Анализ производительности и оплаты труда

   Проанализировав данные таблицы, можно заключить, что количество уволенных работников сократилось на 16,6%. На 12,5% сократилось увольнений по собственному желанию, главными причинами которых являются низкая заработанная плата и бесперспективность работы. Необходимо проанализировать систему оплаты труда, нормирования труда, и заняться планированием карьеры работников. К сожалению, на наших предприятиях этим вопросом не занимаются.

   Устранение  непроизводительных затрат и потерь рабочего времени является важной составляющей повышения уровня производительности труда. Для выявления этих негативных фактов проводится анализ использования рабочего времени.

   Календарный фонд рабочего времени рассчитывается по формуле:

             ,

      где ФРВ_К – календарный фонд рабочего времени, чел-дн;

                Т_сп – среднесписочная численность работников, чел.;

                365 – количество дней в году, дней

   Максимально возможный фонд рабочего времени  определяется так:

             ,

      где ФРВ_МВ – максимально возможный фонд рабочего времени, чел-дн;

                115 – количество выходных и праздничных дней в году, дней;

            24 – продолжительность очередного отпуска, дней

      Фактический фонд рабочего времени  определяется как

             ,

      где ФРВ_Ф – фактический фонд рабочего времени, чел-дн;

                 П_р – потери фонда рабочего времени, чел-дн

      Коэффициент использования календарного  фонда рабочего времени:

        

    Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени:

      

   Среднее количество дней, отработанных одним  работником, определяется по формуле:

      

    Полученные  результаты сведены в таблицу  4.2.5 
 
 
 

   Таблица 4.2.5 – Использование рабочего времени

 

   На  основе данных таблицы заключаем, что  предприятие эффективно использует календарный фонд рабочего времени – значение коэффициента находится в пределах норм 55 – 65%. Однако коэффициент использования максимально возможного времени составил в текущем году лишь 87,31%, понизившись на 1,55%. Это произошло за счет увеличения потерь рабочего времени на 14,92%. Об увеличении потерь говорит и снижение среднего количества отработанных одним работником дней (на 3,5 дня). Все эти недостатки необходимо исправить. И что бы сделать правильные выводы необходимо провести анализ причин плохого использования рабочего времени. 

   Таблица 4.2.6 – Причины потерь рабочего времени

 

   Из  таблицы видно, что в текущем  году (как и в базовом) основной причиной отсутствия работников на рабочих  местах являются декретные отпуска. Также наблюдается увеличение удельного  веса потерь по причине выполнения государственных обязанностей. Необходимо отметить, что удельные веса субъективных причин, как-то: болезни, невыходы по разрешению администрации, прогулы уменьшаются. Это свидетельствует о проделываемой предприятием работе по улучшению использования рабочего времени.

   Для представления более полной картины по использованию рабочей силы необходимо рассмотреть состояние норм и нормативов труда на предприятии.

   Удельный  вес рабочих работающих на нормах обслуживания (выработки) (d_н) определяется по формуле:

             ,

      где  Т_н – численность рабочих переведенных на нормы, чел.;

               Т_к.г. – численность рабочих на конец года, чел. 

       Удельный  вес рабочих, выполняющих и перевыполняющих  нормы обслуживания (выработки) (d_вып):

             ,

       где  Т_вып. – численность рабочих выполняющих и перевыполняющих нормы, чел.

       Удельный  вес рабочих, работающих на нормах, не имеющих нарушения качества работы и полностью получивших премию (d_вып.пр):

             ,

            где  Т_вып.пр. – численность рабочих, работающих на нормах, не имеющих нарушения качества работы и полностью получивших премию, чел.

   Таблица 4.2.7 – Выполнение норм обслуживания работниками РУЭС

   Удельный  вес рабочих, работающих на нормах выработки  в текущем году, составляет 65,48%, что ниже необходимого значения (85%). Средний процент выполнения норм (130%) значительно превышает установленное значение(103-107%). Иными словами нормы установлены некорректно – их необходимо пересмотреть. Удельный вес рабочих выполняющих и перевыполняющих нормы составляет 61,93%, что  соответствует требуемому значению ( до 75%).

   Анализ  использования трудовых ресурсов не должен проводиться в отрыве от анализа  оплаты труда работников. Когда растёт производительность труда, неизбежно  должна расти заработанная плата работника. Однако в этой зависимости необходимо соблюдать пропорцию – темп прироста производительности труда опережает темп прироста заработанной платы.

   Среднегодовая оплата труда одного работника:

    ,

где      З – среднегодовая оплата труда одного работника, тыс. руб.;

                       ФОТ – фонд оплаты труда, тыс. руб.;

                       – среднесписочная численность работников, чел.

       Прибыль (П) рассчитывается по формуле:

           ,

    где  Д – доходы основной деятельности, тыс. руб.;

               Э – затраты на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб. 

   Таблица 4.2.8 – Оплата труда работников РУЭС