Планирования деятельности строительного предприятия

 

 
 
           СОДЕРЖАНИЕ

                

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................5

1 СВЕДЕНИЯ  ОБ ОРГАНИЗАЦИИ…....................................................................7

2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  ПРОГРАММА..........................................................8

2.1 План подрядных  работ.......................................................................................8

2.2 Планирование объемов  работ в физическом выражении...............................15

3 ПЛАН ПО  ПРИБЫЛИ...........................................................................................17

4 ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО  РАЗВИТИЯ...............................................................21

5 ПЛАН ПО  ТРУДУ..................................................................................................24

5.1 Расчет  затрат труда и заработной  платы рабочих............................................24

5.2 Баланс календарного  времени.............................................................................25

5.3 Штатное расписание  АУП..................................................................................26

5.4 Расчет численности  фонда оплаты труда и средней  заработной

платы по категориям работников........................................................................................28

5.5 Обоснование  планового темпа роста производительности

труда.......................................................................................................................................31

6 ФИНАНСОВЫЙ  ПЛАН..........................................................................................33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................................41

ЛИТЕРАТУРА.............................................................................................................43

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

          В современных рыночных отношениях планирование деятельности всех предприятий является важной основой их развития, так как действующие цены на все продукты и ресурсы свободно устанавливаются самими конкурирующими производителями и потребителями, и каждое предприятие самостоятельно решает, какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде. В результате этого в процессе планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения предприятиями. При этом производители сами стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукцией и услугами всех существующих потребителей, рыночные запросы которых становятся по существу будущими планами производства предприятий.

          В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение прибыли, новые задачи возникают перед внутрифирменным планированием деятельности предприятия: достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей.

          Сущность планирования заключается в научном обосновании предстоящих экономических целей развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению ожидаемых в будущем качественных и количественных результатов.

Цель курсового проекта  заключается в приобретении  навыков  текущего (годового) планирования деятельности строительного предприятия.

Выполнение курсового проекта  предусматривается для закрепления теоретических знаний, полученных при изучении курса "Планирование в строительной организации" и их практического применения в дальнейшей самостоятельной работе.

Задачи: Спланировать производственную программу, план по прибыли. Выполнить  план технического развития и план по труду. В завершении выполнить финансовый план строительной организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ

  Строительно-монтажная организация «Кобейн жив» является закрытым акционерным обществом. Предприятие создано с учетом законов РФ - Гражданским кодексом РФ и законом «Об акционерных обществах».

    Уставный капитал изначально  поделен на одинаковые доли, каждая  из которых выражена оборотной ценной бумагой – акцией. Действует на основе устава и договора о создании. ООО - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

     Основной вид деятельности – строительство жилых домов и зданий социально-культурного назначения.

В период 2014-2015 гг. организацией запланировано строительство 4 объектов:

1. Магазин – по улице Кирова 111,стоимостью 7530 тыс.р. и мощностью 650 м².

2. 9-ти этажный крупнопанельный жилой дом по улице Красный проспект сметной стоимостью 13000 тыс.р. и мощностью 5234 м²;

3. 9-ти этажный крупнопанельный жилой дом по улице Кошурникова сметной стоимостью 13000 тыс.р. и мощностью 5234 м²;

4. Детский сад по улице Мичурина сметной стоимостью 9100 тыс.р. и мощностью 320 мест.

 

2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  ПРОГРАММА 

Производственная программа представляет собой перечень объектов, на которых строительная организация выполняет работы в плановом периоде. Планирование производственной программы включает разработку следующих разделов:

• план ввода в действие производственных мощностей и объектов;
• план подрядных работ;
• план реализованной строительной продукции;
• ведомость физических объемов строительно-монтажных работ.

Исходными данными для разработки этого раздела плана являются  данные  по плановой  производственной  мощности строительной организации, договоры подряда и субподряда, титульные списки строек, протоколы-заказы, сетевые (календарные) графики производства строительно-монтажных работ.

Важнейший показатель производственной программы – ввод в действие производственных  мощностей  и объектов. Этот показатель выражает конечные результаты и формируется в виде перечня объектов, подготовленных к выпуску продукции или оказанию услуг, подлежащих к сдаче заказчику в плановом году.

