Служба нормирования на шахте

- распределение  по труду;

- научная  организация труда и производства;

- планирование  производства;

- оценка  трудовой деятельности отдельных  работников и коллективов, которая  служит основанием для морального  и материального поощрения и  распространения передового опыта.

Планирование  производства должно совершенствоваться, но для этого необходимо точно  знать величину всех элементов процесса производства и иметь надежный инструмент для их измерения. Таким инструментом может быть только норма труда, объективно определяющая необходимые затраты  на производство продукции (или работы) для конкретных условий. Следовательно, рациональное ведение производства невозможно без норм труда.

Основные  задачи нормирования труда состоят  в том, чтобы:

1) обосновать  необходимую и достаточную величину  затрат рабочего времени на  единицу продукции в конкретных  условиях;

2) проектировать  рациональные методы труда; систематически  анализировать выполнение норм  труда для вскрытия резервов  производства;

3) постоянно  анализировать выполнение норм  труда для вскрытия резервов  производства;

4) постоянно  изучать, обобщать и распространять  производственный опыт, пересматривать  нормы затрат труда по мере  изменения условий труда.

Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 ЗНАЧЕНИЕ И ПРИНЦИПЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

 

Нормирование  труда является основой научной  организации труда. Без обоснованных норм труда нельзя организовать и  вести борьбу за всемерную экономию рабочего времени. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем  изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование  организации труда невозможно без  улучшения его нормирования.

Также нормирование труда является основой  организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать  обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника  и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.

Нормирование  труда является важным средством  организации производства. Организация  производства есть управление процессом  производства материальных благ, т.е. налаживание  взаимодействия между рабочей силой  и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта  в конкретных условиях. Через организацию  труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.

Научно  обоснованные нормы труда позволяют  оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады  и сравнить их результаты. Только при  сравнении выявляются передовики и  отстающие.

Научно  обоснованные нормы труда, правильно  отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда. Если же нормы труда занижены, они  могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозиться  рост производительности труда. Таким  образом, все изменения в организации  труда и производства, технике  и технологии работ отражаются, прежде всего, в нормах труда. И уровень  норм труда является показателем  уровня организации производства и  труда на предприятии .

Нормирование  труда является основой планирования труда. Для перспективного, текущего и оперативного планирования применяется  целая система норм: нормы расхода  материалов, энергии топлива, нормы  производительности машин, нормы затрат рабочего времени. Таким образом, нормы  труда играют важную роль в системе  норм, применяемых при планировании на предприятии.

Составление плана по труду и установление затрат труда в соответствии с  объемом производства невозможно без  научно обоснованных норм труда. Большая  самостоятельность предприятий  в вопросах планирования труда усиливает заинтересованность коллективов во внедрении научно обоснованных норм труда.

Учитывая  социальное значение нормирования труда, экономисты, организаторы производства в нашей стране при установлении норм труда ссылаются на общественно нормальные условия производства, обеспечивающих среднюю интенсивность труда и сохранение основной производительной силы нашего общества – людей труда. Считается, что устанавливаемые нормы труда должны выполняться каждым квалифицированным работником без всякого вреда его здоровью. Поэтому в основу нормирования труда должны быть положены следующие принципы:

- научная  обоснованность норм труда

- равная  напряженность норм труда на  одинаковые работы в идентичных  условиях

- сохранение  основной производительной силы  общества трудящихся

- участие  трудящихся в установлении норм  труда .

Научная обоснованность норм обеспечивается тем, что нормы  труда устанавливаются с учетом требований объективных законов  природы и общества и учитываю природный, технический, организационный, экономический, физиологический и  социальные факторы. Они должны изменяться по мере развития и изменения условий  производства, соответствовать достигнутому уровню техники, организации труда  и производства.

Норма труда  выступает не только как величина необходимых затрат рабочего времени, но и как выражение трудовых обязанностей каждого участника производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ЗАТРАТ ТРУДА И

КАЧЕСТВО НОРМ ТРУДА

 

Рост производительности труда является непременным условием подъема благосостояния народа, создания изобилия материальных и культурных благ для трудящихся. Установление объективной величины затрат рабочего времени для конкретных условий  осуществляются различными методами нормирования.

Более совершенный  метод нормирования труда обеспечит  более высокое качество норм труда, т.е. высокую степень вероятности  того, что установленная величина затрат труда действительно необходима и достаточна.

Величины  норм труда, определенные интуитивным  методом, представляют догадку, основанную на предшествующем опыте. Вероятность  совпадения величины норм труда, полученной таким методом, с объективно необходимой  величиной затрат в конкретных условиях незначительны. Величина норм труда, определенная статистическим методом, имеют своей  базой математическую статистику, а  именно теорию выработки выборочного  метода. В этом случае количественные значения норм труда более достоверны, так как определяются на основе большой  или малой выборки .

