Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 07:17, курсовая работа
Задачи:
- рассмотреть основные понятия и определения теории принятия решений;
- охарактеризовать возможные и применимые методы решения задачи данного типа;
- представить пример задачи на принятие решений в условиях неопределенности;
- решить задачу любым из рассмотренных методов, и привести доводы, доказывающие оптимальность использования данного метода.
Введение………………………………………………………………………………..с.3
Теоретические основы принятия решения в экономических системах
Теория принятия решений……………………………………………………………с.4-5
Классификация управленческих решений…………………………………………...с.6-8
Условия, в которых принимаются управленческие решения………………………с.9-11
методы принятия решений в условиях неопределенностей
Определения……………………………………………………………………………с.11-13
2.2. Принятие решений в условиях полной неопределенности…………………………с.13-15
2.3. Принятие решений в условиях частичной неопределенности……………………..с.15-22
2.4. Байесовский подход к принятию решений…………………………………………..с.22-24
Заключение………………………………………………………………………………..с.25-26
Список использованной литературы………………………………………………..с.27
Среди
задач математического
Такие задачи довольно часто встречаются на практике, на пример, при решении проблем, связанных с распределением ресурсов, планированием производства, организацией работы транспорта и т. д. Это и естественно, так как во многих задачах практики «расходы» и «доходы» линейно зависят от количества закупленных или утилизированных средств (например, суммарная стоимость партии товаров линейно зависит от количества закупленных е единиц; оплата перевозок производится пропорционально весам перевозимых грузов и т. д.).
Разумеется,
нельзя считать, что все встречающиеся
на практике типы зависимостей линейны;
можно ограничится более
Таким образом, моя работа подошла к логическому завершению, в ней я рассматривал процесс сведения матричной игры к задаче линейного программирования, в работе видны не только возможности, но и ограниченности математических методов, применяемых для основания решений. Главное – ни один из этих методов необходимости думать. Но не просто думать, а пользоваться при этом математическими расчётами, помня, что, по меткому выражению Хемминга, – «главная цель расчётов – не цифры, а понимание».
Список литературы
Информация о работе Принятие решений в условиях неопределенности