Организация электротехнической службы в хозяйстве

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение таблицы 3.2

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
	Котельная, среда 3,5, КС-0,67
1	Кабель ввода	км	0,03	24/8	3/3	12/1	1	15	0,09	0,45		1,29	0,038
2	Щит силовой 4гр	шт	1	24/8	3/2	24/0,5	0,36	5,4	1,08	2,7
3	Щит освещ. 4гр	шт	1	10/8	3/2	24/0,5	0,28	4,2	0,56	2,1
4	Эл.двигат.4А, 18кВт	шт	4	12/8	3/3	24/0,5	0,7	6	11,2	12	2,0	1,55	6,2
5	Магн.пуск. до 50А	шт	4	12/8	2/4	18/0,67	0,30	1,81	4,8	4,8
6	Реле теплов.	шт	4	12/8	2/4	18/0,67	1,40	1,9	22,4	5
7	Эл.двигат.4А, 5,5кВт	шт	2	12/8	3/2	24/0,5	0,5	4,8	2	4,8		1,28	2,56
8	Магн.пуск. до 25А	шт	2	12/8	2/4	24/0,5	0,28	1,58	2,24	2,11
9	Реле теплов.	шт	2	12/8	2/4	18/0,67	1,40	1,9	1,2	1,95
10	Эл.двигат.4А, 0,6кВт	шт	1	12/8	3/3	24/0,5	0,3	3,9	33,6	5,09		0,88	0,88
11	Магн.пуск. до 3А	шт	1	12/18	2/4	18/0,67	0,21	1,36	0,84	0,91
12	Реле теплов.	шт	1	12/8	2/4	18/0,67	1,40	1,9	5,6	1,2
13	АВВГ	км	1	12/8	6/2	24/0,5	4,2	66	5,04	15,8
14	АПН	км	1	10/12	4/3	18/0,5	48	72	1,92	7,2
15	.Светильники с ЛЛ	шт	30	10/12	3/4	24/0,5	4,8	0,2	0,5	0,37		1,74	5,22
16	Зануление	шт	9	24/12	6/2	120/0,1	0,3	0,37	6,4	3,33
17	Заземление	шт	1	24/12	3/4	72/0,16	0,3	4,0	1,2	0,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3 - Расчет трудозатрат на техническую эксплуатацию электрооборудования по объектам хозяйств

№ п/п	Наименование объекта	Суммарные трудозатраты на ТО	Суммарные трудозатраты на ТР	Суммарные трудозатраты на ОО	Общие суммарные трудозатраты	Суммарные условные единицы  электрооборудования
1	2	3	4	5	6	7
1	Строй цех	129,4	199,7	65,8	394,9	6,91
2	Коровник	14,4	46,3	12,4	72,84	2,83
3	Центральный склад	258,8	98,7	71,5	429	6,91
4	Детский сад	78,4	42,2	24,12	144,7	6,28
5	Баня	2,93	15,9	3,76	22,5	1,73
6	Котельная	85,7	59,5	29,04	174,24	14,8
7	Итого	569,63	462,3	206,36	1208,18	39,22
8	Согласно задания	16000	19000	7000	42000	2000
9	Общий итог	16569,6	19462,3	7206,3	43208,18	2039,2

 

4 Определение  штатной численности персонала  ЭТС

 

4.1 Расчет числа  электромонтеров

 

Эта задача имеет ряд  неизвестных данных, обусловленных  неравномерностью загрузки исполнителей в течение суток и года, отсутствием сведений о затратах времени на переходы, переезды, подготовительные и заключительные операции, связанные с необходимостью совмещения профессий, и т. д. Для принятия окончательного правильного решения следует определить нормативное и среднегодовое число электромонтеров.

Нормативное число электромонтеров  определяют по годовому объему работ  в УЭС.

 

          ,

 

где  – годовой объем работ в УЭС;

 – нагрузка на одного электромонтера ( = 100  УЕЭ).

                                             

                                               N = 2039,2/100 = 20.3

В большинстве случаев  мелкомонтажные работы выполняются  персоналом ЭТС хозяйства. Нормативами предусмотрено, что на  каждые 100 УЕЭ должно дополнительно приходиться 15 УЕЭ на выполнение мелкомонтажных работ.

С учетом изложенного  нормативное число электромонтеров:

 

=(1.15∙2039,2)/100=23.4 

N=23 чел.

Νммр=0,15Q/а=0,15∙2039,2/ 100≈3чел                               

 

где  – годовой объем в УЕЭ с учетом мелкомонтажных работ.

Следовательно, по второму  слагаемому формулы можно определить число электромонтеров на выполнение мелкомонтажных работ

Среднегодовое число  электромонтеров служит для определения  фондовооруженности, средней заработной платы и других характеристик  ЭТС. Этот расчет более точен и  определяется по трудозатратам на ТО, ТР и ОО.

Среднегодовое количество электромонтеров определяется на каждый вид работ с учетом равномерной нагрузки исполнителей.

