Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2011 в 06:48, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение путей совершенствования анализа движения и эффективности использования основных средств организации.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1.УЧЕТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ………………………….………………………..6
1.1Понятие основных средств. Классификация и оценка основных
средств………………………………………………………………………………..6
1.2.Документальное оформление движения основных средств…………………13
1.3.Синтетический и аналитический учет поступления, выбытия и амортизации основных средств…………………………………………………………………...22
2.УЧЕТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЯМПОС»..28
2.1.Краткая характеристика предприятия………………………………………...28
2.2.Бухгалтерский учет поступления и выбытия основных средств……………30
2.3.Амортизация основных средств……………………………………………….35
2.4.Инвентаризация и ремонт основных средств………………………………...37
3.АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………..41
3.1.Основные задачи анализа основных фондов…………………………………..41
3.2.Анализ наличия и движения основных фондов………………………..43
3.3.Расчет экономических показателей основных фондов……………………49
3.4.Анализ эффективности использования основных фондов…………...51
3.5.Рекомендации по улучшению эффективности использования основных фондов……………………………………………………………………………….55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..57
ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………...60
На основании указанной таблицы можно проследить следующее: коэффициент обновления на конец 2007 года составлял 0,43%, а на конец 2008 и 2009 годов увеличился и составил 32 % и 34% соответственно. Основные фонды предприятия в хорошем состоянии. Коэффициент износа за анализируемый период составил 28%; коэффициент годности – 72%.
Коэффициент
выбытия показывает, что в 2008 году
основных средств выбыло 1 %, а в
2009 году этот показатель составил 69 %.
3.4.Анализ эффективности использования основных фондов
Для
анализа эффективности
Обобщающим
показателем эффективности
где ВП – объем выпущенной продукции (товарной, валовой, реализованной) в натуральном выражении за определенный период (год); Ф – среднегодовая стоимость ОПФ.
Фондоемкость – показатель, обратный фондоотдаче и характеризующий стоимость ОПФ для выполнения единицы объема работ. Она определяется по формуле
Фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость – к снижению. Чем ниже показатель фондоемкости, тем, следовательно, эффективнее используются основные фонды и появляются условия экономии капиталовложений.
Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооруженности труда – показателем, характеризующим степень вооруженности рабочих основными производственными фондами. Она определяется по формуле
где Чср – среднесписочная численность рабочих основного и вспомогательного производства.
Кроме
того, для определения эффективности
работы основных фондов производится
расчет фондорентабельности
Фондорентабельность (Rф) = Прибыль от продаж продукции
Таблица 12
Расчет показателей, характеризующих эффективность использования основных средств в 2007 – 2008 годах
Показатели | 2007 год | 2008 год | Отклонение | Темп роста, % |
Стоимость работ, услуг, тыс.руб. | 42450 | 43581 | 1131 | 102,7 |
Численность рабочих, чел. | 26 | 26 | - | - |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. | 47538 | 69209 | 21671 | 145,6 |
Прибыль от продажи, тыс.руб. | 10603 | 11428 | 825 | 107,8 |
Фондоотдача (Фо), руб. | 0,9 | 0,6 | -0,3 | 66,7 |
Фондоемкость (Фв), руб. | 1,12 | 1,59 | 0,47 | 141,9 |
Фондовооруженность труда (Фв), тыс.руб. | 1828 | 2662 | 834 | 145,6 |
Фондорентабельность (Rф), руб. | 0,23 | 0,17 | -0,06 | 74 |
Таблица 13
Расчет показателей, характеризующих эффективность использования основных средств в 2008 – 2009 годах
Показатели | 2008 год | 2009 год | Отклонение | Темп роста, % |
Стоимость работ, услуг, тыс.руб. | 43581 | 46647 | 3066 | 107,0 |
Численность рабочих, чел. | 26 | 26 | - | - |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. | 69209 | 52282 | - 16927 | 75,6 |
Прибыль от продажи, тыс.руб. | 11428 | 13407 | 1979 | 117,0 |
Фондоотдача (Фо), руб. | 0,6 | 0,9 | 0,3 | 150,0 |
Фондоемкость (Фв), руб. | 1,59 | 1,12 | 0,47 | 70,44 |
Фондовооруженность труда (Фв), тыс.руб | 2662 | 2011 | -651 | 75,6 |
Фондорентабельность (Rф), руб. | 0,17 | 0,26 | 0,09 | 153 |
Данные таблиц 12, 13 свидетельствуют о неэффективном использовании основных производственных фондов при хорошей фондовооруженности, особенно в 2008 году, а именно: если в 2007 году фондоотдача составляла 0,9руб. при фондоемкости 1,12руб., то есть с каждого рубля, вложенного в основные производственные фонды, ООО «Ямпос» получало 90 копеек прибыли при расходах в 1руб.12коп. и фондовооруженности на 1 человека 1 828 000руб., то в 2008 году положение ухудшилось, с каждого вложенного в основные производственные фонды рубля общество получало 60 копеек прибыли при расходах в 1руб.59коп и фондовооруженности на 1 человека 2 662 000руб. В 2008 и 2009 годах предприятием было принято решение реализации не задействованных в производстве основных средств в расчет за выполненные работы. Таким образом, общество в 2009 году вернулось к показателям фондоотдачи и фондоемкости 2007 года: с каждого вложенного в основные производственные фонды рубля получены 90 копеек прибыли при расходах в 1руб.12коп., но при этом фондовооруженность увеличилась на 1 человека с 1 828 000руб. до 2 011 000руб.
