Оптимизационные модели производственного планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 23:33, контрольная работа

Описание

Оптимизационные (экстремальные) модели в экономике возникают при практической реализации принципа оптимальности в управлении.
Необходимым условием использования принципа оптимальности (оптимального подхода к планированию и управлению) является гибкость, альтернативность производственно-хозяйственных ситуаций, в условиях которых приходится принимать те или иные управленческие решения.

Работа состоит из  1 файл

Контрольная2 по ЭММ в логистике (Автосохраненный).docx

— 32.01 Кб (Скачать документ)

     В группу А выделены номенклатурные позиции запасов, составляющих 75% от суммарных расходов товарно-материальных ценностей;

     В группу В выделены номенклатурные позиции запасов, составляющих 20% от суммарных расходов товарно-материальных ценностей;

     В группу С выделены номенклатурные позиции запасов, составляющих 5% от суммарных расходов товарно-материальных ценностей.

     Эти данные тоже нужны за несколько отчётных периодов, чтобы в случае появления  динамики увеличения групп С и D руководитель мог своевременно это увидеть и вмешаться.

     Еще одним методом характеристики запасов  является анализ XYZ, с помощью которого ассортимент находящихся на складе изделий распределяется в зависимости  от частоты их потребления.

     Анализ XYZ позволяет провести структурирование тех же ресурсов, но с точки зрения характера их потребления и точности прогнозирования изменения в  потребности. Группировка ресурсов осуществляется в порядке возрастания  коэффициента вариации «V». Он представляет собой отношения среднеквадратического  отклонения к среднеарифметическому  значению показателей:

                                                                                           (1)

     где - текущее значение спроса за квартал в стоимостном выражении для конкретной позиции запасов;

     X - среднеквартальное значение спроса по этой же позиции;

     n – число кварталов, за которое производится оценка.

     К категории X относятся те позиции  номенклатуры хранимого в запасах, коэффициент вариации которых менее 10%. Они характеризуются постоянной величиной их потребности, малыми колебаниями  в расходе и высокой точностью  предсказания.

     Категория Y – это материальные ресурсы (позиции  номенклатуры), потребность в которых  характеризуется заранее известными тенденциями определения потребности  в них (например, сезонные колебания) и средними возможностями прогноза. Коэффициент вариации находится  в пределах от 10 до 25%.

     Материальные  ресурсы (позиции номенклатуры хранимого  запаса) категории Z потребляются нерегулярно, эпизодически, точность их прогнозирования  невысокая. Коэффициент вариации больше 25% Совмещение анализов ABC и XYZ дает матрицу, состоящую из девяти различных классов  запасов. При выявлении принадлежности изделий к тому или иному классу и определении, на основе каких предпосылок  это установлено, можно использовать для каждого изделия целесообразный метод при их размещении.

     Одновременный анализ всех этих критериев позволит вам правильно ставить цели закупкам и логистике, постепенно снижать  относительные логистические издержки, а также оценивать видимое улучшение качества работы, при этом всегда иметь обратную связь для проверки результативности принимаемых логистических решений. 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 
 

     1. Григорьев М.Н. Логистика: учеб. пособие для вузов/ М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. - М.: Гардарики, 2006. - 463с

     2. Гудков В.А., Миротин Л.Б., Ширяев С.А., Гудков Д.В. Основы логистики: Учебник для ву-зов/ М.: Горячая линия – Телеком, 2004. – 351 с.

  1. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под. общ. и научн. редакцией проф. В. И. Сергеева. – М.:ИНФРА-М, 2005. - 976 с.

     4. Шелобаев С. И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 367 с. 
 
 
 
 

Информация о работе Оптимизационные модели производственного планирования