, Л.Д.Чурилов, О.А.Московцев и многие другие имели за своими плечами богатый опыт.

       Позднее, когда в конце 1965 года был образован  Главтюменнефтегаз, который возглавил Виктор Иванович Муравленко, началась реструктуризация молодой нефтедобывающей отрасли Западной Сибири, и приток грамотных специалистов со всей страны еще более усилился. К первым энтузиастам присоединились П.Ф.Ельчанин, И.И.Шидловский, Г.Г.Голубев, В.Н.Пыриков, В.Ф.Ломакин, Р.В.Коробовкин, В.К.Драндусов, В.И.Казаков, А.А.Серов.

       Однако  уже с первых дней стало понятно, что имеются проблемы, которые без привлечения науки решить не получится.

       Технологии  разработки первых месторождений в  Западной Сибири были запроектированы  специалистами ВНИИнефть на основе имеющегося опыта освоения других нефтегазоносных провинций страны. Несостоятельность этого подхода к разработке месторождений Западной Сибири была выявлена при реализации первых же проектов.

       В частности, по Трехозерному месторождению коэффициент извлечения нефти (КИН) оказался ниже расчетного (0,35 вместо 0,5), а проектный уровень добычи в 1,5 млн. тонн продержался всего один год вместо четырех, предусмотренных проектом. По Усть-Балыкскому месторождению КИН составил 0,492 вместо 0,6.

       Появилась необходимость нового подхода к  проектированию и разработке месторождений, которые бы учитывали специфические условия региона. По результатам многочисленных методических и теоретических исследований, опыта проектирования и разработки месторождений такой подход был найден и реализован практически на всех месторождениях региона.

       В первую очередь — это внедрение  технологий замкнутого воздействия  на нефтяные пласты; адаптирующегося  заводнения водонефтегазовых залежей с тонкой по разрезу нефтяной оторочкой; комплексного воздействия на низкопроницаемые нефтесодержащие коллекторы, основанного на системном применении гидравлического разрыва пласта с образованием трещин в заданном направлении в сочетании с бурением боковых стволов.

       Разработка  месторождений ОАО «Сургутнефтегаз» в соответствии с данной методологией является основой создания эффективных систем технологий нефтеизвлечения для всех классов трудноизвлекаемых запасов, способствует стабильной работе компании, позволяет уверенно наращивать добычу нефти и широко используется другими нефтедобывающими предприятиями, работающими в регионе.

       Инженерный  поиск стимулировала сама специфика  месторождений Сургутнефтегаза. Сложность строения и высокий газовый фактор на Федоровском, Лянторском месторождениях побуждали искать и внедрять в производство более прогрессивные методы добычи нефти и газа. В начале 80-х одним из таких способов стало внедрение газлифта. И хотя к 2000 году в связи с ростом обводненности продукции от этого способа в акционерном обществе отказались, он сыграл свою весомую роль в увеличении объемов добычи нефти, а также в становлении газовой составляющей деятельности Сургутнефтегаза.

       Нефть, безусловно, остается ключевым приоритетом, но и газ, и электроэнергия играют все более существенную роль в  нашей деятельности. Осуществляя  диверсификацию деятельности компании в газовый сектор и энергетику, решается целый ряд задач, связанных  со снижением затрат на приобретение электроэнергии, на обустройство месторождений и решением экологических проблем.

       ОАО «Сургутнефтегаз» фактически первым в России осваивает непростую практику объединения в рамках деятельности одной компании разведку и разработку месторождений, добычу нефти и газа, их глубокую переработку, маркетинг конечных продуктов на внешнем и внутреннем рынках, выработку собственной электроэнергии.

       Уже сейчас бывшая когда-то вспомогательной  и довольно второстепенной система сбора попутного нефтяного газа развивается как самостоятельный высокоприбыльный газовый бизнес.

       Если  в 1980 году в ОАО «Сургутнефтегаз» было добыто 130 млн. кубических метров газа, в 2005 году — уже более 14 млрд. кубических метров. Сегодня добыча газа в ОАО «Сургутнефтегаз» осуществляется на 50 разрабатываемых компанией месторождениях.

       Управление  по внутрипромысловому сбору и использованию нефтяного газа эксплуатирует одиннадцать газотранспортных компрессорных станций; более 2000 километров трубопроводов сбора и транспорта газа; четыре установки осушки газа; четыре автоматизированные газораспределительные станции, газораспределительный пункт для подачи газа на Сургут.

       Основным  потребителем газа компании являются Сургутские ГРЭС-1, ГРЭС-2. На эти электростанции ОАО «Сургутнефтегаз» поставляет ежегодно свыше 85 процентов объемов произведенного газа.

       При этом около 50 процентов добываемого  компанией газа перерабатывается на технологических мощностях Управления по переработке газа, часть используется для выработки электроэнергии на собственных газотурбинных станциях, кроме того, газ используется и на собственные нужды компании — обеспечение технологических процессов, обогрев помещений.

       2005 год, как этап развития малой  энергетики компании, стал знаковым: количество ГТЭС достигло семь, в сентябре они перешагнули отметку в 1 миллиард киловатт-часов выработки электроэнергии с начала года, а в феврале 2007 года объем выработанной электростанциями Сургутнефтегаза электроэнергии достиг 5 миллиардов киловатт-часов.

       В 2006 году введены в строй еще  шесть ГТЭС и две ГПЭС, продолжается строительство еще трех газотурбинных и одной газопоршневой станции.

       Уже сегодня объемы электроэнергии, производимой газотурбинными электростанциями, составляют около 25 процентов всей потребляемой Сургутнефтегазом электроэнергии. В настоящее время ОАО «Сургутнефтегаз» являемся самым крупным в регионе производителем электрической энергии среди нефтяных компаний.

       Программой  дальнейшего развития собственной  газоэнергетики предусматривается увеличение генерирующих мощностей для выработки на основе попутного газа около 3 млрд. киловатт часов в год. Все ГТЭС компании будут иметь суммарную номинальную мощность около 400 МВт.

       С начала 2002 года в составе компании начало действовать новое структурное  подразделение Управление по переработке  газа, созданное на базе приобретенных  активов Сургутского газоперерабатывающего завода.

       Проектная мощность завода составляла 4,2 млрд. кубических метров в год и предназначалась  для переработки газа, поступающего с месторождений ОАО «Сургутнефтегаз».

       В последующие годы ОАО «Сургутнефтегаз» провело ремонт технологического оборудования и реконструкцию объектов основного производства Управления по переработке газа, ввело в эксплуатацию установку по переработке газа №3, увеличило мощности газопереработки с проектных 4,2 млрд. до 7,2 млрд. куб. метров в год.

       Это позволит перерабатывать около 50 процентов  добываемого ОАО «Сургутнефтегаз» попутного нефтяного газа. Ежегодно УПГ сможет производить 6,6 млрд. кубических метров сухого газа; более 90 тыс. тонн пропан-бутановой смеси; около 114 тыс. тонн бензина газового стабильного и около 400 тыс. тонн ШФЛУ.