Объектами анализа хозяйственной деятельности являются экономические результаты хозяйственной деятельности. На промышленном предприятии к объектам анализа относятся производство и реализация продукции, ее себестоимость, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Финансовые результаты производства, финансовые состояние предприятия. 
Таким образом, анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов, повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию. 
Если рассматривать анализ финансово-хозяйственной деятельности как процесс оценки финансового состояния предприятия на основе изучения его бухгалтерской отчетности, то в качестве его основных целей мы можем выделить следующие: 
1) Отслеживание текущего состояния предприятия; 
2) Анализ способности предприятия финансировать инвестиционные проекты; 
3) Анализ способности возврата кредитов; 
4) Предупреждение банкротства; 
5) Формирование прогнозов финансовой деятельности предприятия; 
6) Оценка стоимости предприятия при его продаже или слиянии; 
7) Отслеживание динамики финансового состояния . 
Цели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия достигаются в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач. Аналитическая задача представляет собой конкретизацию целей анализа с учетом организационных и информационных возможностей проведения анализа. 
Основные задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия следующие: 
- проверка обоснованности показателей внутрихозяйственного планирования, их напряженности и реальности выполнения; 
- объективный контроль за ходом выполнения договорных обязательств, внутрихозяйственных планов, подведение итогов и оценка деятельности предприятия по их выполнению;

     - выявление причин, положительно или отрицательно повлиявших на выполнение договорных обязательств и внутрихозяйственных планов; 
- изыскание резервов производства и передовых методов организации труда, применение прогрессивной техники и технологии, передового опыта в целях увеличения объема производства и реализации продукции, улучшения ее качества, снижения себестоимости и издержек обращения, повышения производительности труда, рентабельности, укрепления финансового состояния и т. д.;

     - разработка конкретных мероприятий по использованию выявленных резервов, устранению недостатков;

     - контроль за выполнением этих  мероприятий .

       1.4. Роль экономического анализа деятельности предприятия.  
Для управления производством необходимо иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов, поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за выполнением планов. Но для управления производством недостаточно иметь представление о выполнении планов и результатах деятельности предприятия. Необходимо чувствовать характер происходящих изменений в экономике предприятий и видеть тенденции в развитии экономики, а это может быть достигнуто с помощью экономического анализа. Следует рассматривать экономический анализ как деятельность по подготовке обоснования и для принятия оптимальных управленческих решений.

       Роль  анализа в управлении производством 

• Необходимость повышения эффективности производства.
• Отход от командно-административной системы управления и переход к рыночным отношениям.

• Создание  новых форм хозяйствования.

     1.5 Методика анализа  и диагностики  финансово-хозяйственной  деятельности

     Различают несколько методических подходов к  проведению анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основанных на структурировании, выявлении главного звена, установлении причинно-следственных связей и взаимозависимостей, синтезе полученных результатов. 

     Экспертный метод (экспертные оценки) применяется в случаях, когда решение поставленной задачи параметрическими методами невозможно. Процедура экспертного метода включает в себя следующие этапы:

     1)  процедура выявления проблем  для экспертной оценки и их  структуризации;                        

     2)  выбор методики и формы опроса  экспертов, разработка анкет, таблиц вопросу;         

     3)  определение структуры и численности  экспертной группы, подбор экспертов  из числа высококлассных специалистов, имеющих большой опыт в соответствующей сфере деятельности;

     4)  заполнение экспертами таблиц  опроса, анкет в произвольной или четко определенной форме;

     5)  статистическая обработка заполненных и закодированных анкет, таблиц опроса.

     7) итоговая оценка состояния объекта  на основе мнения экспертов.

     Морфологический метод относится к перспективным методам, широко использующимся на практике. Он позволяет систематизировать полученный набор альтернативных решений по всем возможным сочетаниям вариантов и выбирать из них сначала приемлемые, а затем наиболее эффективные по экономическим критериям.

