Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2011 в 01:14, курсовая работа
Актуальность выбранной темы работы в том, что в связи с чередой кризисов проблема управления рисками вышла на первое место, что вызывает безусловную необходимость в разработке четкой программы управления рисками предприятия.
Исходя из выше изложенного, целью написания дипломной работы является анализ управления предпринимательскими рисками.
Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
- изучить сущность и понятие предпринимательского риска.
- рассмотреть виды предпринимательских рисков.
- исследовать основы управления предпринимательскими рисками.
- проанализировать основных показателей деятельности и управления рисками на предприятии.
- разработать рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления предпринимательскими рисками 5
1.1. Сущность и понятие предпринимательского риска 5
1.2. Виды предпринимательских рисков 7
1.3. Управление предпринимательскими рисками 9
Глава 2. Анализ основных показателей деятельности и управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 15
2.1. Краткая характеристика ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 15
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 17
2.2.1. Анализ объёма производства и реализации услуг 17
2.2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов 20
2.2.3. Анализ финансового состояния предприятия 21
2.3. Анализ управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 25
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс». 29
Заключение 37
Список литературы 39
Приложения 40
Целями деятельности ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» являются:
ОАО Холдинговая компания «Ак Барс» владеет и управляет пакетами акций и долями компаний, осуществляющих свою деятельность в самых различных отраслях экономики.
Приоритетными
отраслевыми направлениями
Миссия Холдинга – создание комплекса конкурентоспособных бизнесов посредством внедрения передовых технологий управления в интересах развития экономики и роста благосостояния общества.
Стратегия развития Холдинга предусматривает:
На сегодняшний день система управления Холдингом представляет динамичную структуру, совершенствующуюся по мере перехода предприятий Холдинга на новые уровни развития, по мере расширения масштабов их деятельности и масштабов решаемых задач – рис. 2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура предприятия ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс".
Данная структура отражает некий промежуточный вариант между структурой финансового холдинга, который состоит из самостоятельных бизнес-единиц, и в чистом виде отраслевым холдингом, централизованно развивающим только одно направление бизнеса. В новой структуре в управляющей компании были оставлены подразделения, управляющие операционной деятельностью сырьевых, производственных и сбытовых компаний. Это было оправдано тем, что в отсутствии прозрачной и оперативной системы управленческой отчетности и бюджетирования делегирование полномочий региональным компаниям было сопряжено с большими рисками.
По итогам 2010 года консолидированная выручка Холдинга составила 22 155 млн. руб., превысив показатель за аналогичный период 2009 года на 8 801 млн. руб. или на 65,9% (было 13 353 млн. руб.). – рис. 2.2.
Рис. 2.2. Динамика консолидированной выручки от реализации продукции с НДС Холдинга «Ак Барс» в 2009-2010 гг.
Положительная динамика по темпам роста выручки отмечается по всем отраслям деятельности Холдинга – по блоку промышленности прирост составил 63,5%, по блоку строительства – 114,4%, по блоку АПК – 40,2%, по блоку торговли и общепита – 40%, по блоку услуги – 28,2% - табл. 2.1.
Таблица 2.1.
Динамика консолидированной выручки от реализации продукции с НДС, млн. руб.
Отрасль | 2009 г. | 2010 г | Темп роста, % |
Промышленность | 2850 | 4659 | 164% |
Строительство | 3826 | 8201 | 214% |
Сельхозпроизводство | 1736 | 24535 | 140% |
Торговля и общепит | 4439 | 6217 | 140% |
Услуги | 502 | 643 | 128% |
Итого | 13353 | 22155 | 166% |
Основную
часть консолидированной
Рис. 2.3 Структура выручки от реализации продукции с НДС в 2010 г., млн. руб.
Согласно консолидированной отчетности в 2010 году, рентабельность реализованной продукции в целом по Холдингу составила 3%. - рис. 2.4.
На
рис. 2.4. представлена структура товарного
выпуска.
2009
год - 2 049,3 млн. руб., (%)
Рис.
2.4. Структура товарного выпуска.
За 2010 г. объем товарного выпуска составил 2 801,4 млн. руб. в текущих ценах. Индекс физического объема в сопоставимых ценах за отчетный период составил 137%
Среднесписочная численность работающих на предприятиях Холдинга за 2010 г. составила 18 840 чел. Доля работающих в блоке промышленных предприятий – 41%, строительных – 15%, в АПК – 25%, в торговле и общепите – 16%, услугах – 4%.
