Анализ управления предпринимательскими рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2011 в 01:14, курсовая работа

Описание

Актуальность выбранной темы работы в том, что в связи с чередой кризисов проблема управления рисками вышла на первое место, что вызывает безусловную необходимость в разработке четкой программы управления рисками предприятия.

Исходя из выше изложенного, целью написания дипломной работы является анализ управления предпринимательскими рисками.

Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:

- изучить сущность и понятие предпринимательского риска.

- рассмотреть виды предпринимательских рисков.

- исследовать основы управления предпринимательскими рисками.

- проанализировать основных показателей деятельности и управления рисками на предприятии.

- разработать рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления предпринимательскими рисками 5
1.1. Сущность и понятие предпринимательского риска 5
1.2. Виды предпринимательских рисков 7
1.3. Управление предпринимательскими рисками 9
Глава 2. Анализ основных показателей деятельности и управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 15
2.1. Краткая характеристика ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 15
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 17
2.2.1. Анализ объёма производства и реализации услуг 17
2.2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов 20
2.2.3. Анализ финансового состояния предприятия 21
2.3. Анализ управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 25
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс». 29
Заключение 37
Список литературы 39
Приложения 40

Работа состоит из  1 файл

1124 Анализ управления предпринимательскими рисками..doc

— 1.50 Мб (Скачать документ)

Анализ  платежеспособности

Показатели 2009 2010 Отклонение (+, -)
11.Коэффициент  абсолютной ликвидности  (L2) 0,04 0,02 -0,02
12.Коэффициент  «критической оценки»  (L3) 0,18 0,26 0,08
13.Коэффициент  текущей ликвидности (L4) 1,12 0,88 -0,24
14.Коэффициент маневренности функционирующего капитала(L5) -0,75 -4,97 -4,22
15.Доля  оборотных средств  в активах (L6) 0,26 0,29 0,03
16.Коэффициент  обеспеченности собственными оборотными  средствами (L7) 0,01 0,01 0,00
Общий показатель платежеспособности 0,33 0,26 -0,07
 

    Анализируя  табл. 2.4., следует сделать следующие выводы:

  1. Коэффициент абсолютной ликвидности в 2009 и 2010 гг. составлял 0,04 и 0,02 соответственно. Его значения ниже установленной граничной нормы,  которая составляет 0,1, что является безусловно негативным, тем более что наблюдается тенденция к его снижению. Значение этого коэффициента в 2010 г. означает, что только 2% текущей краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и приравненных к ним финансовых вложений.
  2. Коэффициент «критической оценки» в 2009 и 2010 гг. составлял 0,18 и 0,26 соответственно. Его значения ниже установленной граничной нормы,  которая составляет 0,7, что является безусловно негативным, хотя и наблюдается тенденция к его увеличению в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 8%. Значение этого коэффициента в 2009 г. означает, что только 26% краткосрочных обязательств организации может быть немедленно погашена за счет денежных средств, средств в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам.
  3. Коэффициент текущей ликвидности в 2009 и 2010 гг. составлял 1,12 и 0,88 соответственно. Его значения ниже установленной граничной нормы,  которая составляет 1,5, что является безусловно негативным, тем более что наблюдается тенденция к его снижению – на 24% в 2010 г.. Значение этого коэффициента в 2010 г. означает, что только 88 %текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизировав все оборотные средства.
  4. Коэффициент маневренности функционирующего капитала в 2009 и 2010 гг. составлял -0,75 и -4,97соответственно. Наблюдается тенденция к его снижению, что является позитивным для предприятия. Значение этого коэффициента в 2010 г. означает, что все меньшая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности
  5. Доля оборотных средств в активах в 2009 и 2010 гг. составлял 0,26 и 0,29 соответственно. Его значения ниже установленной граничной нормы,  которая составляет 0,5, что является безусловно негативным, хотя и наблюдается тенденция к его увеличению в 2010г. по сравнению с 2009 г.
  6. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (L7) в 2009 и 2010 гг. составлял 0,01 и 0,01 соответственно. Его значения ниже установленной граничной нормы,  которая составляет 0,1, что является безусловно негативным. Значение этого коэффициента в 2010 г. означает наличие только 1% собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее текущей деятельности.
  7. Общий показатель платежеспособности  в 2009 и 2010 гг. составлял 0,33 и 0,26 соответственно. Его значения ниже установленной граничной нормы,  которая составляет 1, что является безусловно негативным, тем более что наблюдается тенденция к его снижению – на 24% в 2010 г.

