Служба нормирования на шахте

 

T =  tr + ta =  tr +m * te

Время оснащения tr -  это запланированное  время для подготовки к выполнению заказа и приведения в случае необходимостив первоначальное состояние средства производства и труда для выполнения заказа.

 

Время выполнения заказа на единицу te1 – это норма заданного времени  для осуществления процесса человеком

 

te1 = tg + ter + tv

 

Распределенное время tv состоит  из сумм заданного времени всех этапов процесса, которые требуются дополнительно  к плановому осуществлению процессов  человеком.

 

 

 

Рисунок 2- Структура заданного времени заказа (задания)

 

Распределенное время состоит  из следующих двух видов времени  – вещественно распределенного  времени и персонально распределенного  времени:

 

tv = ts + tp.

 

Время отдыха ter состоит из сумм заданного  времени этапов рабочего процесса, которые требуются для перерывов  на отдых человека.

Приведем пример, связанный с  техническим нормированием труда. Заказ состоит в упаковке 200 пар  мужских сапог. Для определенных этапов рабочего процесса даны следующие данные для количества m и время на единицу te, в т.ч. время на оснащение tr:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1- Определения этапов рабочего процесса

 

 

Время задания рассчитывается по формуле

 

T = tr1 + tr2 + m1*te1 + m2*te2 + m3*te3 = 3 + 2 + 200 * 0,125 + 20 * 0,75 + 1 * 5 = 50мин/заказ

Время прохождения заказа – это необходимое  время для осуществления рабочего заказа в одной или нескольких рабочих системах. Оно определяется из времени планомерного прохождения  заказа tpS и дополнительного времени tzuS. На рисунке 3 представлено определение времени планового прохождения заказа TD.

Рисунок 3-Заданное времени прохождения заказа в техническом нормировании труда

 

Время плановой нормы прохождения заказа tpS состоит из суммы необходимых  этапов процесса, которые требуются  для заданного времени выполнения заказа в рабочих системах и промежуточного времени:

 

tpS = tdS + tzwS.

 

Промежуточное время tzwS состоит из суммы необходимого времени, когда выполнение рабочего задания планово прерывается. Дополнительное время tzuS состоит из суммы, которая  дополнительно требуются для  планомерного выполнения рабочего задания. Она учитывается как надбавка zzuS к времени планомерного прохождения  заказа:

.

 

Таким образом, время прохождения заказа определяется по формуле

 

TD = (tdS + tzwS) * fzuS.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 ИНЖЕНЕР  ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА

В рамках современного производственного  менеджмента происходит смещение ролей, которые исполняют инженерно-технические  работники предприятий. Переход  от массового и крупносерийного  производства с функциональным типом  управления к серийному и индивидуальному  изготовлению с процессным подходом изменяют квалификационные требования и, соответственно, профиль компетенций  и обязанности инженеров по нормированию и организации труда.

 

С производственной точки  зрения составными квалификации являются знания, способности и навыки, относящиеся  к профессии, рассудительность и  ориентация на разрешение проблем, а  также не относящиеся к профессии  такие характеристики, как трудолюбие, гибкость, мобильность, способность  работать в кооперации. Квалификация является предпосылкой для установления компетентности инженера. Компетентность означает ответственность за определенную работу или задание, она также  расширяет поле деятельности и организацию  труда путем добавления задач  планирования и руководства. Интеграция четырех видов компетентности –  профессиональной, методической, социальной, компетенции участия приводит к  компетентности действий специалистов в области нормирования (и организации) труда, которая находит своё выражение  в проведении оптимизации процессов.

 

Просматривается четкая тенденция  к расширению круга квалификационных знаний. Рисунок 7.1- отражает комплекс видов знаний, необходимых инженеру по нормированию труда для выполнения современных требований к его работе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 7.1- Обзор комплекса знаний производственного инженера по нормированию труда, составляющих квалификационную необходимость

 

8 КВАЛИФИКАЦИОННАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ ИНЖЕНЕРА ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА

Для того чтобы иметь возможность  правильно интегрировать выполняемые  задачи в общий процесс, инженер  по нормированию труда должен обладать системными знаниями. Это вид знаний касается общего представления о  моделях производственного процесса, системе менеджмента, его организационных  структурах, отдельных компонентах  и их взаимодействии.

 

Значительной составной  частью квалификации являются функциональные знания, например, знания о трудовом праве, применяемых технологиях, разделении труда, видах норм труда и методах  нормирования труда. При этом должно быть точно определено, какие функциональные области и насколько много  функций должно быть известно специалисту, какими из них он должен досконально  владеть.

 

Под практическими знаниями понимается соединение функциональных знаний со знаниями того, как выполнить  отдельные должностные задачи. Здесь  важно не столько мысленное представление  об образе действий, сколько знание а конкретных примеров, как нужно  на практике выполнить установленную  задачу.

 

В отдельных случаях также  необходимо расширение знаний в специальных  областях, например, знания используемых технических средств в области  коммуникации, хронометров, знания программного обеспечения по планированию и управлению производством. Это особенно необходимо, когда инженер при выполнении своих функций выходит с информацией  за пределы рабочего места.

 

Организационные знания – знания о схемах прохождения процессов в организации, которые могут изменяться, включая изменения компетенций и ответственных лиц. Кроме того, для достижения поставленных целей важно знать о существовании оценки результатов работы специалиста и как он может в ней участвовать.

