Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2012 в 22:41, отчет по практике
Целью производственной практики было изучение организационной структуры управления финансами АКБ ОАО Росбанка России, бухгалтерской, финансовой, статистической отчетности и собрание необходимой информации для последующего качественного усвоения общих профессиональных, специальных дисциплин.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО АКБ «РОСБАНК». 5
1.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БРЯНСКОГО ФИЛИАЛА ОАО АКБ «РОСБАНК». 7
1.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЛИАЛА РОСБАНКА. 9
2. РОСБАНК - ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЕГО РАЗВИТИЯ 13
2.1 ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ЧАСТНЫХ КЛИЕНТОВ БАНКА 18
2.2 АНАЛИЗ РЫНКА КОНКУРЕНТОВ 20
2.3 УВЕЛИЧЕНИЕ УСТАВНОГО КАПИТАЛА БАНКА И ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕ С ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ. 22
3. ПРОВЕДЕНИЕ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ОАО АКБ «РОСБАНК». 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Брянский государственный технический университет
Кафедра
«Экономика, организация
производства, управление»
Отчет
по производственной практике
Студент группы
Руководитель практики
от БГТУ
Содержание
Введение 3
1. Комплексный анализ деятельности ОАО АКБ «РОСБАНК». 5
1.1 Общая характеристика БРЯНСКОГО ФИЛИАЛА ОАО АКБ «РОСБАНК». 7
1.2 Анализ организационной структуры управления филиала РОСБАНКа. 9
2. РосБанк - основные показатели его развития 13
2.1 Исследование текущего состояния частных клиентов банка 18
2.2 Анализ рынка конкурентов 20
2.3 Увеличение уставного капитала банка и основные факторы риска, связанные с его деятельностью. 22
3. Проведение финансового анализа ОАО АКБ «РосБанк». 24
Заключение 31
Список литературы 32
Объектом производственной практики стал Калужский филиал ОАО АКБ «РосБанк» города Брянска. В процессе прохождения практики осуществлялся целенаправленный сбор материалов.
Целью производственной практики было изучение организационной структуры управления финансами АКБ ОАО Росбанка России, бухгалтерской, финансовой, статистической отчетности и собрание необходимой информации для последующего качественного усвоения общих профессиональных, специальных дисциплин.
Основными задачами производственной практики являлись: изучение характеристики банка, его организационной структуры управления,знакомство с бухгалтерской отчетностью и способами её ведения, освоение должностных обязанностей и функций менеджера структурного подразделения, получить практические навыки работы по избранной специальности,оформить отчет о прохождении практики.
В процессе прохождения практики был изучены актуальные финансово-экономические проблемы, задачи, организационно-правовые основы, роль, место банка на соответствующих рынках продукции, товаров, работ, услуг. Также были изучены учредительные документы, документы, раскрывающие историю становления, развития Росбанка России, наличие, особенности взаимоотношений внутренних и обособленных структурных подразделений.
Структурно работа состоит из трех глав:
ОРГАНИЗАЦИЯ «РОСБАНК» (первоначальное название «Независимость») является акционерным банком и осуществляет свою деятельность в Российской Федерации с 1993 года. В течение первых пяти лет после учреждения клиентами «РОСБАНК» в основном являлись средние торговые, финансовые и технологические компании, которым банк предоставлял широкий спектр услуг, включая коммерческое кредитование и расчетно-кассовое обслуживание. Банк также осуществлял торговлю государственными облигациями, операции с иностранной валютой и операции на финансовом рынке. В 1998 году «РОСБАНК» приобрела Группа «Интеррос» с первоначальной целью обеспечения банковскими услугами компаний Группы.
Акционерный коммерческий банк «Росбанк» – многопрофильный частный финансовый институт, один из лидеров российской банковской системы. По состоянию на 1 мая 2010 г. собственный капитал Росбанка составил 45 566,25 млн. рублей, а суммарные активы – 919 153,75 млн. рублей. Мажоритарным акционером банка является французская банковская группа «Сосьете Женераль». «РОСБАНК» предоставляет полный комплекс банковских услуг, включая коммерческие и инвестиционные банковские услуги и услуги ответственного хранения. По состоянию на 31 декабря 2010 года « РОСБАНК» имел 35 филиалов на территории Российской Федерации.
Росбанк последовательно реализует стратегию создания универсального финансового института национального масштаба и обслуживает все категории клиентов.
Ключевыми направлениями деятельности Росбанка являются розничное, корпоративное, инвестиционно-банковские услуги и работа с состоятельными частными клиентами. В настоящий момент Росбанк обладает крупнейшей в стране частной региональной сетью: более 700 подразделений сети в 70 регионах Российской Федерации. Его дочерние банки работают в Белоруссии и Швейцарии.
Наиболее важным для банка является развитие розничного бизнеса. Росбанк активно работает с населением, предлагая различные варианты вкладов и разнообразные кредитные продукты. Банк занимает лидирующие позиции на рынке потребительского и ипотечного кредитования. Частными клиентами Росбанка являются более 3 миллионов человек.
Росбанк обслуживает около 8 тысяч крупных компаний. Среди клиентов банка такие известные отечественные компании как ВО «Алмазювелирэкспорт», РАО «Газпром», ГМК «Норильский никель», СК «Согласие», ЗК «Полюс», «Седьмой континент», Холдинг МРСК и другие.
