Анализ эффективности управления запасами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 12:31, курсовая работа

Описание

Целью данной курсовой работы является исследование теоретических и методологических основ управления запасами предприятия, а также на основании комплексного экономического анализа обоснование и предложение мероприятий по повышению эффективности управления запасами предприятия на примере ООО «Надежда».

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления запасами в организации
1.1. Управление запасами в логистической системе организации
1.2 Анализ управления запасами и методические подходы к оптимизации запасов 6
Глава 2. Анализ эффективности системы управления запасами в ООО «Надежда» 15
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Надежда» 15
2.2. Анализ управления запасами в ООО «Надежда» и диагностика ее эффективности 17
2.3. Направления совершенствования системы управления запасами
Заключение 29
Список литературы 31

Работа состоит из  1 файл

Курсач new (1).doc

— 310.50 Кб (Скачать документ)
 

     По  данным таблицы 4 выявлено ускорение оборачиваемости запасов. Так в 2009 году продолжительность оборота запасов снизилась на 3 дня (117 - 120), в 2010 году – на 20 дней (97 – 117), что свидетельствует о повышении деловой активности предприятия и улучшения состояния запасов, путем ликвидации залежалых материалов.

      В связи с ускорением оборачиваемости  запасов рассматривается экономический эффект от сумм высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости капитала в запасах:

     -Э  2009 = 317 601 / 360 ´ (117 – 120) = - 2646 тыс. рублей;

     -Э  2010 = 451 086 / 360 ´ (97– 117) = - 25 060 тыс. рублей.

     В соответствии с полученными данными  на ООО «Надежда» в 2009 году за счет ускорения оборачиваемости средств в запасах высвобождено 2646 тыс. рублей, а в 2010 году – 25 060 тыс. рублей.

     Эффективность использования всего оборотного капитала в целом представлена в таблице 5.

     Таблица 5

Анализ  эффективности использования оборотных  средств

Показатели 2008 2009 2010 Отклонение  данных 2010 (+,-) Темпы роста

данных 2010

относительно в %

от 2008 от 2009
2008 2009
Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс. руб. 91 990 121 522 141 072 +49 082 +19 550 153,4 116,1
Выручка, тыс. руб. 171 062 317 601 451 086 +280 024 +133 485 263,7 142,0
Календарный период, дни 360 360 360 - - - -
Коэффициент оборачиваемости, обороты 1,86 2,61 3,20 +1,34 +0,59 172,0 122,6
Продолжительность одного оборота, дни 193 138 113 -80 -25 58,5 81,9
 

     Из  данных таблицы 5 видно, что из-за превышения темпов роста выручки (263,7 % и 142,0 % по сравнению с 2008 и 2009 гг. соответственно) над темпами роста среднегодовой стоимости оборотного капитала (153,4 % и 116,1 % соответственно) коэффициент оборачиваемости в 2010 году вырос по сравнению с 2008 годом на 1,34 оборотов, с 2009 годом – на 0,59 оборота.

     На ООО «Надежда» наблюдается с каждым годом ускорение оборачиваемости оборотного капитала. Так в 2009 году по сравнению с 2008 годом продолжительность оборота улучшилась на 55 дней, а в 2010 году по сравнению с 2005 годом – на 25 дней. Это привело к увеличению коэффициента оборачиваемости средств на 0,75 оборота (2,61 – 1,86) в 2009 году и на 0,59 оборота (3,20 – 2,61) в 2010 году. Изменение скорости оборота оборотных средств было достигнуто в результате влияния увеличения объема выручки на 146 539 тыс. рублей (317 601 – 171 062) в 2009 году и на 133 485 тыс. рублей (451 086 – 317 601) в 2010 году.

     Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости  капитала выражается в относительном высвобождении средств из оборота, а также в увеличении суммы выручки и прибыли.

      Сумма высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости капитала:

     -Э  2004 = 317 601 / 360 ´ (138 – 193) = - 48 522 тыс. рублей;

     -Э  2005 = 451 086 / 360 ´ (113 – 138) = - 31 325 тыс. рублей. 

     Как видно на ООО «Надежда» в 2009 году было высвобождено 48 522 тыс. рублей, а в 2010 году – 31 325 тыс. рублей. Это говорит об эффективности использования оборотного капитала.