    В табл. 2.5. представлен анализ эффективности деятельности организации

    Таблица 2.5.

    Анализ  эффективности деятельности организации

Показатели 2009 2010 Отклонение %
1.Чистая  прибыль 5966 2338 -3628,00 -60,8%
2.Выручка  от продаж 81981 86111 4130,00 5,0%
3.Среднегодовая  стоимость имущества 5272380 5982842 710462,00 13,5%
4.Среднегодовая  стоимость собственного капитала 2475070 2479239 4169,00 0,2%
5.Экономическая  рентабельность 0,001132 0,000391 -0,001 -65,5%
6.Ресурсоотдача 1 1 0 0,0%
7.Чистая  рентабельность 0,072773 0,027151 -0,05 -62,7%
8.Рентабельность  собственного капитала 0,00241 0,000943 -0,001 -60,9%
9.Рентабельность  продаж  -0,10396 0,075426 0,18 -172,6%
 

    Анализируя  табл. 2.5., следует сделать следующие выводы:

  1. Чистая рентабельность в 2009-2010 гг. составляет соответственно 0,07 и 0,03. Показывает, что 2009 г.  7% чистой прибыли приходится на единицу выручки, а в 2010 г. наблюдается снижение этого значения к 3%, что безусловно является негативной тенденцией.
  2. Рентабельность собственного капитала в 2009-2010 гг. составляет соответственно 0,24% и 0,09%. Показывает низкую эффективность использования собственного капитала. Динамика R5 оказывает влияние на уровень котировки акций.
  3. Рентабельность продаж в 2009-2010 гг. составляет соответственно – 10%  и 7,5%. Показывает, что в 2010 г. 7% прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Также следует отметить позитивную тенденцию к увеличению значения данного показателя.

2.3. Анализ управления  рисками на предприятии  ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс»

    Начнем  с количественной оценке риска и вероятности банкротства предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» на основе данных отчетности. По формуле американского экономиста Альтмана вероятность банкротства определяется по следующей формуле:

    Z = 0,717K1 + 0,847K2 + 3,107K3 + 0,42K4 + 0,995K5

    где: К1 - собственный оборотный капитал/сумма активов, руб;

    К2 – нераспределенная прибыль/сумма активов, руб;

    К3 – прибыль до уплаты процентов/сумма активов, руб;

    К4 – рыночная стоимость собственного капитала/заемный капитал, руб;

    К5 - объем продаж/сумма активов, руб.

    Таким образом, финансовое состояние организации  характеризуется абсолютной финансовой устойчивостью и высокой платежеспособностью. В этих условиях реальным становится расширение торговой деятельности предприятия, расширение ассортимента предлагаемой продукции.

    Интервальная  оценка Альтмана выглядит так: При Z < 1,23 вероятность банкротства высокая. При Z > 2,67 вероятность банкротства низкая.

    По  методике Альтмана на предприятие ОАО  «Холдинговая компания «Ак Барс» вероятность банкротства не велика, так как наш коэффициент находится ближе к отметке о малой вероятности банкротства: 2,67 > 2,4 >1,23.

    На  основе обобщения результатов исследований проблемы количественной оценки рисков предпринимательской деятельности была разработана на ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» и предлагается эмпирическая шкала риска, которую можно применять при его количественной оценке.

    Принятие  решения состоит из трех этапов.

    1. Предварительное принятие решения  производится на основе среднеарифметического значения отдельного вида риска и качества информации раздельно по каждой операции алгоритма принятия решения.