Росбанк активно развивает инвестиционное направление деятельности, являясь крупнейшим организатором и андеррайтером на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций.
Росбанк является одним из лидеров рынка финансовых услуг малому и среднему бизнесу, обслуживая около 57 тыс. клиентов. Банк предлагает малым и средним предприятиям комплексный сервис, включая специально разработанные кредитные продукты.
Значительные результаты демонстрирует и направление private banking. Сегодня в Росбанке обслуживается более 1700 счетов частных состоятельных клиентов, объем средств на их счетах уже превысил 1,6 млрд. долларов США.
Росбанк – один из самых надежных российских банков. Это делает его привлекательным для всех, кто хотел бы сохранить и приумножить накопленные денежные средства, получить качественные банковские услуги.
Задачей Росбанка является оказание консультационных услуг российским и западным компаниям, организация сделок по слиянию и поглощению, деятельность по привлечению финансирования на российском и международном рынках в различных формах от выпуска облигаций до использования сложных структурированных продуктов.
Главной задачей Росбанка в области корпоративных финансов является оказание консультационных услуг российским и западным компаниям, организация сделок по слиянию и поглощению, осуществление деятельности по привлечению финансирования для перспективных компаний на российском и международном рынках в различных формах от выпуска акций и облигаций до использования сложных структурированных продуктов.
Нашими клиентами являются такие ведущие российские компании, как ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ОАО «Мечел», Концерн «Силовые машины», ОАО «Челябэнерго», ООО «МегаФон Финанс», ОАО «Южная телекоммуникационная компания» и другие.
РОСБАНК предлагает своим VIP-клиентам первоклассный банковский сервис, основными принципами которого являются комплексность, строгая конфиденциальность и индивидуальный подход, максимально учитывающий пожелания клиента. Закрепленный за VIP-клиентом персональный менеджер разрабатывает индивидуальные схемы обслуживания. В любое удобное для VIP-клиента время персональный менеджер проводит консультации по банковским, юридическим вопросам, а также налогообложению личных доходов и имущества клиента.
Брянский филиал РОСБАНКа представляет широкий спектр банковских услуг для всех категорий клиентов.
Одним из приоритетных направлений является розничное кредитование. Банк предлагает вниманию клиентов большой выбор кредитов – от нецелевых кредитов до авто-кредитования и ипотечного кредитования.
РОСБАНК – единственный банк на рынке, который дает возможность прикреплять до 4-х счетов в разных валютах по выбору клиента к банковской карте. Большая часть была изготовлена заемщикам в рамках программы «Кредит на пополнение ЛБС – овердрафт». Брянским филиалом установлено 39 POS – терминалов в крупных магазинах города.
Все
банковские карты, эмитированные в
Брянском филиале ОАО АКБ «РОСБАНК»
имеют ПИН-2, который позволяет
пользоваться системой «Интернет-Банк»
без дополнительного
Система
“Интернет-Банк” – это
«Система SMS-Банк» (SMS - аббревиатура от английских слов Short Message Service – сообщение текстового формата, передаваемое посредством мобильного телефона, поддерживающего стандарт GSM) – это дистанционное банковское обслуживание клиента посредством обмена с Банком SMS-сообщениями. Позволяет в режиме “реального времени” иметь прямой доступ к личному банковскому счету и получать информацию по счету с любого мобильного телефона, поддерживающего стандарт GSM. При этом имеется возможность пользования услугой с нескольких телефонов по желанию клиента.
На сегодняшний день клиенты банка могут вносить денежные средства в кассовых узлах дополнительных офисов, находящихся по адресу г.Брянск пр-т Ленина, д.28 и г.Клинцы ул.Ворошилова, д.3, а также в филиале по адресу г.Брянск ул.Фокина, д.108а. В связи с тем, что кредиты предоставляются жителям не только города Брянска, но и всех районов области Головным Банком были проведены переговоры и заключен договор с ФГУП «Почта России» для приема и перечисления платежей. Комиссия за перечисление взимается в размере 1,5 % от перечисляемой суммы.
РОСБАНК предлагает услуги срочных переводов для физических лиц посредством Российской платежной Системы Аллюр (Ранее СТБ-Экспресс) и международной платежной системы MoneyGram.
Брянский филиалом Росбанка установлено 6 банкоматов – В филиале г. Брянск ул.Фокина, д.108а, в д/о «Центральный» по адресу г.Брянск пр-т Ленина, д.28 и в Бежицком универмаге по адресу г.Брянск ул.3го Интернационала, д.8 и другие.
Структура
любой организации – это
В Банке жесткая иерархия власти и системы контроля со стороны высшего руководства, решения принимаются централизованно. Но в то же время уровень подготовки специалистов обеспечивает широкую специализацию в работе персонала.
По взаимодействию "подразделение - подразделение" - линейно -функциональная структура, т. к. решения, подготовленные определёнными исполнителями, подготавливаются непосредственным руководителем, затем рассматриваются и утверждаются директором, который передает их исполнение этим либо другим исполнителям. Организационную структуру управления Брянского филиала можно представить следующим образом: