Сущность экономических подходов к повышению уровня безопасности предприятия

Система обеспечения  экономической безопасности предприятия ТОО «Паритет», включает совокупность взаимосвязанных мероприятий организационно-экономического и правового характера, осуществляемых в целях защиты деятельности предприятия от реальных или потенциальных действий физических или юридических лиц, которые могут привести к экономическим потерям.

Именно минимизация  потерь, либо полное предотвращение ущербов, в первую очередь прогнозируемых и потенциально вероятных, а также очевидно угрожающих финансовому благосостоянию предприятия, составляет эффективность мер по обеспечению экономической безопасности предприятия.

Цель построения системы обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия ТОО «Паритет» – решение целого ряда задач для обеспечения комплексной безопасности объекта, среди которых:

– предотвращение хищений  сырья;

– обеспечение безопасности персонала;

– контроль персонала и учет рабочего времени;

– предотвращение несанкционированного прохода и проезда на охраняемую территорию доступа;

– предупреждение техногенных  аварий.

Требования по правовому  обеспечению безопасности предусматриваются  во всех структурно-функциональных правовых документах, начиная с Устава предприятия и кончая функциональными обязанностями каждого сотрудника.

К числу основных задач  системы экономической безопасности предприятия относятся:

– защита законных прав и интересов предприятия и  его сотрудников;

– сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки;

– изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в  компании;

– своевременное выявление  возможных устремлений к предприятию  и его сотрудникам со стороны  источников внешних угроз безопасности;

– недопущение проникновения  на предприятие структур экономической  разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных лиц  с противоправными намерениями;

– противодействие техническому проникновению в преступных целях;

– выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности сотрудников  предприятия в ущерб его безопасности;

– защита сотрудников  предприятия от насильственных посягательств;

– обеспечение сохранности  материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

– добывание необходимой  информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений  по вопросам стратегии и тактики  экономической деятельности компании;

– физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;

– формирование среди  населения и деловых партнеров  благоприятного мнения о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и уставных целей;

– возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий организаций и отдельных лиц;

– контроль за эффективностью функционирования системы безопасности, совершенствование ее элементов.

Построение системы  экономической безопасности на предприятии ТОО «Паритет» осуществляться на основе соблюдения принципов:

– законности;

– прав и свобод граждан;

– централизованного  управления;

– компетентности;

– конфиденциальности;

– разумной достаточности, соответствия внешним и внутренним угрозам безопасности;

– комплексного использования  сил и средств;

– самостоятельности  и ответственности за обеспечение  безопасности;

– передовой материально-технической  оснащенности;

– корпоративной этики;

– координации и взаимодействия с органами власти и управления.

Зачастую предприятие представляет собой место, где сконцентрированы объекты притязаний криминальных структур – сырье, готовая и незавершенная продукция, другие материальные средства.

В связи с этим, данное направление работы начальника службы экономической безопасности ТОО «Паритет» выделяется в качестве отдельного элемента системы экономической безопасности.

Основной смысл подобной системы состоит в том, что  она должна носить упреждающий характер, а основными критериями оценки ее надежности и эффективности являются:

– обеспечение стабильной работы предприятия, сохранности и  приумножения финансов и материальных ценностей;

– предупреждение кризисных  ситуаций, в том числе различных  чрезвычайных происшествий, связанных  с деятельностью «внешних» и / или «внутренних» недоброжелателей.

Особенностью и, одновременно, сложностью при построении системы  экономической безопасности является тот факт, что ее действенность  практически полностью зависит  от человеческого фактора. Как показывает практика, даже при наличии на предприятии профессионально подготовленного начальника службы безопасности, современных технические средств, нельзя добиться желаемых результатов до тех пор, пока в коллективе каждый сотрудник не осознает важность, и необходимость внедряемых мер экономической безопасности.

Для юридически правильного, эффективного и всестороннего использования  системы экономической безопасности в защите интересов предприятия  от всех видов недоброжелателей требования по обеспечению безопасности бизнеса  излагаются в соответствующих приказах руководителя, трудовых договорах с сотрудниками и их должностных обязанностях, специальных инструкциях, положениях, контрактах с деловыми партнерами и т.д. После чего доводятся до персонала под роспись в процессе занятий и инструктажей.

Очень важно понимание в актуальности проблемы руководителем предприятия в вопросах экономической безопасности предприятия. Директор пропагандирует среди персонала одно из основных корпоративных правил: «Предприятие – это твоя вторая семья. Предприятие дает всем сотрудникам работу, материальные блага, перспективы служебного роста и т.д. В связи с этим задача каждого сотрудника – приумножать успех и материальное положение компании (как и своей семьи). Ведь успех предприятия – это стабильность и перспективы его персонала».

Вместе с тем, как  показывает практика, кто-то из сотрудников  может не выполнять установленные  в компании требования или допускать  ошибки по забывчивости, кто-то по неаккуратности, а кто-то – из мести.

У кого-то могут возникнуть финансовые затруднения в связи с болезнью близких или в связи с проигрышем в казино, и он решит их «компенсировать» за счет предприятия. Кто-то посчитает, что был незаслуженно наказан директором, что давно достоин повышения в должности, или, что его вклад в деятельность компании заслуживает гораздо более высокой зарплаты, а руководство этого не замечает и т.д.

При этом необходимо понимать, что в вопросах обеспечения экономической  безопасности «второстепенных» должностных лиц нет, а есть только особенности (в связи с выполняемыми каждым из сотрудников функциями и обязанностями).