    2. Анализ критических значений. На  этом этапе оценки проводится  анализ тех составляющих риска,  значения которых превышают критическую  величину.

    Необходимость данного действия состоит в выявлении и выделении тех составляющих, вероятность риска для которых очень велика, что может привести к потере всех вложенных средств и банкротству предприятия.

    3. Принятие окончательного решения  производится на основе результатов предварительного решения и анализа критических значений.

    Для повышения степени гибкости предпринимателя к влиянию внешних и внутренних воздействий необходимо на стадии формирования бюджета разрабатывать мероприятия, которые позволят максимально быстро и с наименьшими потерями скомпенсировать негативные для предприятия изменения.

    На  основе анализа  деятельности ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» были классифицированы и оценены риски, что позволило разработать паспорт с указанием наиболее часто возникающих рисков.

    Основная  цель данного этапа оценки — выявить  основные виды рисков, влияющих на предпринимательскую  деятельность. Преимущество такого подхода  заключается в том, что уже  на начальном этапе анализа руководитель может наглядно оценить степень рискованности определенного решения по количественному составу рисков и уже на этом этапе отказаться от его претворения в жизнь.

    Следующим этапом методики является оценка риска  при принятии решения.

    Например, ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» планирует размещение нового оборудования в одном из районов г. Казани.

    При принятии решения в условиях неопределенности отдельное внимание должно отводиться качеству информации. В связи с  этим предлагается использовать риско-информационную таблицу принятия решения.

    Наиболее  высокая оценка риска у транспортного (0,5) и финансового (0,83) рисков. Наиболее рискоопасной по качественному составу  рисков является операция по привлечению оборотных средств для реализации проекта. Самая высокая степень риска потери (порчи) активов предприятия возникает при осуществлении операции по транспортировке (0,5). Самая низкая степень риска при осуществлении операции по организации сделки и покупки оборудования (0.39).

    При анализе риско-информационной таблицы (рис. 2.7.) видно, что большая часть рисков располагается в одной области. Это свидетельствует о тщательном планировании и проработке принимаемого решения.

    Рис. 2.7. Риско-информационная таблица принятия решения ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс». 

    В то же время хочется обратить внимание на недостаток информации при рассмотрении регионального, производственного, кредитного и инвестиционного рисков. При использовании более качественной информации данные виды рисков могли из области с высоким риском перейти в область со средним.

    Общая оценка риска решения составляет 0,44, что соответствует в предлагаемой шкале градаций риска показателю «высокий». Реально существует ограниченное количество факторов, негативно влияющих на предпринимательскую деятельность. Значительная вероятность наступления отрицательных последствий может быть устранена после детального анализа по минимизации и нейтрализации негативных факторов либо с применением других методов по управлению рисками. Общая оценка качества информации при принятии решения составляет 0,73, что соответствует в предлагаемой шкале градаций риска показателю «средний». При оценке риска используется информация хорошего качества, и это говорит об ответственном подходе руководства предприятия к принятию решений. Общий риск по решению будет определяться как «высокий/средний».

    Таким образом, разработанный механизм дает возможность выявить и оценить  риски, которыми сопровождается деятельность предпринимательских структур, что позволяет предпринять адекватные меры по их недопущению. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс».

    Анализ  сложившейся ситуации показал как  велико влияние фактора риска  на работу рассматриваемого предприятия. Влияние рисков сказывается на всех сторонах работы предприятия, ухудшая его финансовое положение, производственные, сбытовые возможности, способность отвечать по своим обязательствам и другие аспекты. Кроме этого, изучив работу предприятия в различных подразделениях, был замечен следующий основной недостаток: функциональные специалисты занимаются лишь локальными задачами своего подразделения, а достижение локальных целей не всегда приводит к целям организации.

    Из  всего вышеперечисленного видна  актуальность и необходимость наличия на этом предприятии эффективной системы управления риском.

Информация о работе Анализ управления предпринимательскими рисками