Анализ управления предпринимательскими рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2011 в 01:14, курсовая работа

Описание

Актуальность выбранной темы работы в том, что в связи с чередой кризисов проблема управления рисками вышла на первое место, что вызывает безусловную необходимость в разработке четкой программы управления рисками предприятия.

Исходя из выше изложенного, целью написания дипломной работы является анализ управления предпринимательскими рисками.

Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:

- изучить сущность и понятие предпринимательского риска.

- рассмотреть виды предпринимательских рисков.

- исследовать основы управления предпринимательскими рисками.

- проанализировать основных показателей деятельности и управления рисками на предприятии.

- разработать рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления предпринимательскими рисками 5
1.1. Сущность и понятие предпринимательского риска 5
1.2. Виды предпринимательских рисков 7
1.3. Управление предпринимательскими рисками 9
Глава 2. Анализ основных показателей деятельности и управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 15
2.1. Краткая характеристика ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 15
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 17
2.2.1. Анализ объёма производства и реализации услуг 17
2.2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов 20
2.2.3. Анализ финансового состояния предприятия 21
2.3. Анализ управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 25
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс». 29
Заключение 37
Список литературы 39
Приложения 40

Работа состоит из  1 файл

1124 Анализ управления предпринимательскими рисками..doc

— 1.50 Мб (Скачать документ)

    Целями  деятельности ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» являются:

  • рост уровня капитализации и стоимости предприятий Холдинга «Ак Барс»;
  • увеличение оборотов, масштабов бизнеса, рентабельности и прибыльности ДЗО, их доли на рынке аналогичной продукции и услуг;
  • обеспечение производства продукции и услуг самого высокого качества;
  • повышение эффективности работы органов управления ДЗО;
  • координация финансовой и производственно-хозяйственной деятельности предприятий Холдинга «Ак Барс»;

    ОАО Холдинговая компания «Ак Барс»  владеет и управляет пакетами акций и долями компаний, осуществляющих свою деятельность в самых различных  отраслях экономики.

    Приоритетными отраслевыми направлениями развития Холдинга являются:

  • Судостроение;
  • Приборостроение;
  • Химическая промышленность;
  • Строительство;
  • Агропромышленный комплекс;
  • Авиаперевозки;
  • Пищевая промышленность.

    Миссия  Холдинга – создание комплекса конкурентоспособных бизнесов посредством внедрения передовых технологий управления в интересах развития экономики и роста благосостояния общества.

    Стратегия развития Холдинга предусматривает:

  • увеличение стоимости активов путем их глубокой модернизации;
  • успешные слияния и поглощения для получения синергии, в том числе межотраслевой;
  • эффективный мониторинг и выявление наиболее перспективных рынков: как географических, так и отраслевых;
  • выход на новые быстрорастущие рынки, «выращивание» новых успешных бизнесов.
  • достижение лидерства в отраслях присутствия.

    На  сегодняшний день система управления Холдингом представляет динамичную структуру, совершенствующуюся по мере перехода предприятий Холдинга на новые  уровни развития, по мере расширения масштабов  их деятельности и масштабов решаемых задач – рис. 2.1.

    

    Рис. 2.1. Организационная структура предприятия ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс".

    Данная структура отражает некий промежуточный вариант между структурой финансового холдинга, который состоит из самостоятельных бизнес-единиц, и в чистом виде отраслевым холдингом, централизованно развивающим только одно направление бизнеса. В новой структуре в управляющей компании были оставлены подразделения, управляющие операционной деятельностью сырьевых, производственных и сбытовых компаний. Это было оправдано тем, что в отсутствии прозрачной и оперативной системы управленческой отчетности и бюджетирования делегирование полномочий региональным компаниям было сопряжено с большими рисками.

2.2. Анализ основных  технико-экономических  показателей деятельности  ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс»

2.2.1. Анализ объёма  производства и реализации услуг

    По  итогам 2010 года консолидированная выручка Холдинга составила 22 155 млн. руб.,   превысив показатель за аналогичный период 2009 года на 8 801 млн. руб. или на 65,9% (было   13 353 млн. руб.). – рис. 2.2.

    Рис. 2.2. Динамика консолидированной выручки от реализации продукции с НДС Холдинга «Ак Барс» в 2009-2010 гг.

    Положительная динамика по темпам роста выручки  отмечается по всем отраслям деятельности Холдинга – по блоку промышленности прирост составил 63,5%, по блоку строительства  – 114,4%, по блоку АПК – 40,2%, по блоку торговли и общепита – 40%, по блоку услуги – 28,2% - табл. 2.1.

    Таблица 2.1.

    Динамика  консолидированной выручки от реализации продукции с НДС, млн. руб.

Отрасль 2009 г. 2010 г Темп роста, %
Промышленность 2850 4659 164%
Строительство 3826 8201 214%
Сельхозпроизводство 1736 24535 140%
Торговля  и общепит 4439 6217 140%
Услуги 502 643 128%
Итого 13353 22155 166%
 

    Основную  часть консолидированной выручки  формирует блок строительства, его  доля составляет около 37%, предприятия  оптовой и розничной торговли группы обеспечивают 28%, доля промышленных предприятий составляет около 21% - рис. 2.3.

    Рис. 2.3 Структура выручки от реализации продукции с НДС в 2010 г., млн. руб.

    Согласно  консолидированной отчетности в 2010 году, рентабельность реализованной продукции в целом по Холдингу составила 3%. - рис. 2.4.

    На  рис. 2.4. представлена структура товарного  выпуска. 

