Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 01:19, курсовая работа
Под названием «предприятие» в хозяйственной практике подразумевается коммерческая организация, преследующая в качестве основной цели деятельности извлечение прибыли на вложенный труд и капитал. Именно в соответствии с основной целью, предприятие выстраивает цепь действий. Прежде всего, предприятие определяет: куда, в какую сферу, конкретную отрасль можно с выгодой вложить капитал, как можно обеспечить наращивание капитала.
Введение
1. Производственная мощность. Понятие, сущность, определяющие факторы.
2. Определение производственной мощности:
2.1. Расчет производственной мощности предприятия.
2.1.1. Расчет производственной мощности, исходя из имеющегося оборудования.
2.1.2. Расчет производственной мощности, исходя из имеющихся производственных площадей.
2.2. Обоснование производственной программы производственной мощностью.
2.3. Баланс производственной мощности.
3. Показатели интенсивного использования производственной мощности и их анализ.
3.1. Улучшение использования производственных мощностей на предприятиях РФ.
С помощью
показателя загрузки производственных
мощностей, или использования
……каким
образом можно построить
Для ответа на этот вопрос будут использоваться следующие предположения:
ü Предприятие выпускает ограниченный набор продуктов.
ü Для производства используется ограниченный набор станков – производственных мощностей, использование которых мы оцениваем.
ü Каждая единица продукции должна быть обработана на всех станках, при этом время обработки на каждом из станков известно. Если предприятие выпускает столы и стулья, используя при этом два станка – распилочный и сверлильный, то мы считаем известными следующие цифры: сколько времени уходит на распилку досок для изготовления одного стола и одного стула, и сколько времени уходит на сверление.
ü Зная затраты времени на выполнение операций, можно для каждого станка рассчитать, какое максимальное количество единиц каждого вида продукции можно обработать за некоторый анализируемый промежуток времени (смена, неделя, месяц, и так далее).
ü Каждый станок может легко переключиться на обработку продукции другого вида, не требуя значительных затрат времени на переналадку.
Данные
предположения позволяют
Рис. 3. Область производственных возможностей
предприятия – пересечение
Если стоит задача построить границу производственных возможностей для предприятия, то это можно сделать, зная границы производственных возможностей для всех станков. Можно ввести понятие область производственных возможностей – часть пространства (или, в случае двух продуктов, плоскости), ограниченная границей производственных возможностей и осями координат. Тогда область производственных возможностей предприятия – это пересечение областей производственных возможностей станков, а граница производственных возможностей предприятия – это граница области производственных возможностей. Действительно, если предприятие может производить объемы продукции, соответствующие некоторой точке в пространстве, то каждый станок имеет возможность эти объемы обработать. Область производственных возможностей предприятия, имеющего три станка, проиллюстрирована на рис. 3: область производственных возможностей для каждого станка заштрихована, граница производственных возможностей предприятия выделена….
….каким образом можно определить загрузку производственных мощностей предприятия не строя границу производственных возможностей. Сначала необходимо вычислить загрузку мощностей для каждого станка. Можно описать границу производственных возможностей станка формулой:
X1 / MaxX1 + X2 / MaxX2 + … + XN / MaxXN = 1
Здесь N – количество выпускаемых продуктов;
Xi – объем производства продукта I;
а MaxXi – максимальный объем производства продукта i.
Эта
формула непосредственно
Доля загрузки мощности станка = X1 / MaxX1 + X2 / MaxX2 + … + XN / MaxXN
В случае если станок полностью загружен, то значения показателей выпуска в формулах (3) и (2) будут совпадать, то есть точка, соответствующая этому выпуску, будет лежать на границе производственных возможностей.
Рассчитав долю загрузки каждого станка, можно рассчитать долю загрузки мощностей предприятия. Она будет равна максимальной из всех загрузок станков (это следует из того, что область производственных возможностей предприятия определяется как пересечение областей производственных возможностей станков, то есть, лежит внутри всех областей производственных возможностей)….
…Исходные данные для анализа – это:
ü Список станков и продуктов, производимых на них (при этом считается, что каждый продукт должен быть обработан на каждом станке);
ü Максимальный объем каждого вида продукции, который может быть обработан на каждом станке в течение рассматриваемого промежутка времени;
ü Текущий объем производства каждого вида продукции.
На основании этих данных рассчитываются:
ü Загрузка каждого станка при текущих объемах производства;
ü Загрузка производственных мощностей предприятия – максимум из полученных чисел…..
….Далее приведен пример таблицы:
Исходные данные |
Максимальный выпуск станков |
Фактический выпуск | ||
Станок1 |
Станок2 |
Станок3 |
||
Продукт1 |
50 |
20 |
40 |
5 |
Продукт2 |
40 |
30 |
40 |
9 |
Продукт3 |
30 |
40 |
40 |
10 |
Расчет |
Загрузка станков |
Загрузка предприятия | ||
Станок1 |
Станок2 |
Станок3 |
||
Доля загрузки |
0,6583 |
0,8000 |
0,6000 |
0,8000 |
Из этого расчета видно, что предприятие использует свою производственную мощность на 80%. Если вернуться к вопросу о том, какова производственная мощность этого предприятия, то на этот вопрос также можно ответить. Предприятие может производить продукции в 1,25 раза больше, чем производит в настоящий момент (1,25 = 1 / 0,8)».
Список использованной литературы
1.Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. « Экономика предприятия», Москва, 2003.
2.Абрютина М.С., Экономика предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2004.
3.Волков О.И. Скляренко В. К. Экономика предприятия. – М.: ИНФА-М, 2003.
4.Волкова О.И. Девяткина О. В. Экономика предприятия (фирмы). – М., Инфра-М, 2005. – 370с.
5.Интернет-сайты, материалы с которых использовались в работе:
www.rosinvest.com
www.auto.vl.ru
www.rosbalt.ru
www.100auto.ru
www.volgainform.ru