Указанные выше показатели свидетельствуют об отсутствии контроля на предприятии за использованием оборудования. Главными причинами простоев транспортных средств и оборудования на предприятии являлись: низкий уровень организации производства, необеспеченность рабочих мест инструментами, материалами, деталями; неисправность и внеплановый ремонт оборудования, недостаточное количество рабочих.
Показатели фондорентабельности в период с 2007 года по 2009 год также имеют низкий уровень, а именно:
2007 год – с 1 рубля основного средства было получено 23 копейки;
2008 год – с 1 рубля основного средства было получено 17 копеек;
2009
год – с 1 рубля основного средства было
получено 26 копеек.
3.5.Рекомендации по улучшению эффективности использования основных фондов
По данным анализа экономической эффективности было установлено, что предприятие при хорошей фондовооруженности неэффективно использовало основные фонды. Основное количество транспортных средств и оборудования было не задействовано в производстве. Вместо того, чтобы найти пути как задействовать в работе оборудование и транспортные средства, предприятием было принято решение в 2008 и 2009 годах реализации не задействованных в производстве основных средств в расчет за выполненные работы.
Предприятие должно стремиться обеспечить возрастание фондоотдачи и снижение фондоемкости. Для этого предприятию необходимо увеличивать показатели сменности работы оборудования и транспортных средств и сокращать время простоев. Кроме того, необходимо усилить контроль за использованием оборудования и устранить главные причины простоев транспортных средств и оборудования – низкий уровень организации производства, необеспеченность рабочих мест инструментами, материалами, деталями; неисправность и внеплановый ремонт оборудования, недостаточное количество рабочих.
Для
того, чтобы усилить контроль за
использованием оборудования необходимо в ООО «Ямпос» организовать
службу управления основными средствами,
та как управлению основными средствами
на предприятии отводится слишком малая
роль. По существу, управление основными
средствами происходит на уровне бухгалтерской
службы и руководителя предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основной целью данной курсовой работы явилось анализ изучения, движения основных фондов и оценка эффективности их использования, на примере действующей организации ООО «Ямпос».
Для написания данной работы были поставлены задачи, решив которые необходимо сделать следующие выводы:
В первой главе рассмотрены значение и задачи основных средств, принципы учета основных средств.
Во второй главе рассмотрены организационная характеристика ООО «Ямпос» и ведение бухгалтерского учета на конкретных примерах поступления и выбытия основных средств, амортизации, инвентаризации и ремонта основных средств.
В третьей главе проведен анализ наличия и движения основных фондов, рассчитаны коэффициенты: годности; износа; обновления и выбытия, проведен анализ эффективности использования основных фондов ООО «Ямпос» и даны рекомендации по улучшению эффективности основных фондов.
В 2008 году было значительное поступление основных средств, но уже в 2009 году обеспеченность организации основными средствами уменьшилась ООО «Ямпос» в 2008 и 2009 годах за оказанные работы, услуги рассчитывалось не задействованными в производстве (простаивавшими) основными фондами, что свидетельствует об отсутствии на предприятии контроля за движением и использованием основных средств.
За анализируемый период можно сделать вывод о хорошем состоянии основных средств. Так, коэффициент годности составил 72%, а коэффициент износа - 28%.
Коэффициент обновления составил:
Но при этом, коэффициент выбытия составил:
По данным анализа экономической эффективности было установлено, что предприятие неэффективно использовало основные фонды при хорошей фондовооруженности, особенно в 2008 году, а именно: если в 2007 году с каждого рубля, вложенного в основные производственные фонды, ООО «Ямпос» получило 90 копеек прибыли при расходах в 1 туб.12коп. и фондовооруженности на 1 человека 1 828 000 руб., то в 2008 году положение ухудшилось, с каждого вложенного в основные производственные фонды рубля общество получало 60 копеек прибыли при расходах в 1 руб. 59 коп. и фондовооруженности на 1 человека 2 662 000 руб. В 2008 и 2009 годах предприятием было принято решение реализации не задействованных в производстве основных средств в расчет за выполненные работы. Таким образом, общество в 2008 году вернулось к показателям фондоотдачи и фондоемкости 2007 года: с каждого вложенного в основные производственные фонды рубля получены 90 копеек прибыли при расходах в 1 руб. 12 коп., но при этом фондовооруженность увеличилась на 1 человека с 1 828 000 руб. до 2 011 000 руб.
Показатели фондорентабельности в период с 2007 года по 2009 год также имеют низкий уровень, а именно:
ООО
«Ямпос» должно стремиться обеспечить
возрастание фондоотдачи и
В целом на основе проведенного
анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие
о проблемах, связанных, прежде всего,
с текущим оперативным управлением основными
средствами в ООО «Ямпос». Управлению
основными средствами на предприятии
отводится, слишком, малая роль. По существу,
управление основными средствами происходит
на уровне бухгалтерской службы и руководителя
предприятия. В связи с этим, на предприятии
необходимо организовать службу управления
основными средствами.
Информация о работе Учет и анализ основных средств на предприятии