Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2011 в 01:14, курсовая работа
Актуальность выбранной темы работы в том, что в связи с чередой кризисов проблема управления рисками вышла на первое место, что вызывает безусловную необходимость в разработке четкой программы управления рисками предприятия.
Исходя из выше изложенного, целью написания дипломной работы является анализ управления предпринимательскими рисками.
Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
- изучить сущность и понятие предпринимательского риска.
- рассмотреть виды предпринимательских рисков.
- исследовать основы управления предпринимательскими рисками.
- проанализировать основных показателей деятельности и управления рисками на предприятии.
- разработать рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления предпринимательскими рисками 5
1.1. Сущность и понятие предпринимательского риска 5
1.2. Виды предпринимательских рисков 7
1.3. Управление предпринимательскими рисками 9
Глава 2. Анализ основных показателей деятельности и управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 15
2.1. Краткая характеристика ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 15
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 17
2.2.1. Анализ объёма производства и реализации услуг 17
2.2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов 20
2.2.3. Анализ финансового состояния предприятия 21
2.3. Анализ управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» 25
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс». 29
Заключение 37
Список литературы 39
Приложения 40
Рис. 3.2. Программа управления актуальными факторами риска в ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс».
Следующий этап – выбор методов и способов управления рисками был осуществлен на основе анализа мирового опыта в области управления предпринимательскими рисками.
При разработке программы управления рисками в работе использовался интегрированный подход — это превентивный целостный подход к факторам риска, влияющим на результативность деятельности предприятия и его возможностям. Основа этих программ — интегрированное, комплексное, системное финансирование всей совокупности рисков.
На рис. 3.2. дана демоверсия программы управления рисками в ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс».
Она
работает с применением гиперссылок
по разделам «результаты рейтинга», «ожидаемые
потери/выгоды» и «бюджет», по которым
пользователю представляется подробный
расчет представленных значений показателей.
Под предпринимательским риском следует понимать возможность как положительных, так и отрицательных отклонений от ожидаемых результатов, инициирующих изменения в имущественной сфере предпринимателя, причинно-следственно связанных с наступление события в рамках его предпринимательской деятельности, вызванного воздействием объективных факторов внешней среды либо поведением самого предпринимателя или его контрагентов.
Сложность
классификации
Таким образом, на каждом из этапов управления рисками используются свои методы. Результаты этапа становятся исходными данными для последующих этапов, образуя систему принятия решений с обратной связью. Такая система обеспечивает максимально эффективное достижение целей, поскольку знание, получаемое на каждом из этапов, позволяет корректировать не только методы воздействия на риск, но и сами цели управления рисками.
Всё
вышеперечисленное позволяет
Что касается анализа деятельности предприятия, то положительная динамика по темпам роста выручки отмечается по всем отраслям деятельности Холдинга – по блоку промышленности прирост составил 63,5%, по блоку строительства – 114,4%, по блоку АПК – 40,2%, по блоку торговли и общепита – 40%, по блоку услуги – 28,2%.
Среднесписочная численность работающих на предприятиях Холдинга за 2010 г. составила 18 840 чел. Следует отметить значительное возрастание показателя производительности персонала – с -0,46 в 2009 г. к значению 0,34 в 2010 г., возрастание при этом составляло 175,6%. Что касается рентабельности персонала, то значение показателя снижается в 2010 г., по сравнению с 2009 г. – с 0,319 к 0,124, снижение составляет 61,1%.
Что касается анализа риска для предприятия, то финансовое состояние организации характеризуется абсолютной финансовой устойчивостью и высокой платежеспособностью. В этих условиях реальным становится расширение торговой деятельности предприятия, расширение ассортимента предлагаемой продукции.
По методике Альтмана на предприятие ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» вероятность банкротства не велика, так как наш коэффициент находится ближе к отметке о малой вероятности банкротства: 2,67 > 2,4 >1,23.
На
основе обобщения результатов
Таким образом, разработанный механизм дает возможность выявить и оценить риски, которыми сопровождается деятельность предпринимательских структур, что позволяет предпринять адекватные меры по их недопущению.
Также была разработана в общем виде организационная структура, реализующая функции риск-менеджмента для ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс»
Доступность и обеспечение подсистемы риск-менеджмента необходимыми сведениями и данными поддерживаются подсистемой информационного администрирования предприятия (организации). Необходимый и достаточный уровень методического, технологического и инструментального обеспечения организуется работой группы перспективного развития системы риск-менеджмента, которая, выявляя и прогнозируя потребности, заказывает или самостоятельно разрабатывает методики, модели, программно-алгоритмические и информационные средства.
При разработке программы управления рисками в работе использовался интегрированный подход — это превентивный целостный подход к факторам риска, влияющим на результативность деятельности предприятия и его возможностям. Основа этих программ — интегрированное, комплексное, системное финансирование всей совокупности рисков.
Приложение 1
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2010 г.
Приложение 2
Отчет о прибылях и убытках за период с 1 января по 31 декабря 2010 года
Информация о работе Анализ управления предпринимательскими рисками