Сущность экономических подходов к повышению уровня безопасности предприятия

Уровень точности индикатора в этом случае является проблемой, которая  заключается в том, что в настоящее  время отсутствует методическая база определения индикаторов, учитывающих  особенности деятельности предприятия, обусловленные, в частности, его отраслевой принадлежностью, формой собственности, структурой капитала, существующим организационно-техническим уровнем.

В случае неквалифицированного определения значения индикаторов  неправильно может быть определен  уровень экономической безопасности предприятия, что может повлечь за собой принятие управленческих решений, не соответствующих реальному положению дел. Индикаторный подход вполне оправдан на макроуровне, где значения индикаторов более стабильны.

Существует и иной подход к оценке уровня экономической безопасности предприятия, который может быть назван ресурсно-функциональным. В соответствии с этим подходом оценка уровня экономической безопасности предприятия осуществляется на основе оценки состояния использования корпоративных ресурсов по специальным критериям. При этом в качестве корпоративных ресурсов рассматриваются факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса.

Эффективное функционирование предприятия зависит от уровня его экономической безопасности.

Оценки уровня экономической  безопасности осуществляется на основе научных подходов и с помощью  разработанных методик. Не стоит  отождествлять эти понятия, что  в экономической литературе встречается  часто.

Для определения количественного уровня экономической безопасности предприятия используется несколько подходов: индикаторный, ресурсно-функциональный, программно-целевой.

Индикаторный подход заключается в установлении уровня экономической безопасности в результате сравнения фактических показателей деятельности предприятия с индикаторами, которые выступают пороговые значения этих показателей и соответствующих определенному уровню безопасности.

Ресурсно-функциональный подход предполагает определение уровня экономической безопасности с помощью оценки эффективности использования ресурсов предприятия.

Программно-целевой подход базируется на интегрировании показателей, определяющих уровень экономической  безопасности предприятия.

Метод анализа и обработки  сценариев предназначен для прогнозирования различных вариантов развития ситуации, метод оптимизации - для выбора варианта, при котором достигается наиболее желаемый результат, теоретико-игровые методы - для определения вариантов развития предприятия в непредсказуемом внешней среде.

Для использования экономической  безопасности предприятия в хозяйственной  системе необходимо решение следующих  вопросов: установление градации экономической  безопасности, установление методов  оценки состояния и уровня экономической  безопасности, установление показателей экономической безопасности предприятия, установление способов обеспечения требуемого уровня безопасности.

Основными методами оценки экономической безопасности предприятия  являются:

- пороговый метод, который используется в разных вариациях и может давать либо две градации: опасно/безопасно, либо большее количество градаций, например нормальное состояние предкризисное, кризисное, критическое и другие. Суть данного метода – определяются угрозы либо способы защиты, по каждой угрозе определяются показатели и пороговые значения. Пороговый метод использует критерий: если хотя бы один показатель не соответствует, то состояние опасно;

- ресурсно-функциональный метод – метод экономической эффективности. Суть данного метода – предприятие разрабатывает различные мероприятия по защите от угроз и по каждому оценивает экономический результат. На основе этого метода уровень экономической безопасности предлагается оценивать на основе совокупного критерия путем взвешивания и суммирования отдельных функциональных критериев, определяемых с помощью сравнения возможной величины ущерба, который может быть причинен предприятию (организации), и эффективности мероприятий по предотвращению такого ущерба. Совокупный критерий экономической безопасности необходимо сопоставить в предыдущем и нынешнем году. Если его значение растет, то уровень экономической безопасности улучшается

- комплексный метод – на основе расчета интегрального показателя экономической безопасности;

метод на основе теории экономических  рисков. Суть – по различным угрозам рассчитывается ущерб. Ущерб сравнивается с величиной прибыли, дохода, имущества.

Опасности и угрозы экономической  безопасности предприятия в зависимости  от источника возникновения делят  на объективные и субъективные. Объективные  возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих, независимы от принятых решений, действий менеджера. Это состояние финансовой конъюнктуры, научные открытия, форс-мажорные обстоятельства и т. д. Их необходимо распознавать и обязательно учитывать в управленческих решениях. Субъективные угрозы порождены умышленными или неумышленными действиями людей, различных органов и организаций, в том числе государственных и международных предприятий конкурентов. Поэтому и их предотвращение во многом связано с воздействием на субъектов экономических отношений.

В зависимости от возможности  предотвращения выделяют факторы форс-мажорные и не форс-мажорные. Первые отличаются непреодолимостью воздействия (войны, катастрофы, чрезвычайные бедствия, которые  заставляют решать и действовать вопреки намерению). Вторые могут быть предотвращены своевременными и правильными действиями. По вероятности наступления все деструктивные факторы (появление зоны риска, вызов, опасность, угроза) можно разделить на явные, т. е. реально существующие, видимые, и латентные, т. е. скрытые, тщательно замаскированные, трудно обнаруживаемые. Они могут проявиться внезапно. Поэтому их отражение потребует принятия срочных мер, дополнительных усилий и средств.

Опасности и угрозы могут  классифицироваться и по объекту посягательства: персоналу, имуществу, технике, информации, технологиям, деловому реноме и т. д. По природе их возникновения можно выделить: политические, экономические, техногенные, правовые, криминальные, экологические, конкурентные, контрагентские и др.