 

Знания по обращению с  инструкциями, стандартами, руководствами  пользователя и другими источниками: Специальная литература, инструкции и руководства пользователя часто  являются средством получения новых  знаний. Поэтому изучение работы с  ними, должно быть неотъемлемой составной  частью комплекса знаний специалиста.

 

Знания по устранению ошибок: управление ошибками означает эффективное  разрешение проблемных ситуаций, а  также избежание негативных последствий.

 

Знания взаимодействия (коммуникационные): сотрудничая с коллегами по работе в отделе, группе нужно строить  социальные отношения. При этом специалист при реализации проектов, исходя из определенных ситуаций, должен быть способен, оказывать друг другу помощь, действовать  как единое целое.

Базовые функции специалистов по нормированию и организации труда

Разработка плановых технически обоснованных норм труда на основе аналитического-расчетного и аналитически-исследовательского подходов. Применение отраслевых, межотраслевых  норм и нормативов труда.

Получение данных времени  выполнения рабочих процессов, времени  выполнения заказа, всего времени  прохождения заказа.

Разработка плановых нормативов времени на отдельные этапы процесса, рабочие процессы с использованием таблиц времени, формул нормативов времени.

Расчет планового времени  в различных типах производства на основе методов МТМ, WorkFactor, MODAPS, сравнения  и оценки, укрупненных отраслевых и межотраслевых нормативов времени (выработки).

Составление и ведение  электронной базы данных норм труда  на ПЭВМ, производит своевременные  изменения в ней.

Проведение изменений  действующих норм труда по мере внедрения  мероприятий по внедрению новой  техники и технологии, организационно-технических  мероприятий.

Участие в подготовке и  реализации проектов (программ, мероприятий) по совершенствования организации  труда на предприятии.

Выявление резервов роста  производительности труда в производственных единицах и структурных подразделениях с использованием методов хронометража, фотографии рабочего времени, мультимоментных  наблюдений, интервью и самоописания.

Изучение трудовых процессов  и затрат рабочего времени на выполнение операций,выявление наиболее эффективные  приёмы и методов труда, содействиев  их распространении.

Применение в работе современных  средств вычисления, электронных  хронометров, компьютизированныхприборов для измерения времени, информационных технологий, средств коммуникаций и  связи.

Анализ предложений по совершенствованию процессов в  основном и вспомогательном производстве, структурах менеджмента предприятия, участие в расчете эффективности  рационализаторских предложений.

 

Перечисленные должностные  обязанности зависят от конкретных должностных профилей и уточняются для инженера по нормированию труда  на конкретном предприятии.

 

 

 

 

ВЫВОДЫ

 

Делая выводы, нормирование труда порождено развитием производства и науки и подчинено объективным экономическим законам того способа производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется. На протяжении всей истории докапиталистических форм экономических отношений использовалась простейшая форма установления затрат – урок. Первые документы о нормировании труда в России относятся к 1843 г. В процессе развития капиталистического способа производства на базе машинной индустрии в конце XIX в. создались предпосылки для появления технического нормирования труда. Основоположником его был Ф. Тейлор.

После изучения службы нормирования труда были определены основные функции и задачи нормирования труда. Основными функциями нормирования труда являются: распределение по труду научная организация труда и производства; планирование производства; оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта. Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы: обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда.

Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТОЛКОВЫЙ  СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИЙ

 

Нормирование труда - социальное явление. Оно порождено развитием производства и науки и подчинено объективным экономическим законам того способа производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется.

Техническое нормирование - это процесс установления заданного времени на выполнение рабочих процессов (операций) в определенных организационно-технических условиях исходя из рационального использования производственных возможностей оборудования и рабочего места с учетом передового опыта. Методы нормирования труда - способы установления временных данных, характеризующиеся определенным алгоритмом получения заданного времени на основе исследования условий выполнения рабочего процесса, параметров и величин влияния, применения специфических инструментов.

Шахта - промышленное предприятие, осуществляющее добычу пластовых полезных ископаемых подземным способом и отгрузку их потребителю или на горно-обогатительную фабрику.

Люди труда- учитывая социальное значение нормирования труда, экономисты, организаторы производства в нашей стране при установлении норм труда ссылаются на общественно нормальные условия производства, обеспечивающих среднюю интенсивность труда и сохранение основной производительной силы нашего общества .

Заданное рабочее время - установленное с помощью технического нормирования, основываются на организационных и технических параметрах производственного процесса, а также учитывают физиологические факторы человека (потребность в перерывах на отдых и личные надобности). Дополнительный более широкий учет, например, нервно-психологических, эмоциональных нагрузок, социальных, экономических факторов приводит к получению научно-обоснованного заданного времени.

Время заказа T – это заданное время для выполнения заказа человеком. Если процесс выполнения заказа состоит из оснащения и осуществления количества

Урок – это норма, которая должна быть выполнена в определенный период времени.

Время прохождения заказа – это необходимое время для осуществления рабочего заказа в одной или нескольких рабочих системах.

Организационные знания – знания о схемах прохождения процессов в организации, которые могут изменяться, включая изменения компетенций и ответственных лиц.

Опера́ция— действие, совокупность действий для достижения какой-либо цели.