 

 

 

Численность персонала, занятого межремонтным техническим  обслуживанием эксплуатируемого электрооборудования:

 

  

     ,                                  

 

где   , – годовые затраты труда на выполнение  плановых работ по техническому обслуживанию электрооборудования, работающего соответственно сезонно и круглогодично, ч;

  –  коэффициент, учитывающий дополнительные затраты труда на консервацию и расконсервацию, связанную с сезонным использованием, = 0,8;

 – коэффициент, учитывающий  разбросанность электрооборудования в хозяйстве, следовательно, и невозможность 100 %- го использования рабочего времени электромонтеров = 1,15

 – действующий фонд рабочего  времени одного работающего, ч.

 

    

= (366-52-10-24)∙6,83∙0,95-1∙10=1860 ,                           

        

где  , , , , – количество соответственно календарных, выходных, праздничных, отпускных и предпраздничных дней;

 – средняя продолжительность  рабочей смены (при одном выходном дне в неделю   = 6,83 ч., – коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам (болезнь, выполнение государственных обязанностей и др.) = 0,95 . . . 0,96;

 – число часов, на которые  укорочен предпраздничный день.

 

Nто=(13255,68∙1,15+3315,92)∙1,08/1860≈10,7чел

 

Численность персонала, занятого выполнением текущего ремонта в стационарных условиях:

    

=19462,3/1860≈10,4чел,                                                     

 

где – годовые затраты труда на выполнение текущего ремонта в стационарных условиях, ч;

Численность персонала, занятого оперативным обслуживанием:

 

 =7206,3/1860=3,8чел

 

Электромонтеры, занятые  оперативным обслуживанием, относятся  к электромонтерам – эксплуатационникам.

 

Таким образом, общая  численность электромонтеров – эксплуатационников определяется по формуле:

 

                         

                        

Νзз= 10,7+3,8=14.5чел

 

Среднегодовое число  электромонтеров ЭТС хозяйства:

 

            или

 =10,7+10,4+3,8+3,05=28,02 чел

 

 

4.2 Расчет штата инженерно  – технического персонала (ИТР)

 

Штат инженерно –  технических работников ЭТС определяют по типовым штатным нормативам, учитывая общее число условных единиц электрооборудования  и годовое потребление электроэнергии на производственные нужды.

Следует иметь в виду, что при определении штата  ИТР для учета рассредоточенности электрооборудования  по территории    хозяйства суммарные трудозатраты в УЕЭ необходимо умножить на коэффициент 1,15, т.е.:

 

  =1,15∙(2039,2+305,8)=2696,8

 

Типовые штатные нормативы  по расчету ИТР приведены в [1,2,3]

Выбираем:  главный энергетик и 2 техника.

    

 

 

 

 

 

5 Выбор и  обоснование формы и структуры обслуживания электрооборудования

 

5.1 Выбор и обоснование формы

ЭТС призвана действовать  в своеобразных условиях сельского  хозяйства, а именно:

• Объекты эксплуатации распределены на большой территории;
• Транспортные  связи внутри хозяйств, а так же с районными и областными центрами специфичны и порой затруднены;
• электрооборудование используется сезонно;
• штаты не укомплектованы электротехническим персоналом

Эти особенности варьируются  в широком диапазоне, поэтому  нельзя указать единый вариант электротехнической службы.

B сельскохозяйственных и других предприятиях и организациях применяют индивидуальную (хозяйственную), централизованную или смешанную (специализированную) формы эксплуатации электроустановок. B соответствии с этим различают индивидуальные и централизованные ЭТС.

Индивидуальная форма эксплуатации оправдана при достаточно большом объеме электрооборудования (более 800 УЕЭ) в хозяйстве и хорошими трудовыми и материальными ресурсами, а также при значительном удалении хозяйств от районного центра или плохом состоянии дорог.

Централизованное комплексное обслуживание применяют для небольших хозяйств, имеющих менее 300 УЕЭ и надежную транспортную связь с районным центром. B этом случае удается добиться хороших результатов эксплуатации, так как централизованная ЭТС облегчает концентрацию усилий на наиболее важном в данный момент направлении и обеспечивает интенсивное использование ремонтно-обслуживающей базы района.

Централизованное специализированное обслуживание применяют в хозяйствах, имеющих от 300 до 500 УЕЭ.

По номограмме на рисунке 1 [3], выбираем форму ЭТС, индивидуальное         обслуживание.

 

5.2 Выбор и обоснование структуры управления ЭТС

 

При любой форме эксплуатации важно выбрать рациональную структуру ЭТС и правильно определить состав подразделений службы. Организационная структура характеризует состав и взаимодействие подразделений службы при выполнении производственной программы.

По номограмме на рисунке 1 [3],  выбираем функциональную структуру ЭТС

B основе функциональной структуры лежит принцип распределения исполнителей и материально-технических средств службы по видам выполняемых работ и функций.

 

B службе создают специализированные группы (участки, бригады): аварийно-оперативного обслуживания, планового обслуживания, текущего ремонта, монтажа и т.п. Каждая такая группа выполняет только свои работы, но на всех объектах хозяйства (рис.1,а).