Особое место в обеспечении  экономической безопасности предприятия  занимает защита интеллектуальной собственности  в части сведений, составляющих коммерческую тайну.

Охрана коммерческой тайны является непременным условием упрочнения позиций фирмы, высокой прибыли и стабильности. Для сохранения коммерческой тайны, обеспечения защиты персонала и руководства фирмы, обеспечения ее информационной безопасности создана соответствующая техническая база.

 

 

2.3 Выявление  возможностей повышения уровня  экономической 

безопасности  предприятия

 

 

Основным фактором экономической  безопасности являются кадры предприятия.  Профессиональная команда способна реорганизовать убыточное предприятие  и вывести его в лидеры, и, наоборот, безграмотное управление, халатное исполнение обязанностей, отсутствие трудовой дисциплины могут привести прибыльное предприятие к банкротству.

Основными направлениями  кадровой политики предприятия должны быть: определение потребностей в  рабочей силе, как по количеству, так и по качеству, форм ее привлечения и использования. Это относится как к повышению квалификации, постоянному развитию персонала, так и к созданию условий для полного проявления стимулов к высокопроизводительному труду со стороны каждого работника, исключению предпосылок к появлению неблагонадежных сотрудников.

Неблагонадежность - это  некоторый динамичный процесс, изменяющийся во времени под влиянием внешних  и внутренних причин, и отражающий готовность индивида предпринять действия, которые в его социально-культурной среде более высокого уровня могут быть расценены, как нарушение существующих норм и традиций. А также и само поведение нарушающее эти нормы. Неблагонадежный персонал в первую очередь опасен склонностью к разглашению служебной информации и коммерческой тайны.

Один из показателей  экономической безопасности перед выявлением возможностей повышения уровня экономической безопасности предприятия на сегодняшний день является уровень социальных показателей. Ниже проанализируем их в таблице 2.

Таблица 2

 

Социальные показатели ТОО «Паритет»

Наименование	2011	2012 (прогноз)	Изменения
1.Среднесписочная численность  по НПО за год, чел.	93	89	-4
2.ФЗП списочного и  несписочного состава, включая  совместителей, тыс.тнг.	46850	98499	-48351
3.Выплаты социального  характера, тыс.тнг.	6417	3076	-3341
4.Среднемесячная зарплата, тнг.	19980	18942	-1038

 

Из данных таблицы 2 видно, что количество работников сокращается, также как и уровень заработной платы. Это негативная тенденция, так как возрастет уровень социальной напряженности и, возможно, приведет к снижению производительности труда.

Таким образом, подводя  итог, можно отметить ухудшение уровня экономической безопасности предприятия  на основе того, что повышается уровень  заемных средств и, соответственно, снижение, собственного капитала, на повышении уровня вероятности банкротства, что влечет за собой такие негативные последствия как невозможность погасить свою задолженность, снижение платежеспособности, показателей ликвидности.

Ниже проанализируем другие внутренние, а также внешние факторы, которые влияют на уровень экономической безопасности предприятия. Ниже в таблице 3 проанализируем уровень основных средств.

Таблица 3

 

Показатели состояния  основных средств ТОО «Паритет» за 2009-2011 годы

Показатели	2009	2010	2011	Изменения	Изменения, %
Остаточная стоимость  ОС, тыс.тнг.	735844,0	744558,0	754215,0	18371,0	2,5
Доля ОС в активах	0,37	0,28	0,23	-0,14	-37,84
Доля активной части  ОС	0,28	0,30	0,32	0,04	14,29
Коэф-т износа	0,40	0,41	0,42	0,02	5,00
Коэф-т обновления	0,03	0,04	0,03	0,00	0,00
Коэф-т выбытия ОС	0,01	0,01	0,01	0,00	0,00

 

Из данных таблицы 3 видно, что основные средства предприятия изношены, практически не обновляются, что является тревожным симптомом. Это может повлиять на качество продукции, конкурентоспособность предприятия на внешнем и внутреннем рынках, что повлечет за собой снижение рентабельности, уровня прибыли, деловой активности предприятия.

Не стоит забывать о таком факторе, как дебиторы, так как их активность (неактивность) непосредственно влияет на экономическую безопасность (стабильность) предприятия. Проанализируем ниже уровень дебиторской и кредиторской задолженностей (в соответствии с таблицей 4).

 

Таблица 4

 

Структура дебиторской  и кредиторской задолженности ТОО «Паритет» за 2009-2011 годы

Показатели	2009	2010	2011	Изменения	Изменения, %
1	2	3	4	5	6
Дебиторская задолженность
Всего	744412,0	753829,0	824723,0	80311,0	10,8
Покупатели и заказчики	290210,0	295223,0	227592,0	-62618,0	-21,6
Авансы выданные	440129,0	443706,0	575557,0	135428,0	30,8
Продолжение таблицы 4
1	2	3	4	5	6
Прочие дебиторы	14073,0	14900,0	21574,0	7501,0	53,3
Кредиторская задолженность
Всего	1359348,0	1520985,0	2319791,0	960443,0	70,7
Поставщики и подрядчики	317309,0	324809,0	343760,0	26451,0	8,3
Авансы полученные	580274,0	669190,0	1263246,0	682972,0	117,7
Задолженность перед  персоналом	59980,0	59390,0	56227,0	-3753,0	-6,3
Задолженность по налогам	60245,0	61380,0	61361,0	1116,0	1,9
Кредиты и займы	295490,0	352122,0	464427,0	168937,0	57,2
Прочие кредиторы	5490,0	6911,0	26517,0	21027,0	383,0