Отчёт по практике в ООО «Строительная компания «Х»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 02:21, отчет по практике

Описание

Целью прохождения преддипломной практики является:
- закрепление, углубление и систематизацию теоретических знаний;
- овладение комплексом практических методов и навыков экономической, управленческой и предпринимательской деятельности в условиях реальной работы предприятия.
Основными задачами прохождения практики являются:
- изучение сферы деятельности предприятия, его организации, схемы управления, практики подготовки и принятия решений в процессе участия студента в практической работе на рабочем месте специалиста по профилю специальности. Приобретение навыков в управлении деятельностью отдельных звеньев предприятия;
- приобретение навыков анализа и разработки вариантов управленческих решений и обоснование их оптимального выбора по основным направлениям деятельности организации и ее структурных подразделений;
- приобретение профессиональных навыков информатизации деятельности организации и её структурных подразделений как основы стратегического и оперативного управления;
- активное участие в практической работе организации.
Объектом практики является ООО «Строительная компания «Х», предметом – информационной обеспечение и информатизация бизнес-процессов предприятия.
Отчет составлен путем сбора, анализа и синтеза практического материала по данным предприятия, полученного в ходе прохождения практики.

Работа состоит из  1 файл

Отчёт о прохождении преддипломной практики на ООО «Строительная .doc

— 680.50 Кб (Скачать документ)

Изучение динамики основных технико-экономических показателей (сопоставление значений показателей за различные временные периоды) способствует выявлению специфических процессов, протекающих на предприятии, установлению тенденций в технико-экономическом развитии предприятия ООО «Строительная компания «Х» (см. таблица 2).

Таблица 2

Динамика технико-экономических  показателей ООО «Строительная  компания «Х»

Показатели 

Ед. изм.

2008г.

2009г.

2010г.

А

В

1

2

3

2. Объем реализованных услуг

       

- в действующих ценах

тыс.руб.

937620

1707665

2278477

- в сопоставимых ценах

тыс.руб.

937620

1552423

2129418

2.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

165,6

227,1

- к предыдущему году

%

100

165,6

137,2

3. Прибыль от продаж

 

128465

340156

592444

3.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

264,8

461,2

- к предыдущему году

%

100

264,8

174,2

4. Прибыль до налогообложения

тыс.руб.

337855

439788

516449

4.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

130,2

152,9

- к предыдущему году

%

100

130,2

117,4

5. Чистая прибыль

тыс.руб.

327243

380279

424877

5.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

116,2

129,8

- к предыдущему году

%

100

116,2

111,7

6. Рентабельность продаж (стр.3/стр.2*100%)

 

13,7

19,9

26

6.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

145,4

189,8

- к предыдущему году

%

100

145,4

130,5

7. Полная себестоимость 

тыс.руб.

747012

1144750

1456613

7.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

153,2

195

- к предыдущему году

%

100

153,2

127,2

8. Материальные затраты

тыс.руб.

495657

698339

998411

8.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

140,9

201,4

- к предыдущему году

%

100

140,9

143

9. Затраты на 1 тыс.руб. товарной  продукции (стр.7/стр.2)

 

0,80

0,67

0,64

10. Материалоемкость (стр.8/стр.2)

Тыс.руб.

0,529

0,409

0,438


 

Обобщим полученные результаты анализа.

На протяжении всего отчетного периода на предприятии наблюдается полная реализация произведенной продукции, остатков не наблюдается, что связано с ростом качества продукции и выходом на новые рынки сбыта. В целом объем реализации продукции увеличился в отчетном периоде на 127,1%, причем в 2009г. прирост составил 65,6%, а в 2010г. – 37,2%.

Прибыль от продаж обусловила в отчетном периоде 361,2% прироста относительно 2009г., причем в 2010г. прирост составил 164,8%, а в 2009г. – 37,2%, причем темпы ее роста превышают темпы роста выручки от реализации, что связано с принятой на предприятии политике по снижению затрат.

Положительная динамика показателей прибыли сказалась  на росте рентабельности от продаж на 89,8% относительно 2009г. и составила 26 коп. прибыли от продаж с 1 тыс.руб. выручки в 2010г.

Прибыль до налогообложения  росла меньшими темпами, чем прибыль  от продаж, что связано с ростом прочих расходов организации. Так, в  целом прибыль до налогообложения  увеличилась относительно уровня 2009г. на 52,9%, причем в 2010 г. этот прирост составил 30,2%, а в 2010г. – 17,4%.

Чистая прибыль в  анализируемом периоде времени  на предприятии выросла на 29,8% относительно 2009г., причем в 2009г. этот прирост составил 16,2%, а в 2010г. – 11,7%.

Темпы роста чистой прибыли  относительно остальных показателей прибыли являются самыми низкими, что связано с выплатами налоговых обязательств предприятием.

