Дослідження конкурентних переваг підприємства ЗАТ «Галичина»

     Для визначення сильних та слабих сторін треба провести SWOT-аналіз. SWOT-аналіз допомагає відповісти на такі питання:

• Чи використовує підприємство внутрішні сильні сторони або відмітні переваги в своїй стратегії?
• Якщо підприємство не має відмітних переваг, то які з потенційних які з її потенційних сильних сторін можуть ними стати?
• Чи є слабкості компанії її вразливими місцями в конкуренції і вони не дають можливості використовувати певні сприятливі обставини?
• Які слабкості вимагають коректування, виходячи із стратегічних міркувань?
• Які сприятливі можливості дають компанії реальні? 

     Перша частина аналізу – сильні (Strengthts) + слабкі (Weaknesses) сторони та друга частина можливості (оpportunities) + загрози (threats). 
 
 

Таблиця 2.7 – SWOT - аналіз ЗАТ «Галичина»

     Після проведення SWOT - аналізу ЗАТ «Галичина», дивлячись на сильні сторони підприємства, то можна зробити висновок, що застосовуючи гнучку цінову політику знижуються погрози для підприємства.

     Отже  в цьому розділі було надано характеристику ЗАТ «Галичина» та його продукції. Був розглянут асортимент підприємства: сьогодні ЗАТ «Галичина» виробляє різні види йогуртів (земляничний, полуничний, яблучний, малиновий и т.д). Продукція випускається у ПЕТ-упаковках та економ-формат упаковках.

     Також зроблений аналіз маркетингової діяльності підприємства ЗАТ «Галичина». Сегмертація ринку показала, що товарна група – йогурти у ПЕТ-упаковках «Галичина», користуються попитом на території всієї України та серед крупних підпрємствах, які виробляють молочну продукцію, орієнтується на споживачів з рівенем доходів у середньому від 1800 – 4500 грн, для котрих головне – це натуральний молочний продукт та які дуже інтенсивно споживають його.

      Позіціювання  показало, що йогурти у ПЕТ-упаковках мають досить невелику ціну, яка відповідає за якість товару. Але хотілось б поліпшити термін зберігання, порівняно з конкурентами.

     Також виявила, що підприємству ЗАТ «Галичина» необхідно повишати конкурентоспроможність, де було виявлено що підприємство поступається Корпорація «ФАННІ» за типами різновидів йогуртів. Для цього був проведен SWOT – аналіз, де були виявленні сильні та слабкі сторони, можливості та загрози.

     Але цього замало, тому у третьому розділі буде розроблені рекомендації, щодо прийняття управлінських рішень.

      3 РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ НА ПРИКЛАДІ  ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «ГАЛИЧИНА» 

1. Визначення  конкурентних переваг молочної продукції підприємства ЗАТ «Галичина»

    Конкурентні переваги - це характерний для певної галузі перелік чинників, що приносять їй переваги перед іншими галузями (наприклад, у боротьбі за інвестиції за рахунок більшої прибутковості або швидкості обороту капіталу), а також одним підприємствам галузі над іншими. Ці фактори не є постійними, вони змінюються залежно від: осо-бливостей галузей; сегментів ринку, що обслуговуються, а також часу та етапу «життєвого циклу» галузі та підприємства.

      Ключові фактори успіху базуються на:

1. Фінансово-економічному рівні підприємства
2. Рівні маркетингу
3. Рівні менеджменту
4. Науково-технічному рівні підприємтсва та молочної продукції та ін.

   Конкурентоспроможність  продукції орієнтована на:

• Знання поведінки конкурентів
• Знання тенденції розвитку і стану ринка
• Розуміння потреб споживачів
• Зробити так, щоб споживач віддав перевагу саме цьому товару,

   Для оцінки конкурентоспроможності молочної продукції, треба вибрати товар-зразок.

3.2 Розробка  рекомендацій щодо прийняття  управлінських рішень підприємством  ЗАТ «Галичина»

     Розширити асортимент продукції за допомогою злиття з іншими брендами, наприклад, зробити більш неординарний смак, вид та лікувальними властивостями для того, щоб у покупця зявився інтерес щодо подальшого вживання йогурту.

     Направити сили в сторону розробки йогуртів з лікувальними властивостями, наприклад, зменшити рівень цукру для діабетиків.

            ВИСНОВКИ

     Метою виконання курсової роботи було проведення маркетингового дослідження товарної групи «полуничний йогурт» підприємства ЗАТ «Галичина»для оцінки конкурентоспроможності товарної групи «полуничний йогурт», для виявлення основних споживачів та рекомендації щодо прийняття управлінських рішень на ЗАТ «Галичина»

     У першому розділі були проаналізовані літературні джерела з метою виявлення сутності конкурентних переваг, їх мети, та видів

     У другому розділі було проведено аналіз діяльності ЗАТ «Галичина». Для цього була наведена загальна характеристика цього підприємства, проведено аналіз асортименту і маркетингової діяльності. Також були проведені: сегментація товарної групи «полуничний йогурт», позіціювання ЗАТ «Галичина» та оцінка конкурентоспроможності. Товарна група «полуничний йогурт» ЗАТ «Галичина» користується великим попитом по всій Україні та серед крипних підприємствах, які виробляють молочну продукцію. Але аналіз конкурентоспроможності виявив, що ВАТ «Данон» пропонує більш конкурентоспроможну продукцію