Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2011 в 16:20, дипломная работа
Целью дипломной работы является исследование теоретических и практических основ оценки расходов предприятия.
Для достижения цели дипломной работы поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы оценки и управления расходами предприятия;
- провести оценку динамики финансовых результатов предприятия;
- провести анализ механизма формирования расходов;
-разработать предложения и мероприятия, направленные на оптимизацию расходов предприятия
Введение
1. Теоретические аспекты учета и анализа расходов организации
Классификация расходов организации
1.2 Нормативно-правовое обеспечение бухгалтерского учета расходов предприятия
Синтетический и аналитический учет расходов
Цель, задачи и источники анализа расходов
Методы учета расходов на производство
Учет расходов организации по направлениям затрат
Учет расходов на предприятии ЗАО «Евро-Жилстрой» согласно учетной политике
2. Анализ расходов в ЗАО «Евро-Жилстрой»
2.1 Характеристика предприятия ЗАО «Евро-Жилстрой»
2.2 Анализ динамики и структуры затрат на производство продукции
2.3 Анализ использования материальных ресурсов
2.4 Анализ затрат на рубль товарной продукции
2.5 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
3. Предложения и мероприятия по оптимизации расходов предприятия
3.1 Особенности российской и западной системы учеты расходов
3.2 Разработка предложений и мероприятий, направленных на оптимизацию расходов предприятия
Заключение
Список литературы
-
анализ затрат и себестоимости
(анализируются фактические
-
контроль и регулирование
Как объект управления, предприятие ЗАО «Евро-Жилстрой» представляет из себя непрерывное (процессное) производство с коротким технологическим циклом и высоким уровнем автоматизации. Производство рассредоточено на нескольких промышленных площадках, существует крупный единый склад готовой продукции, развита дистрибьюторская сеть. Большое внимание уделяется постоянному совершенствованию дисциплины планирования и бюджетирования. В ближайших планах – расширение ассортиментного ряда готовой продукции (запуск новых технологических линий).
С целью снижения затрат на предприятии вводится новая комплексная система интегрированного учета. Внедрение данной технологии проходило в несколько этапов.
Задачи первого этапа:
-
построение бизнес - модели функционирования
интегрированной
- внедрение системы складского учета, управления продажами и закупками;
- внедрение системы планирования продаж, производится и закупок в натуральных и финансовых показателях.
Задачи второго этапа:
- внедрение системы управления производством и калькуляции себестоимости;
-
внедрение финансовых модулей
системы, включая главную
Задачи третьего этапа:
- внедрение системы управления качеством;
-
автоматизация управления
- учет основных средств.
Заключение
Проведя анализ расходов ЗАО «Евро-Жилстрой» можно сделать следующие выводы:
За три года наблюдается увеличение материальных затрат, а так же увеличение прочих расходов, которые в свою очередь влияют на изменение себестоимости.
С каждым годом уменьшается объем заработной платы, что является негативным фактором, ведущее к потере квалифицированных специалистов (утечке кадров).
Предприятию необходимо обратить внимание на увеличение заработной платы работникам, а так же пересмотреть кадровую политику предприятия.
Наблюдается уменьшение расходов предприятия. Заметное уменьшение наблюдается по коммерческим и внереализационным расходам, которые в 2006 году равны нулю, что является положительным фактором для предприятия. По сравнению с 2005 годом операционным расходам уменьшились на 543 тыс.руб.
В
2005 году наблюдается ухудшение
В 2004, 2005 году наблюдается увеличение материалоемкости, что говорит о том, что произошло увеличение материальных затрат в большей степени, чем возрос объем выполненных работ, о чем также свидетельствует снижение показателя материалоотдачи на 10 % в 2004 году и 15,1% в 2005 году.
В 2006 году материалоемкость снизилась, что говорит о том, что произошло уменьшение материальных затрат на 13,6%, о чем также свидетельствует увеличение показателя материалоотдачи на 14,8 %.
Анализ показателей затрат на рубль товарной продукции показал, что в 2004 г. они составили 89,9 руб. Количество выпускаемой продукции увеличилась на 8092 тыс.руб. По данным анализа в 2005 г. выросли на 6,8 руб. Выпуск продукции увеличилась на 9387 тыс.руб. По сравнению с 2004 г. затраты на рубль товарной продукции уменьшились на 0,1 тыс.руб. Количество выпускаемой продукции увеличилась на 5444 тыс.руб.
Изменение структуры продукции увеличило затраты на 1 руб. продукции в 2005 году по сравнению с 2004 на 0,3 руб., а в 2006 году наблюдается резкое изменение структуры продукции, которое привело к снижению затрат на 1 руб. товарной продукции на 30,7 руб.
Себестоимость отдельных изделий с каждым годом возрастает. 2005 году себестоимость отдельных изделий по сравнению с 2004 годом увеличилась на 78,1 руб., а в 2006 году наблюдается увеличение на 86,3 руб. по сравнению с 2005 годом. Увеличение себестоимости отдельных изделий во всех трех годах повлияло на увеличение затрат на один рубль товарной продукции. Наблюдается снижение отпускных цен на продукцию на протяжении трех лет. В 2005 году изменение отпускных цен снизило затраты на 1 руб. товарной продукции на 51,8 руб. по сравнению с прошлым годом. В 2006 году отпускные цены резко возросли, и разница между 2005 годом составила 113,7 руб. В 2004 году наблюдается снижение затрат на рубль товарной продукции на 19,8 руб. В 2005 году совокупное влияние трех факторов увеличило затраты на рубль товарной продукции на 6,8 руб. А в 2006 году наблюдается незначительное снижение затрат.
Результаты анализа прибыли ЗАО «Евро-Жилстрой» позволили четко определить конкретные мероприятия по повышению прибыли. Предприятию рекомендуется следующее:
1.1. Факторы, улучшающие использование средств труда (основные фонды).
1.2.
Факторы, улучшающие
1.3.
Факторы, улучающие
1.4.
Факторы, улучающие
2.
Если улучшается использование
всех основных элементов
К основным источникам, резервам снижения себестоимости в отраслевой экономике следует отнести следующие:
2.1.
Всемерная замена
2.2.
Рост производительности труда
темпами, превышающими темпы
2.3.
Максимальное снижение
2.4.
Полная ликвидация
Выявленные
факторы и резервы снижения расходов
реализуется определенными
А) Улучшение качества используемого сырья.
Б) Сокращение затрат сырья на всех этапах транспортировки, хранения и переработки.
В) Оптимизация уровня концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.
Г) Совершенствование организации производства, труда и управления. Диверсификация производства.
Д) Переход на более дешевые виды сырья, материалов, топлива и энергии.
Список литературы
Информация о работе Учет, контроль и анализ расходов предприятия