Суммарный метод  нормирования труда устанавливает  затраты рабочего времени в целом  на единицу продукции конкретного  рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работы определяется работником. Разновидностями суммарного метода являются опытный и опытно-статистический методы.

Опытный метод. Эксперт знакомится с рабочим  местом, средствами и условиями труда  и интуитивно, на основе своих субъективных впечатлений и предшествующего  опыта, определяет норму труда. Установленная  норма труда не является средней  величиной, а лишь частным значением  возможных затрат рабочего времени. Ее обоснованность, соответствие условиям рабочего места целиком зависят  от опыта эксперта. Этот метод не в состоянии обеспечить одинаковую напряженность норм. Кроме того, он отражает только прошлый опыт. Практика показывает, что нормы труда, установленные  опытным интуитивным методом, как  правило, низкого качества. Об этом свидетельствует значительное перевыполнение таких норм большинством рабочих .

Опытно-статистический метод. Нормы труда устанавливают  на основе фактических данных о производительности труда за прошедший период. Данный метод не анализирует нормируемый  рабочий процесс, способы организации  труда и работ, не учитывает технический  прогресс и передовой опыт. Поэтому  нормы труда, установленные этим методом, включают все недостатки, которые  имели место в организации  труда и производства в прошлом  и отразились в фактических показателях  производительности труда. Таким образом, опытно-статистические нормы имеют  неустранимый недостаток: они всегда фиксируют пройденный этап, обращены в прошлое и поэтому не могут быть мобилизующей силой, стимулирующей дальнейшее совершенствование процессов труда и рост производительности труда. Применение таких норм должно быть ограничено .

Аналитический метод нормирования труда назван так потому, что применяет анализ как метод исследования процесса труда. Аналитический метод нормирования труда устанавливает затраты  рабочего времени на единицу продукции  конкретного рабочего процесса не в  целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его части: операции, приема, движения. Аналитический метод имеет две  разновидности – научное и  техническое нормирование труда.

Научное нормирование труда есть метод установления необходимых  затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий  природные, технические, организационные, экономические, физиологические, психологические  и социальные факторы труда, т.е. всю совокупность факторов, влияющих на производительную силу труда в  конкретных условиях.

Техническое нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени  на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические  и организационные факторы производительности труда в конкретных условиях и  частично физиологический фактор (утомляемость рабочего); является первым этапом научного нормирования труда и приближается к нему по мере возрастания числа  учитываемых факторов. Нормы труда, установленные методом технического нормирования, называют технически обоснованными  нормами труда. Они менее совершенны, чем научно обоснованные нормы труда, установленные методом научного нормирования, так как учитывают  только часть тех факторов, которые  необходимо принимать во внимание при  установлении норм труда .

Применение  аналитического метода нормирования позволяет  глубоко и всесторонне изучить  процесс труда и установить технически и научно обоснованные нормы труда, объективно отражающие необходимые  и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

 

Техническое нормирование труда - это  процесс установления заданного  времени на выполнение рабочих процессов (операций) в определенных организационно-технических  условиях исходя из рационального использования  производственных возможностей оборудования и рабочего места с учетом передового опыта.

 

Заданное рабочее время, установленное  с помощью технического нормирования, основываются на организационных и  технических параметрах производственного  процесса, а также учитывают физиологические  факторы человека (потребность в  перерывах на отдых и личные надобности). Дополнительный более широкий учет, например, нервно-психологических, эмоциональных  нагрузок, социальных, экономических  факторов приводит к получению научно-обоснованного  заданного времени.

 

В соответствии с классификацией научно-практического  института REFA (Германия), необходимое  время во время выполнения рабочего процесса называется заданным. Заданное время содержит в себе основную часть  времени для планового осуществления  рабочего задания, а также ту часть, которая не была запланирована для  выполнения этапа процесса. В основном в техническом нормировании труда  на предприятии различают два  вида заданного времени:

1.зависимое от выполнения заказа (напр. заданное время для осуществления  задания в количестве m = 32 штуки)  и

2.не зависимое от выполнения  заказа на изготовления определенного  количества (напр. 1, 100 или 1000 штук).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 ПРАКТИЧЕСКИЕ  ПРИМЕРЫ ТЕХНИЧЕСКОГО

НОРМИРОВАНИЯ  ТРУДА

 

Заданное  время рассчитывают для задействованных  в рабочем процессе человека и  средств производства (см. рис. 1).

Рисунок 1- Заданное время для человека и средства производства, зависящее  и не зависящее от заказа

 

Заданное время для человека включает основное (непосредственное и вспомогательное), распределенное и время отдыха; запланированное  время для средств производства включает основное и распределенное для средств производства. Структура  заданного времени выполнения заказа в рабочей системе для человека представленна на рис. 1.

Время заказа T – это заданное время  для выполнения заказа человеком. Если процесс выполнения заказа состоит  из оснащения и осуществления количества m, то