Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2011 в 17:36, курсовая работа
Задачі данної роботи – проаналізувати рівень конкурентоспромож-ності ВАТ”ЕМЗ”Металіст”та намітити шляхи щодо її підвищення.
Особливість даної роботи полягає в тому, що:
- зроблені теоретичні і практичні розробки проблеми у тому аспекті, як вони поставлені сучасним розвитком нашої економіки;
- предмет розробки ( стики науки, виробництва, споживання, утилізації продукції, покращення якості продукції, зниження цін та ін.) має складний та суперечливий характер;
- комплексний (всеохоплюючий) підхід до вивчення діючого господарського механізму підприємства та його доопрацювання до рівня, який би забеспечив конкурентоспроможність персоналу, підприємства, і усіх видів його продукції на світовому рівні;
- напрвленість на рішення суто практичних питань, в стислі строки по всьому діапазону проблеми єфективного функціонування заводу в умовах ринкових відносин.
Вступ
Розділ 1. Теоритичні основи визначення конкурентоспроможності підприємства.
Поняття та види конкурентоспроможності.
Параметри та умови, які забезпечують конкурентоспроможність персоналу, підприємства, продукції.
Показники та оцінка конкурентних можливостей фірми.
Маркетингова діяльність в системі управління конкурентоспроможністю.
Розділ 2.Дослідження рівня конкурентоспроможності ВАТ "ЕМЗ"Металіст".
Характеристика об’єкту дослідження.
Оцінка технічних та організаційно-економічних показників конкурентоспроможності підприємства.
Аналіз конкурентоспроможності основної продукції.
Оцінка ринків збуту основної продукції.
Розділ 3. Концепція заходів по підвищенню конкурентоспроможності ВАТ "ЕМЗ"Металіст" для роботи в умовах ринкової економіки.
Вибір стратегічних напрямків розвитку підприємства.
Впровадження організаційної структури управління ВАТ "ЕМЗ"Металіст" орієнтоване на розв’язання стратегічних проблем.
Реорганізація маркетингової служби підприемства.
Додаток
Висновок
Література
|
Біля 50% виробничих затрат у собівартості складають сировина, основні матеріали та комплектуючі вироби, тобто продукція заводу характеризується високим рівнем матеріаломіскості.
Основні засоби заводу і використання виробничих потужностей.
Дані по основним засобам заводу приведені на рисунку 2.2., 2.3 та в таблиці 2.2.
Рисунок 2.2.
Вартість основних засобів ВАТ “ЕМЗ “Металіст“
Таблиця 2.2.
Вартість основних засобів ВАТ “ЕМЗ “Металіст“ у 1997-1998 роках
тис.грн.
|
Основні засоби товариства мають незначний знос (на кінець 1998 р. - 34%. 1999 р. - 36%). Але спостерігається негативна тенденція до збільшення цього показника. Коефіцієнт оновлення основних виробничих фондів невосокий: у 1998 році він склав 0,64%, що не достатньо при наявному ступені зносу. Віковий склад груп основного обладнання за станом на кінець 1998р. наведено в таблиці 2.3.
Таблиця 2.3.
|
Використання застарілого обладнання (у "віці" 10 років і більше - 44 %) потребує збільшення витрат на його ремонт та підтримку в працездатному стані. Наявність незначної кількості нового обладнання (у "віці" до 5 років - 8,8% ) та низький коефіцієнт оновлення морального та фізичного зношеного обладнання погіршує положення, що склалося. Особливе занепокоєння в цьому відношенні викликає стан металоріжучого та вантажно-розвантажувального обладнання, майже половина якого знаходиться у "віці" більше 10 років.
Коєфіцієнт завантаження технологічних груп обладнання ВАТ “ЕМЗ “Металіст“ по видам виробництва за 1998 рік складає:
|
0,75 |
|
0,54 |
|
0,69 |
|
0,89 |
Величина коефіцієнту
Вузька спеціалізація робіт, одиничне, дрібно- та середьньосерійне виробництво, високий рівень механізації та автоматизації технологічних процесів при відповідних умовах (вивчення ринку збуту, пошуку замовників на продукцію ВАТ “ЕМЗ “Металіст“, випуск КС продукції, яка користувалась би підвищеним попитом у споживачів) можуть забеспечити повне завантаження потужностей заводу зі всіма наслідками, що виходять з цього.
Вище наведені дані свідчать, що завод має всі можливості для того, щоб змінити номенклатуру своєї продукції та збільшити обсяг її без збільшення потужностей чи кординальної зміни напрямків виробництва.
Фінансовий аналіз діяльності підприємства.
Основні
показники діяльності ЗАТ “ЕМЗ “Металіст”
за період 1996-98 роки наведені в таблиці
2.4.
Таблиця 2.4.
Обсяги реалізації,чистий прибуток та обсяг власних та прирівняних до них коштів за 1996-98 роки.
|
Як
видно з таблиці практично
всі основні показники
Балансовий
звіт ЗАТ “ЕМЗ “Металіст” за 1996-98 роки
наведений у Додатку А.
Таблиця 2.5.
Основні показники фінансового стану ЗАТ “ЕМЗ “Металіст”
|
Як видно
з отриманих даних, частка позикових
коштів у фінансуванні підприємства
незначна, але за 1998 рік трохи
збільшилась.
Даний показник вказує, скільки залучених коштів припадає на одиницю власних коштів, вкладених в активи підприємства. Зростання цього показника в динаміці свідчить про посилення залежності підприємства від зовнішніх інвесторів та кредиторів, тобто про деяке зниження фінансової стійкості.
Цей показник
характерізує ту частину власних
оборотних коштів, що мають абсолютну
ліквідність. Для нормально функціонуючого
підприємства він змінюється в межах від
0 до 1. Зростання показника - позитивна
тенденція. В даному випадку в 1998 році
порівняно з 1997 цей коефіцієнт знизився
у 3,75 рази.
Даний
коефіцієнт вказує, скільки прибутку
за рік отримує фірма на кожну
одиницю коштів, що вкладені у підприємство
незалежно від джерела цих
коштів. Цей показник є одним з найбільш
важливих індикаторів конкурентоспроможності
підприємства. В даному випадку він має
позитивну тенденцію до збільшення.
Це сіввідношення
вказує, яку частину поточних активів
складають запаси. На підприємстві ЗАТ
“ЕМЗ “Металіст” товарно - матеріальні
запаси складають відносно незначну частину
поточних активів – біля 44%.
Коефіцієнт
рентабельності реалізації продукції
вказує, скільки чистого прибутку
припадає на кожну одиницю реалізованої
продукції. В ньому знаходять
відображення зміни в політиці ціноутворення
та здатність фірми контролювати собівартість
реалізованої продукції, тобто ту частину
коштів, яка необхідна для оплати поточних
витрат, сплати податків тощо. Динаміка
цього показника може свідчити про необхідність
перегляду цін або посилення контролю
за використанням товарно - матеріальних
запасів. На ЗАТ “ЕМЗ “Металіст” цей
показник має тенденцію до зростання.
(рисунок 2.4.)