Кадровый резерв на государственной и муниципальной службе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 07:59, контрольная работа

Описание

Формирование новой модели государственного управления, реформирование государственной службы России, ее аппарата невозможны без существенного обновления руководящих кадров, без наполнения органов государственной власти и местного самоуправления лицами, способными на деле обеспечить успешное проведение экономических реформ, строительство нового, подлинно демократического государства.

Содержание

Введение
1. Кадровый резерв как часть кадровой политики............................................6
1.1. Сущность кадровой политики.....................................................................6
1.2. Понятие кадрового резерва........................................................................10
1.3. Критерии определения оптимальной численности кадрового резерва...............................................................................................................12
1.4. Планирование кадрового резерва..............................................................14
1.5. Методы расчета потребности в кадровом резерве...................................17
2. Формирование кадрового резерва государственной и муниципальной службы...............................................................................................................19
2.1. Особенности кадрового резерва................................................................19
2.2. Формирования резерва кадров..................................................................22
2.3. Структура кадрового резерва.....................................................................27
2.4. Организация работы с резервом кадров и его подготовка.......................29
2.5. Стадии формирования кадрового резерва................................................31
Заключение
Список источников и использованной литературы

Работа состоит из  1 файл

Курсова Кадровый резерв.DOC

— 171.50 Кб (Скачать документ)

- создание в структуре органа власти отдела обучения, курирующего образовательный процесс;

- накопление и обновление информационной обучающей базы внутри организации;

- системный подход к обучению: согласованность отдельных дисциплин, целостность подачи информации.

Такой подход к специализации обучения помимо роста профессионализма позволит решить задачи повышения мотивации труда, заинтересованности в содержании работы, формирования кадрового резерва и внутриорганизационной культуры.

Одним из решений проблемы повышения доступности и эффективности обучения в российской государственной службе является личностно-ориентированное обучение государственных служащих, основанное на использовании информационных технологий, позволяющее интенсифицировать и максимально приблизить процесс обучения к месту работы.

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1.         Антропов В.А. Современные проблемы управления персоналом

      предприятия.- М.: Вершина. 2008.

2.         Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М.: Финансы и   

      статистика. 2009.

3.         Волгин А.П. Управлением персоналом в условиях рыночной экономики.

      М.: Просвещение. 2009.

4.         Генкин Б.М., Кононова Г.А. Основы управления персоналом. М.:

      Высшая школа. 2009.

5.         Дятлов В.А. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Мысль. 2009.

6.         Ивина А.Е. Психология в работе менеджера. М.: Приор. 2008.

7.         Карташова Л.В. Стратегия управления человеческими ресурсами и

      оценка её эффективности. М.: Информ-знание. 2008.

8.         Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: Дело. 2008.

9.         Логинова А.Ю. Кадры из жизни менеджера по персоналу. М.: Наука.  

      2008.

10.    Маусов Н. К. Адаптация персонала в организации // Управление

      персоналом.-2008.-N 13.

11.    Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. СПб.: ЭИС. 2009.

12.    Пригожин А.П. Методы развития организации. М.: Наука. 2008.

13.    Резник С.Д., Игошина И.А. Управление персоналом. М.: Инфра – М.

      2008.

14.    Рягузов А.П. Управление персоналом. М.: Юристъ. 2009.

15.    Сафронова Н.А. Экономика предприятия. М.: Юристъ. 2009.

16.    Самыгин С.И., Макиев З.Г. Основы управления персоналом. М.: Наука.   

      2009.

17.    Шлендер П.Э. Управление персоналом. М.: Инфра-М. 2009.



[1] Антропов В.А. Современные проблемы управления персоналом предприятия.- М.: Вершина. 2008.

[2] Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М.: Финансы и статистика. 2009.

[3] Волгин А.П. Управлением персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Просвещение. 2009.

[4] Генкин Б.М., Кононова Г.А. Основы управления персоналом. М.: Высшая школа. 2009.

[5] Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом в государственных органах, 2009.

[6] Рягузов А.П. Управление персоналом. М.: Юристъ. 2009..

[7] Самыгин С.И., Макиев З.Г. Основы управления персоналом. М.: Наука. 2009.

[8] Маусов Н. К. Адаптация персонала в организации // Управление персоналом.-2008.

[9]Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: Дело. 2008.

[10] Шлендер П.Э. Управление персоналом. М.: Инфра-М. 2009.


Информация о работе Кадровый резерв на государственной и муниципальной службе