     Ускорение оборачиваемости было связано с сокращением продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства – использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышения уровня производительности труда.

     Теперь  проанализируем правильность расчета потребности в запасах, рационально организованное материально-техническое снабжение и экономное эффективное использование материальных ресурсов в производстве.

     Потребность в материалах и комплектующих  изделиях при выпуске продукции, определена сравнением фактического расхода материалов и комплектующих на единицу изделия с нормой расхода, путем выявления перерасхода (экономии) материальных ресурсов, и представлена в таблице 6. Для упрощения расчетов были взяты данные только по двум видам продукции.

     Из  таблицы 6 видно, что в 2008 году перерасхода не было по каждому виду готовой продукции. В 2009 году наблюдается перерасход материалов и комплектующих: столов на 2,98 руб., тумб – на 1 руб. на единицу изделия. В 2010 году перерасход только по выпуску столов на 1,90 руб., а по производству единицы тумб наблюдается экономия материалов и комплектующих на 2,60 руб.

     Таблица 6

Плановая  потребность и фактический расход материалов и

комплектующих на единицу изделия, руб.

Корпусная мебель

Год

Материалы Комплек-тующие

Всего

Перерасход

(экономия)

Столы 2008 план

факт

118,40

112,40

206,80

200,80

325,20

313,20

 
- 12,00
Столы 2009 план

факт

133,42

133,42

237,80

240,80

371,22

374,20

 
+ 2,98
Столы 2010 план

факт

148,00

148,50

263,20

264,60

411,20

413,10

+ 1,90
Тумбы 2008 план

факт

218,46

218,46

496,20

496,20

714,66

714,66

 
0
Тумбы 2009 план

факт

350,10

353,10

660,30

658,30

1010,40

1011,40

 
+ 1,00
Тумбы 2010 план

факт

433,30

431,50

796,50

795,70

1229,80

1227,20

 
- 2,60
 

     В таблице 7 представлена обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов, которые используются при производстве столов и тумб, договорами на их поставку и фактическое их выполнение.

     Таблица 7

    Обеспечение потребности материальных ресурсов договорами и фактическое их выполнение в 2005 году

Вид материалов Плановая  потребность Источники покрытия потребности заключено договоров обеспечение договорами, % поступило выполнение  договоров, %
внут-ренние внешние
Металл, т 89,2 0 89,2 87,2 98,8 87,2 100,0
Стеклолист, т 660,3 0 660,3 660,3 100,0 635,0 96,2
Химматериалы, т 673,0 0 673,0 520,0 77,3 500,0 96,1
Пластик полимерный, т 535,5 0 535,5 495,5 92,5 465,5 93,9
Пластмасса, т 570,0 0 570,0 570,0 100,0 570,0 100,0
ДСП, т 185,5 0 185,5 165,0 89,2 165,0 100,0
Лента изоляционная, тыс. м. 360,2 0 360,2 355,2 98,6 350,2 98,6
 

     Как видно из таблицы 7, процент обеспечения договорами плановой потребности по материалам очень высок, в среднем 95,5 %. На 100 % обеспечение потребности договорами по следующим материалам: стеклолист и пластмассе. Наименее обеспечили заключение договоров по химматериалам. Выполнение же договоров по основным в производстве материальным ресурсам тоже можно считать выполненным, так как процент достаточно высок. От поставщиков поступили не все материалы и договора были выполнены в среднем на 97,3 %. Полностью выполнены условия договоров в плане количества материалов по следующим видам материальных ресурсов: металлопрокат, пластмасса, ДСП.

     В таблице 7 проведен анализ соответствия фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным.

     Таблица 8

Анализ  состояния материальных ресурсов в 2005 году

  Материал

Среднесут. расход Фактический

запас

Норма запаса,

дни

Отклонения от максимальной нормы
кол-во дни максим. мин. дни кол-во
Химматериалы, т 150,11 1501,11 10 12 10 2 300,22
Стеклолист, т 12,07 120,70 10 12 8 2 24,14
Пластмасса, т 145,39 1744,68 12 14 10 2 290,78
Пластик полимерный, т 18,61 223,32 12 14 10 2 37,22

Информация о работе Анализ эффективности управления запасами