Одним из направлений, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия, является расширение сферы использования  услуг инфраструктуры рынка. Такое  утверждение базируется на том, что  использование услуг инфраструктуры рынка позволяет:

- получать качественные  услуги предприятий, специализирующихся  на том или ином виде деятельности;

- сокращать численность  персонала вследствие отказа  от выполнения тех или иных  видов деятельности и передачи  их для выполнения сторонним  организациям;

- повысить уровень специализации предприятия как в производственной, так и в управленческой сфере, поскольку способствует сокращению числа видов деятельности предприятия.

Действие механизма  обеспечения экономической безопасности предприятия призвано не просто обеспечить экономическую безопасность, а безопасность определенного уровня, который зависит от особенностей деятельности предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внешней среды.

Система экономической  безопасности предприятия и механизм ее обеспечения предусматривают решение задач экономической безопасности не только специально созданным подразделением, а при активном участии всех отделов и служб предприятия, в пределах, возложенных на руководителей структурных подразделений обязанностей по проблемам безопасности. Таким образом, главная роль в обеспечении экономической безопасности предприятия принадлежит его персоналу, кадровый потенциал или ресурс - это основной ресурс предприятия.  Только он может приносить прибыль, но одновременно персонал является источником всех внутренних угроз экономической безопасности, и, в конечном счете, залог успеха любых управленческих инноваций - это лояльность и мотивированность сотрудников.

 

 

1.3 Методы повышения  экономической безопасности предприятия

 

 

В процессе рассмотрения проблемы обеспечения безопасности промышленного предприятия авторы статьи опираются на следующие предположения.

Во-первых, генеральной  целью предприятия является получение  максимальной прибыли в процессе производства и реализации продукции, оказания услуг, во-вторых, предприятие стремится производить только те затраты, которые позволяют получить доход, либо уменьшить возможные расходы в будущем. Например, расходы на исследование рынка, расходы на рекламу, расходы на закупку нового оборудования и т.д. традиционно считаются продуктивными, т.е. способными принести прибыль; а расходы на уплату штрафов, ликвидацию аварий и катастроф — непродуктивными, которых следует избегать.

Тогда, если дополнительно  предположить, что затраты на обеспечение  безопасности являются продуктивными, т.е. они создают дополнительный доход в настоящем или будущем, то администрация промышленного предприятия будет стремиться повысить уровень безопасности.

При рассмотрении экономических  подходов к повышению уровня безопасности предприятия могут быть поставлены следующие задачи:

- провести аналитический  обзор представлений ряда исследователей  о проблеме обеспечения безопасности, опубликованных в современной  литературе;

- оценить эффективность  некоторых моделей принятия решений  в области обеспечения безопасности;

- выявить экономические  стимулы повышения уровня безопасности.

При решении вопросов повышения уровня безопасности предприятия  необходимо рассмотреть:

1. Как предприятия  в настоящее время используют  ресурсы для повышения уровня безопасности.

2. Как следует использовать  ресурсы для достижения достаточного  уровня безопасности при минимуме  издержек, т.е. найти модель оптимального  использования ресурсов.

Ниже приводятся некоторые  экономические подходы к обеспечению  безопасности предприятия.

Разработка и реализация превентивных мероприятий позволяет  снизить частоту наступления  негативных событий и тяжесть  последствий и сократить общие  издержки на обеспечение безопасности.

Рассмотрим подходы, основанные на оценке стоимости негативного события. В эту группу включаются различные подходы, в рамках которых оцениваются постзатраты.

 «Постзатратные» подходы предполагают, что простой предприятия в единицу времени оборачивается для общества потерей части внутреннего национального продукта (ВНП), которая могла бы быть произведена в эту единицу времени.

Бухгалтерский подход основан на использовании информации, содержащейся в бухгалтерской отчетности промышленного предприятия.

В рамках данного подхода  предполагается сравнение прибыли  и затрат предприятия до и после наступления негативного события.

Пусть П — величина прибыли, полученной предприятием за некоторый  период времени (например, один день), В — выручка от продажи за тот же период времени, С — затраты предприятия без заработной платы работников, З — заработная плата работников предприятия. При нормальных условиях функционирования предприятия:

 

                                         П = В – С – З                                                (1)

 

Предположим, что негативным событием является несвоевременная поставка сырья, результатом которой стала остановка процесса производства на некоторых участках предприятия. Пусть В1, С1 и З1 — величины вышеназванных показателей (по предприятию в целом) в результате наступления негативного события в некоторый период времени, а П1 — прибыль в этот же период времени. Причем, В1 может быть меньше или равно В, С1 — больше или равно С, а З1, в данном случае, равно З.

Тогда потери предприятия, равные разности П и П1, можно выразить следующим  образом:

 

                          П – П1 = (В – В1) – (С – С1) – (З – З1)                              (2)

 

Другая ситуация, когда негативным событием является временная нетрудоспособность одного или нескольких работников. Предположим, что в период реализации данного негативного события предприятию удается сохранить прежний уровень выпуска и реализации продукции. В этих условиях В1 = В, С1 = С, а З1 = 0, тогда:

 

                                        П – П1 = (З – З1) = З                                           (3)

 

Такая ситуация возможна, если в период болезни предприятие  не выплачивает заработную плату  работнику и способно за счет интенсивности  использования имеющихся ресурсов компенсировать простой.

Из рассмотренных примеров видно, что данный подход двояко иллюстрирует эффект негативных событий.

Можно кратко охарактеризовать некоторые «внешние» методы стимулирования повышения уровня безопасности предприятий.

К этим методам относятся:

1. Механизмы экономической  ответственности предприятия. Эта  группа механизмов включает систему стандартов (норм, нормативов, квот), отклонения от которых ведет к определенным экономическим санкциям для предприятия (от штрафов до запрещения деятельности).