    

   2009 год - 2 049,3 млн. руб., (%)                                         2010 год – 2 801,4 млн. руб., (%)

     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Рис. 2.4. Структура товарного выпуска. 

    За 2010 г. объем товарного выпуска  составил 2 801,4 млн. руб. в текущих ценах. Индекс физического объема в сопоставимых ценах за отчетный период составил 137%

2.2.2. Анализ состояния  и использования трудовых ресурсов

    Среднесписочная численность работающих на предприятиях Холдинга за 2010 г. составила 18 840 чел. Доля работающих в блоке промышленных предприятий – 41%, строительных – 15%,   в АПК – 25%, в торговле и общепите – 16%, услугах – 4%.

    

    Рис. 2.5.  Среднесписочная численность работающих  Холдинга «Ак Барс» в 2010 году, чел.

    Средняя заработная плата составила 11 509 руб., что на 25% больше, чем в 2009 году. Средняя заработная плата работников предприятий промышленного блока достигла 11 049 руб., строительного блока – 17 847 руб.,  агропромышленного сектора – 8 166 руб., торговли и общепита –   11 703 руб., услуг – 12 622 руб.

    Рис. 2.6. Средняя заработная плата работников Холдинга «Ак Барс» за 2009-2010 год, руб.

    В табл. 2.2. представлен анализ эффективности  труда перснонала.

Таблица 2.2.

Анализ  эффективности труда персонала

Показатели 2009 г. 2010 г. Отклонение (+,-) Темп роста, %
1.Выручка  от реализации продукции, тыс.руб. 81981 86111 4130 5,0%
2. Прибыль от продажи продукции,  тыс.руб. -8523 6495 15018 -176,2%
3. Чистая прибыль 5966 2338 -3628 -60,8%
3. Среднесписочная численность персонала  организации, чел 18700 18840 140 0,7%
4. Фонд оплаты труда, тыс. руб. 173947,4 216829,6 42882,16 24,7%
5. Производительность персонала -0,455775 0,344745 0,800520624 175,6%
6. Рентабельность персонала 0,3190374 0,124098 -0,194939769 -61,1%
 

    Анализируя  табл. 2.2., следует отметить значительное возрастание показателя производительности персонала – с -0,46 в 2009 г. к значению 0,34 в 2010 г., возрастание при этом составляло 175,6%.

    Что касается рентабельности персонала, то  значение показателя снижается в 2010 г., по сравнению с 2009 г. – с 0,319 к 0,124, снижение составляет 61,1%.

2.2.3. Анализ финансового состояния предприятия

Для начала исследуем баланс АК Барс на ликвидность – табл. 2.3.

Таблица 2.3.

Анализ  ликвидности баланса

Группы  показателей Сумма, тыс.руб Группы показателей Сумма, тыс.руб Платежный излишек (+), недостаток (-)
на  конец 2009

года

на конец 2010 года   на конец 2009

года

на конец 2010 года на конец 2009

года

на конец 2010 года
Наиболее  ликвидные активы 54580 31497 Наиболее срочные  обязательства 1263029 1640998 1208449 1609501
Быстрореализуемые активы 229591 479617 Краткосрочные обязательства 1500916 350388 1271325 -129229
Медленно  реализуемые активы 1628336 1096420 Долгосрочные  пассивы 33365 1512217 -1594971 415797
Труднореализуемые активы 3191789 4229261 Постоянные  пассивы 2475070 2479239 -716719 -1750022
БАЛАНС 5272380 5982842 БАЛАНС 5272380 5982842    
 

    Анализируя  табл. 2.3., следует сделать следующие выводы:

  1. Наибольшую часть в общей структуре активов занимают медленно реализуемые активы в 2010 г. – 1096420 тыс. руб., а наименьшую часть – наиболее ликвидные активы – 31497 тыс. руб.  При этом следует отметить тенденцию к снижению доли медленно реализуемых активов за последние года и увеличение доли труднореализуемых активов.
  2. Что касается пассивов, то наибольшую долю здесь занимают постоянные пассивы – 2479239 тыс. руб. в 2010г., а наименьшую – долгосрочные пассивы – 1512217 тыс. руб., при этом следует отметить их значительно возрастание, по сравнению с 2009 г.

    Для определения ликвидности баланса  следует сопоставить итоги приведенных  групп по активу и пассиву.

    Баланс  считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

    А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ ПЗ; А4 ≤ П4

    Как видим, у нас баланс не является полностью  абсолютно ликвидным, по сколько  не всегда выполняется данной соотношение:

    В 2009 г.: А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≤ ПЗ; А4 ≤ П4

    В 2010 г.: А1 ≥ П1; А2 ≤ П2; А3 ≥ ПЗ; А4 ≤ П4

    Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели:

    - текущую  ликвидность, которая свидетельствует о платежеспособности (+) или неплатежеспособности (-) организации на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени:

    ТЛ = (А1 + А2) - (П1 + П2);

    ТЛ 2009 г. = - 2479774

    ТЛ 2010 г. = - 1480272

    Как видим, показатель за все года свидетельствует  о неплатежеспособности организации.

    - перспективную ликвидность — это прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей; ПЛ = А3 – П3.

    ПЛ 2009 г. =1594971

    ПЛ 2010 г. =-415797

    Прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей достаточно хороший в 2009 гг., и резко ухудшается к минусовому значению в 2010 г.

    В таблице 2.4. представлен анализ платежеспособности предприятия

Таблица 2.4.

Информация о работе Анализ управления предпринимательскими рисками