2.1 План подрядных работ

Планирование объемов подрядных работ производится исходя из заданных в состав исходных данных опорной программы работ, которая представляет собой объем работ, выполняемый собственными силами, с разбивкой по кварталам, перемещений с предыдущего планового периода, а также сведений об объектах строительства.

 

Объем подрядных работ  – это сумма объема СМР, выполняемых  в течение планового года на всех объектах, включенных в производственную программу.

Для определения объема подрядных  работ основным документом является календарный график выполнения работ на всех объектах в течение планового года.

Планирование подрядных работ осуществляется в следующем порядке:

1. Строится календарный график выполнения строительно-монтажных работ.  Для этого первоначально на график наносится опорная программа работ в соответствии с заданием. Затем резерв плановой производственной мощности заполняется возводимыми объектами. По каждому объекту устанавливается и заносится на график нормативная готовность объектов на конец каждого   месяца.   Готовность   определяется   по   нормам продолжительности строительства;

         2. На основании графика нарастания готовности строится график выполнения подрядных работ. При этом для определения месячного объема работ по каждому объекту используется формула:

*С,                                 (2.1)

  где Гik, Г_iН - нормативная готовность объекта на конец и начало i-го месяца в процентах,

       С – сметная стоимость объекта.

         3. Рассчитываются объемы СМР, выполняемые собственными силами, исходя из доли работ, выполняемых собственными силами;

         4.  Составляется план подрядных работ.

Планирование объема подрядных работ производится с соблюдением следующих условий:

• отклонение годового объема подрядных работ, выполняемого собственными силами, от плановой производственной мощности не должно превышать 10%;
• распределение объемов работ по кварталам должно быть равномерным, т.е. квартальный объем работ должен быть в пределах 20-30 % годового объема работ;
• при включении в план дополнительных объектов необходимо обеспечить соблюдение норм продолжительности строительства и задела. Задел должен быть в пределах 10-12% от плановой производственной мощности.

Таблица 2.1 - Данные об объектах, включаемых в план

Наименование объектов	Мощность	Сметная стоимость, тыс.р
9-эт. к/п жилой дом	5234 м2	13000
9-эт. к/п жилой дом	5234 м2	13000
Детский сад	320 мест	9100
Магазин	650 м2	7530

      

Таблица 2.2 - Готовность объекта №1 на конец месяца

9-эт. к/п жилой дом		13000		5234м2
Этапы	ПП	ПЧ	НЧ	НЧ	НЧ	НЧ	НЧ/О	О		Проверка
Норма задела, %	6	14	30	46	62	77	92	100
Вып. за мес., %	6	8	16	16	16			8
						15	15			100
V ген. подрядных работ,  тыс.р.	698,4	931,2	1962,4	1862,4	1862,4			931,2
						1740	1746			13000
Доля с/с, %	80	0	100	100	100	100	100/0	50
V СС, тыс.р.	558,72	0	1862,4	1862,4	1862,4	1746		465,6
							1309,5			9667,2

 

         

  Таблица 2.3 - Готовность объекта №2 на конец месяца 

9-эт. к/п жилой дом		13000		5234м2
Этапы	ПП	ПЧ	НЧ	НЧ	НЧ	НЧ	НЧ/О	О		Проверка
Норма задела, %	6	14	30	46	62	77	92	100
Вып. за мес., %	6	8	16	16	16			8
						15	15			100
V ген. подрядных работ, тыс.р.	698,4	931,2	1962,4	1862,4	1862,4			931,2
						1740	1746			13000
Доля с/с, %	80	0	100	100	100	100	100/0	50
V СС, тыс.р.	558,72	0	1862,4	1862,4	1862,4	1746		465,6
							1309,5			9667,2

 

 

Таблица 2.4 - Готовность объекта №3 на конец месяца

Детский сад		320 м2			9100
Период	1	2	3	4	5	6	7	8	Проверка
Норма задела, %	4	11	18	25	46	78	98	100
Вып.за мес., %	4	7	7	7	21	32	20	2	100
V ген. подрядных работ,тыс.р.	364	637	637	637	1911	2912	1820	182	4400
Доля с/с, %	219	383	383	383	1147	1748	1092	110