Подводя итоги анализа  производства и реализации продукции  на ООО «Строительная компания «Х», можно кратко резюмировать, что в 2009-2010гг. на предприятии наблюдалось оживление производственной деятельности, обусловленное активизацией рынка сбыта, благоприятного для сбыта продукции.

Проведем анализ использования  производственно-технической базы (табл. 3).

Анализируя использование  производственно-технического потенциала предприятия (в частности, коэффициент использования производственной мощности) мы видим, что ООО «Строительная компания «Х» - достаточно крупное отечественное предприятие. Лишь незначительные изменения произошли на протяжении 2009-2010 гг., но и этот небольшой спад (0,01%) не повлиял на выпуск и реализацию продукции.

Таблица 3

Оценка производственного  потенциала ООО «Строительная компания «Х»

Показатели 

Ед. изм.

2008г.

2009г.

2010г.

А

В

1

2

3

1. Средняя стоимость основных  средств

тыс.руб.

429349,5

916875,5

1440005

1.1. Темпы роста, %

       

- к базисному году

%

100

213,5

335,4

- к предыдущему году

%

100

213,5

157,1

2. Фондоотдача (стр.2/стр.11)

Тыс.руб.

2,18

1,86

1,58

2.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

85,3

72,5

- к предыдущему году

%

100

85,3

84,9

3. Средняя стоимость оборотных  средств

тыс.руб.

487771,5

842264,5

1295439

3.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

172,7

265,6

- к предыдущему году

%

100

172,7

153,8

4. Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств (стр.2 табл. 1/стр.3)

Об.

1,92

2,03

1,76

4.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

105,7

91,7

- к предыдущему году

%

100

105,7

86,7

5. Среднесписочная численность

Чел.

39

39

47

5.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

100

120,51

- к предыдущему году

%

100

100

120,51

6. Фонд заработной платы

тыс.руб.

5148

5850

9588

6.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

113,64

186,25

- к предыдущему году

%

100

113,64

163,90

7. Производительность труда (стр.2 табл. 1/стр.5)

тыс.руб./чел.

24041

43786

48478

7.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

182,13

201,65

- к предыдущему году

%

100

182,13

110,72

8. Среднегодовая заработная плата  на 1 работника (стр.6/стр.5)

тыс.руб.

132

150

204

8.1. Темпы роста

       

- к базисному году

%

100

113,64

154,55

- к предыдущему году

%

100

113,64

136

9. Зарплатоемкость (стр.6/стр.2 табл. 1)

Тыс.руб.

0,051

0,141

0,133


 

Анализ динамики относительных  показателей затрат показал, что  затраты на 1 тыс.руб. товарной продукции  превышают в целом общую сумму  материалоемкости и зарплатоемкости, поскольку они являются ее составными элементами (рис. 2).

 

Рис. 2. Динамика относительных  показателей затрат

Следует отметить, что  темп роста материальных затрат превышает  темпы роста заработной платы, что  связано с ростом затрат на производство продукции в результате роста объемов продаж на новые рынки сбыта.

В отчетном периоде времени  стоимость основных средств и  оборотных активов, как имущества  предприятия, выросла относительно 2009г., соответственно, на 235,4% и 165,6% (рис. 3).

 

Рис. 3. Динамика показателей  активов предприятия

Однако следует заметить, что эффективность их использования  имеет тенденцию к снижению, что  нашло свое отражение в отрицательной  динамике фондоотдачи и коэффициента оборачиваемости, которые снизились, соответственно на 0,6 коп. и 0,16 оборота. Данное обстоятельство ведет к увеличению продолжительности одного оборота данных видов активов и его замедлению.

Численность персонала  на предприятии имеет тенденцию  к росту, так в отчетном периоде  она увеличилась на 8 чел., в месте с этим данный фактор нашел свое отражение в увеличении фонда заработной платы, прирост которого относительно уровня 2009г. составил 86,25%, причем наибольший темп роста замечен в 2008г. – 63,90%, это связано с увеличением персонала на 8 чел. (рис. 4).

 

Рис. 4. Динамика показателей  труда

Производительность труда  на предприятии увеличилась с 24041 тыс.руб. в 2009г. до 48478.тыс.руб. на 1 чел., данное явление обусловлено ростом как объемов реализации продукции  на 1340857 тыс.руб., так и ростом численности персонала на 8 чел. (рис. 5).

 

Рис. 5. Динамика эффективности  трудовых ресурсов

В связи с ростом производительности труда на предприятии была введена  система мотивации и поощрения, что нашло свое отражение в  росте среднегодовой заработной платы на 1 работника с 132 тыс.руб. до 204 тыс.руб., т.е. на 54,55% в целом за период, причем темпы роста производительности труда опережают темпы роста заработной платы.