Рис. 2.5. Среднесписочная численность работающих Холдинга «Ак Барс» в 2010 году, чел.
Средняя заработная плата составила 11 509 руб., что на 25% больше, чем в 2009 году. Средняя заработная плата работников предприятий промышленного блока достигла 11 049 руб., строительного блока – 17 847 руб., агропромышленного сектора – 8 166 руб., торговли и общепита – 11 703 руб., услуг – 12 622 руб.
Рис. 2.6. Средняя заработная плата работников Холдинга «Ак Барс» за 2009-2010 год, руб.
В табл. 2.2. представлен анализ эффективности труда перснонала.
Таблица 2.2.
Анализ эффективности труда персонала
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение (+,-) | Темп роста, % |
1.Выручка
от реализации продукции, тыс. |
81981 | 86111 | 4130 | 5,0% |
2. Прибыль от продажи продукции, тыс.руб. | -8523 | 6495 | 15018 | -176,2% |
3. Чистая прибыль | 5966 | 2338 | -3628 | -60,8% |
3.
Среднесписочная численность |
18700 | 18840 | 140 | 0,7% |
4. Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 173947,4 | 216829,6 | 42882,16 | 24,7% |
5. Производительность персонала | -0,455775 | 0,344745 | 0,800520624 | 175,6% |
6. Рентабельность персонала | 0,3190374 | 0,124098 | -0,194939769 | -61,1% |
Анализируя табл. 2.2., следует отметить значительное возрастание показателя производительности персонала – с -0,46 в 2009 г. к значению 0,34 в 2010 г., возрастание при этом составляло 175,6%.
Что касается рентабельности персонала, то значение показателя снижается в 2010 г., по сравнению с 2009 г. – с 0,319 к 0,124, снижение составляет 61,1%.
Для начала исследуем баланс АК Барс на ликвидность – табл. 2.3.
Таблица 2.3.
Анализ ликвидности баланса
Группы показателей | Сумма, тыс.руб | Группы показателей | Сумма, тыс.руб | Платежный излишек (+), недостаток (-) | |||||
на
конец 2009
года |
на конец 2010 года | на конец 2009
года |
на конец 2010 года | на конец
2009
года |
на конец 2010 года | ||||
Наиболее ликвидные активы | 54580 | 31497 | Наиболее срочные обязательства | 1263029 | 1640998 | 1208449 | 1609501 | ||
Быстрореализуемые активы | 229591 | 479617 | Краткосрочные обязательства | 1500916 | 350388 | 1271325 | -129229 | ||
Медленно реализуемые активы | 1628336 | 1096420 | Долгосрочные пассивы | 33365 | 1512217 | -1594971 | 415797 | ||
Труднореализуемые активы | 3191789 | 4229261 | Постоянные пассивы | 2475070 | 2479239 | -716719 | -1750022 | ||
БАЛАНС | 5272380 | 5982842 | БАЛАНС | 5272380 | 5982842 |
Анализируя табл. 2.3., следует сделать следующие выводы:
Для
определения ликвидности
Баланс
считается абсолютно ликвидным,
если имеют место следующие
А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ ПЗ; А4 ≤ П4
Как видим, у нас баланс не является полностью абсолютно ликвидным, по сколько не всегда выполняется данной соотношение:
В 2009 г.: А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≤ ПЗ; А4 ≤ П4
В 2010 г.: А1 ≥ П1; А2 ≤ П2; А3 ≥ ПЗ; А4 ≤ П4
Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели:
- текущую ликвидность, которая свидетельствует о платежеспособности (+) или неплатежеспособности (-) организации на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени:
ТЛ = (А1 + А2) - (П1 + П2);
ТЛ 2009 г. = - 2479774
ТЛ 2010 г. = - 1480272
Как видим, показатель за все года свидетельствует о неплатежеспособности организации.
- перспективную ликвидность — это прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей; ПЛ = А3 – П3.
ПЛ 2009 г. =1594971
ПЛ 2010 г. =-415797
Прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей достаточно хороший в 2009 гг., и резко ухудшается к минусовому значению в 2010 г.
В таблице 2.4. представлен анализ платежеспособности предприятия
Таблица 2.4.
Информация о работе Анализ управления предпринимательскими рисками