     Рейтинговый метод основан на сравнении между собой и расположении в определенном порядке (ранжировании) отдельных показателей оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.    

     Фактографический  метод основан на изучении всех опубликованных, зафиксированных фактов, характеризующих финансово-хозяйственное состояние предприятия.

     Мониторинг  является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за финансово-хозяйственным состоянием предприятия. Алгоритм организации мониторинга следующий:

     - экспертное начальное структурирование;

     - определение цели мониторинга;

     - выбор постоянных показателей  (индикаторов);

     - сбор информации;

     - предварительная формализация аналитических материалов;

     - иерархическое упорядочение, фильтрация  и обработка информации, графическая визуализация данных;

     - выявление закономерностей и  устойчивых тенденций.

     Логическое  моделирование используется, как правило, для качественного описания финансово-хозяйственного развития предприятия. Оно основано на использовании таких способов, как аналогия, экстраполяция, экспертная оценка возможного или желаемого состояния объекта моделирования.

     Целью фундаментального анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия является определение внутренней стоимости его имущественного комплекса как общего результата технико-экономической деятельности.

     Технический анализ имеет своей целью выполнение детального, всестороннего анализа динамики отдельных параметров, показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Его часто называют чартизмом (от англ. chart — график), поскольку он основан на построении диаграмм и графиков, изучении показателей и факторов, их определяющих.

     Факторный анализ основан на многомерном статистическом исследовании ряда факторов, имеющих как отрицательное, так и положительное влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Цель этого метода состоит в выявлении генеральных, главных факторов, определяющих основные результаты финансово-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия.

     Конъюнктурный анализ предполагает исследование конъюнктуры рынка, т. е. текущего состояния спроса и предложения продукции (работ, услуг) анализируемого предприятия.

     Математический  анализ предполагает использование математических приемов и способов анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Наиболее часто при этом используются вычисления арифметической разницы (отклонений) и процентных чисел (простых и сложных процентов); применяются цепные подстановки.

     1.6 Информация анализа и диагностики деятельности предприятия

     Анализ  и диагностика начинается с исходной информации и завершается тем, что  информация о результатах анализа поступает в управленческий орган. В нем происходит анализ информации, сравнение с желаемым результатом, принятие решения, оформление распоряжений и передачи их.

     Затем информация об изменениях процесса по результатам управленческого воздействия  вновь поступает в систему управления.

     Информационная  база анализа и диагностики основана на организованном нормировании в бухучете и отчетности, на финансовой и статистической отчетности, специальной экономической, технической и иной информации.

     Анализ  и диагностика требуют соответствующей подготовки и обработки исходных данных, которые классифицируются следующим образом:

1. общие сведения о предприятии;
2. информация о системе управления технико-экономической деятельности предприятия, которая включает сведения о виде и структуре упрощенной системы, о процессах управления, об оргтехнике;
3. специальные сведения о технологии производственного процесса и основных производственных результатах;
4. информация об экономической деятельности предприятия;
5. данные о финансовых результатах;
6. информация о трудовых ресурсах и социальном развитии предприятия;
7. сведения об общей эффективности технико-экономической деятельности предприятия.

 

     Исходная  информация имеет особенности отраслевой и технической специфики производства и вида анализа.

     Исходные материалы для анализа обычно оформляются в виде сводных аналитических таблиц, графиков, записок по соответствующим разделам.

     Проблемами  формирования исходной информации для  анализа и диагностики являются:

1. отсутствие полного объема необходимой информации;
2. невозможность проверки имеющейся информации;
3. недостаточная детализация нужной информации для выполнения сравнительного анализа по отдельным направлениям.

     1.7 Основные показатели, используемые в  анализе и диагностике  деятельности предприятия

     В анализе и диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятий используется большое число разнообразных показателей (обобщающих, сводных, синтетических, интегральных, частных), которые можно классифицировать по различным признакам (табл. 2.2).

     Таблица 2.2

     Основные  показатели, используемые в анализе и  диагностике финансово-хозяйственной  деятельности предприятий