Итак, в целом можно  отметить, что ООО «Строительная компания «Х» является прибыльным и рентабельным предприятием, осуществляющим эффективную финансовую политику, что находит свое отражение в положительной динамике абсолютно всех технико-экономических показателей.

Таким образом, финансово-хозяйственная  деятельность ООО «Строительная компания «Х» осуществлялась в период 2008-2010 гг. на фоне продолжающейся инфляции, которая обусловливала рост стоимостных показателей: реализованной продукции, стоимости основных производственных фондов, полной себестоимости товарной продукции, фонда заработной платы, а также производных от этих показателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Общая характеристика  и производственные функции отдела, в котором проходил практику  студент

 

Целью практики было изучение материала по специальности  целью  дальнейшего использования собранной информации в ходе дипломного проектирования.

Я проходила практику в коммерческом отделе, в должности  помощника руководителя.

В ходе прохождения практики мной было изучено информационное обеспечение  управления на предприятии.

Для оптимизации повседневной работы по управлению предприятием, в компании используются современные программные продукты и информационные системы.

Ключевым информационным модулем для оптимизации работы службы по управлению персоналом является разработанная информационная система АИС «Отдел кадров».

Данная система в  данном случае выступает как модульная  конструкция, исходя из поставленных задач, база данных программы включает в  себя следующую информацию по персоналу:

    • Работники
    • Отделы
    • Должности
    • СемейноеПоложение
    • Образование
    • ВидыДокументов
    • ШтатноеРасписание
    • ХарактерРаботы
    • ДолжностиРаботника
    • Реквизиты
    • ВидыОтпуска
    • Отпуска
    • Командировки

Физическая структура  основных  таблиц, содержащих кадровую информацию предприятия,  приведена  ниже:

 

Рис. 6. Физическая структура  таблицы «Работники»

 

Рис. 7. Физическая структура  таблицы «ДолжностиРаботника»

 

 

Рис. 8. Физическая структура  таблицы «Штатное расписание»

 

 

Рис. 9. Физическая структура  таблицы «Реквизиты»

 

Взаимодействие с таблицами  базы данных происходит с помощью  технологии ADO.

Выбор пункта главного меню вызывает появление на экране выпадающего меню. Выпадающее меню содержит команды или вложенные выпадающие меню. Уровень вложения не ограничен. В   Delphi   главное   меню   реализовано   компонентом   MainMenu..

Подключение меню к форме выполняется через свойства формы MainMenu.

Компоненты, применяемые при создании меню, являются невизуальными. На этапе  выполнения их значки не отображаются. Значки компонента MainMenu используется на этапе разработки для того, чтобы  можно было задать значения свойств.

Формирование пунктов меню выполняется  в Дизайнере меню. Дизайнер меню вызывается из контекстного меню, связанного с компонентой MainMenu, командой Menu Designer. Как обычно, локальное меню открывается щелчком правой кнопкой мыши на компоненте. Другой способ вызова дизайнера меню заключается в выполнении двойного щелчка на  компонентах MainMenu или PopupMenu.

Пункты меню являются компонентами, принадлежащими к классу TMenuItem. Для  пунктов меню определено свойство OnClick, которое возникает при щелчке мышью или при нажатии на клавишу Enter, если перед этим команда была выбрана.

С каждым пунктом меню с помощью  свойства OnClick связана определенная процедура, необходимая для функционирования АИС «Отдел кадров».

Экспорт данных в приложение MicroSoft Excel с целью формирования соответствующих документов производится с помощью объекта Excel.Application.

Также на предприятии  успешно прошло внедрение автоматизации  бухгалтерского учета.

Так как главным направлением деятельности ООО «Строительная  компания «Х» является строительно-монтажные работы, возможным является использование типового решения, выбранного из программных продуктов, предлагаемых компанией 1С:Бухгалтерия.

Параметры внедрения

1С:Бухгалтерия 8.0

Количество автоматизированных рабочих мест: 1

На базе типового решения «1С:Бухгалтерия 8.0» автоматизировано рабочее место бухгалтера компании ООО «Строительная компания «Х». Специфика деятельности предприятия потребовала доработок подсистемы «Данные об изделиях» (производство) типовой конфигурации.

Дополнительно разработан отчет, позволяющий контролировать наличие комплектующих изделий на складах компании. Благодаря этому, стало проще оценивать остатки элементов, необходимых для изготовления продукции с учетом производственной спецификации.

Упрощена процедура передачи материалов и полуфабрикатов в производство. Заполнение типового документа «Требование-накладная» стало занимать значительно меньше времени, благодаря встроенному механизму подбора комплектующих изделий по спецификации. 

Стоить отметить что выбор программного продукта «1С:Предприятия» обусловлен еще и возможностями интеграции:

 

 

Рис.10 Основные возможности  интеграции "1С:Предприятия" 8.0 с  внешними приложениями и источниками  данных

Информация о работе Отчёт по практике в ООО «Строительная компания «Х»